Los departamentos de recursos humanos, sus estrategias y funciones est\u00e1n en pleno proceso de transformaci\u00f3n para adaptarse a una nueva realidad, una transformaci\u00f3n a la que Espa\u00f1a llega tarde, especialmente con Estados Unidos, donde las empresas llevan a\u00f1os dise\u00f1ando planes estrat\u00e9gicos de HR 2.0, seg\u00fan Hays.<\/p>\n
Este retraso, ofrece a las empresas espa\u00f1olas la oportunidad realizar una puesta al d\u00eda que les coloque por delante de sus competidores. \u201cLos departamentos de Recursos Humanos requieren una transformaci\u00f3n profunda en sus funciones y herramientas, que les permita colaborar activamente en el progresos de las empresas\u201d, comenta Noelia de Lucas, directora comercial de Hays en Espa\u00f1a. \u201cEn una sociedad globalizada\u00a0-a\u00f1ade-, en la que la competencia entre empresas es feroz, la gesti\u00f3n del talento es clave y debe incorporar las \u00faltimas tecnolog\u00edas\u201d.<\/p>\n
Para Hays, los equipos de RRHH deben ser una parte activa del negocio que permita seleccionar a los mejores profesionales y que \u00e9stos den lo mejor de si mismos. \u201cDebemos cambiar el enfoque -se\u00f1ala de Lucas- los equipos humanos no son recursos, son personas que ponen su talento a disposici\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Hay que definir estrategias innovadoras y, sobre todo, actuar, realizando proyectos, actividades, acciones que provoquen la movilizaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n de las personas hacia esta nueva revoluci\u00f3n, donde el conocimiento y talento son el principal activo de las empresas\u201d. Un\u00a0 nuevo escenario que debe contemplar fen\u00f3menos como los millennials,\u00a0 la transformaci\u00f3n digital, las redes sociales, el employer branding o la escasez del talento.<\/p>\n
Para la directora comercial de Hays, el departamento de RRHH debe alinear la estrategia empresarial con las personas. \u201cHemos pasado de un departamento transaccional, que elaboraba las n\u00f3minas y gestionaba toda la documentaci\u00f3n relativa a la plantilla, a un departamento que debe ser un laboratorio de ideas y planes que hagan que la plantilla se sienta identificada con la empresa y quieran quedarse en ella\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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