{"id":77078,"date":"2016-11-16T12:33:52","date_gmt":"2016-11-16T11:33:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=77078"},"modified":"2016-11-16T09:42:06","modified_gmt":"2016-11-16T08:42:06","slug":"la-apuesta-por-la-construccion-4-0-hara-al-sector-menos-vulnerable-al-contexto-economico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/77078\/la-apuesta-por-la-construccion-4-0-hara-al-sector-menos-vulnerable-al-contexto-economico\/","title":{"rendered":"\u201cLa apuesta por la construcci\u00f3n 4.0 har\u00e1 al sector menos vulnerable al contexto econ\u00f3mico\u201d"},"content":{"rendered":"

Entrevista a Carlos Garc\u00eda Delgado, responsable del sector Edificaci\u00f3n y Obra Civil en Corporaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Andaluc\u00eda (CTA)<\/p>\n

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Agenda de la Empresa: Tras superar la dura etapa de crisis, \u00bfqu\u00e9 deben hacer las empresas de la construcci\u00f3n para fortalecerse y ser menos vulnerables ante nuevos cambios de ciclo?<\/strong><\/p>\n

Carlos Garc\u00eda Delgado:<\/strong> Hasta ahora, las empresas constructoras han apostado fundamentalmente por el desarrollo de mercado a trav\u00e9s de la internacionalizaci\u00f3n. Se trata de una buena opci\u00f3n, pero que no funciona por s\u00ed sola a largo plazo, puesto que a nivel internacional se agudiza la competencia y, adem\u00e1s, entra en juego el factor precio. A medio y largo plazo, s\u00f3lo la calidad salva la posici\u00f3n de mercado. De hecho, \u00e9ste sigue siendo el principal factor por el que las empresas constructoras espa\u00f1olas siguen estando valoradas fuera de nuestras fronteras. Una de las v\u00edas para fortalecer el sector es acelerar la transformaci\u00f3n digital e incorporar nuevas tecnolog\u00edas para ganar en eficiencia y calidad en los resultados, lo que, a su vez, ayudar\u00e1 a competir fuera.<\/p>\n

A.E.: \u00bfCu\u00e1les son las principales tendencias de innovaci\u00f3n en la mejora de los procesos de construcci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

C.G.D.:<\/strong> Las principales tendencias en los procesos de construcci\u00f3n se siguen centrando en el mantenimiento de la calidad minimizando costes. Ello incluye el control y supervisi\u00f3n avanzados, en especial a trav\u00e9s de la denominada transformaci\u00f3n digital, a\u00f1adiendo la conectividad y descentralizaci\u00f3n a la automatizaci\u00f3n y modularidad de los procesos. La entrada de Internet de las Cosas (IoT), impresi\u00f3n 3D (o fabricaci\u00f3n aditiva) y gesti\u00f3n inteligente de la cadena de suministro son los principales ejes.<\/p>\n

\"030-9172\"<\/a>A.E.: \u00bfQu\u00e9 va a suponer la impresi\u00f3n 3D para el sector?<\/strong><\/p>\n

C.G.D.:<\/strong> La fabricaci\u00f3n aditiva, o impresi\u00f3n 3D, es el punto de encuentro entre la creatividad y la eficiencia. Por una parte, se permite replicar modelos constructivos que pueden llegar a ser rupturistas. Por otra parte, su replicabilidad facilita su reproducci\u00f3n descentralizada a gran escala, eliminando gastos de fabricaci\u00f3n y transporte. Es, sin duda, una gran opci\u00f3n.<\/p>\n

A.E.: \u00bfQu\u00e9 oportunidades y desaf\u00edos tecnol\u00f3gicos plantea la \u2018Construcci\u00f3n 4.0\u2019?<\/strong><\/p>\n

C.G.D.:<\/strong> La Construcci\u00f3n 4.0 puede permitir que el sector siga apostando por la diferenciaci\u00f3n a trav\u00e9s de modelos constructivos m\u00e1s ambiciosos y aportar\u00e1 competitividad y fortaleza al sector para hacerlo menos vulnerable al contexto econ\u00f3mico. No obstante, es importante no enfocar la llegada de la Industria 4.0 al sector de la construcci\u00f3n a un mero ajuste de costes, ya que esto s\u00f3lo servir\u00eda a medio plazo y acabar\u00eda reduciendo a\u00fan m\u00e1s el tama\u00f1o del sector. Se trata de aportar el m\u00e1ximo valor posible a un coste razonable. Si s\u00f3lo te centras en el coste y no en una oferta diferencial, por mucho que reduzcas el precio, llegar\u00e1 un momento en el que no podr\u00e1s competir con pa\u00edses con mano de obra y recursos mucho m\u00e1s baratos. Y, en Espa\u00f1a, el mercado est\u00e1 ya saturado. No es posible obtener ventajas por coste si no se reenfoca adem\u00e1s el modelo de negocio hacia otros nichos.<\/p>\n

A.E.: El 15 de noviembre se celebr\u00f3 en Sevilla el Foro de la Plataforma Tecnol\u00f3gica de la Construcci\u00f3n (PTEC). \u00bfPor qu\u00e9 es una cita importante para el sector?<\/strong><\/p>\n

C.G.D.:<\/strong> El 12 Foro PTEC es una oportunidad para ahondar en estrategias coordinadas de modernizaci\u00f3n de los procesos constructivos. Hoy en d\u00eda es imposible que una sola compa\u00f1\u00eda cuente con los recursos t\u00e9cnicos que se demandan en las grandes licitaciones y el perfil de las alianzas empresariales que concurren a ellos son cada vez m\u00e1s complejos. Se requieren capacidades de dise\u00f1o, ejecuci\u00f3n t\u00e9cnica y optimizaci\u00f3n de procesos, y el grado de sofisticaci\u00f3n requerido necesita la incorporaci\u00f3n de las TIC, la ingenier\u00eda de materiales, el an\u00e1lisis de sistemas complejos, etc. Para ello, es fundamental buscar y encontrar colaboradores adecuados. El foro lo permite.<\/p>\n

A.E.: \u00bfQu\u00e9 papel pueden jugar las administraciones p\u00fablicas para apoyar la transformaci\u00f3n del sector?<\/strong><\/p>\n

C.G.D.:<\/strong> Las administraciones p\u00fablicas no pueden limitar su papel al de mero comprador recurrente. Deben evolucionar hacia la funci\u00f3n de apoyo a la consolidaci\u00f3n exterior, actuando como clientes de referencia en proyectos ambiciosos. Es decir, pasar de una demanda basada en la cantidad a otra en la calidad y el valor a\u00f1adido. En este sentido, la Compra P\u00fablica de Innovaci\u00f3n (CPI) es una herramienta clave, ya que es un instrumento de contrataci\u00f3n p\u00fablica orientado a potenciar el desarrollo de soluciones innovadoras desde el lado de la demanda.<\/p>\n

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BIO<\/h6>\n
Carlos Garc\u00eda es responsable del Sector de Edificaci\u00f3n y Obra Civil en CTA. Ingeniero de formaci\u00f3n y tecn\u00f3logo de vocaci\u00f3n, ha dedicado la mayor parte de su trayectoria profesional, de m\u00e1s de veinticinco a\u00f1os, a la planificaci\u00f3n, gesti\u00f3n, ejecuci\u00f3n y puesta en valor de resultados de programas y proyectos de I+D+i nacionales e internacionales en los sectores energ\u00e9tico, medioambiental y de la construcci\u00f3n, fuertemente interrelacionados, tanto desde el sector p\u00fablico como el privado. Ha participado activamente, adem\u00e1s, en la gestaci\u00f3n y desarrollo de la mayor\u00eda de las principales iniciativas y plataformas tecnol\u00f3gicas en dichos \u00e1mbitos.<\/strong><\/h6>\n

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Inma S\u00e1nchez<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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