{"id":78651,"date":"2017-01-23T13:55:38","date_gmt":"2017-01-23T12:55:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=78651"},"modified":"2018-01-09T19:08:12","modified_gmt":"2018-01-09T18:08:12","slug":"claves-para-acelerar-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/78651\/claves-para-acelerar-la-innovacion\/","title":{"rendered":"Claves para acelerar la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

En las primeras l\u00edneas de la lista de prop\u00f3sitos de a\u00f1o nuevo para 2017, sin duda debe estar mejorar el posicionamiento de Andaluc\u00eda y Espa\u00f1a en innovaci\u00f3n. Espa\u00f1a y Andaluc\u00eda necesitan acelerar su intensidad en innovaci\u00f3n para mantener una posici\u00f3n competitiva en Europa y el resto del mundo. Las administraciones deben favorecer el contexto, pero las empresas deben asumir su responsabilidad de tomar la iniciativa y comprometerse de manera estable con la innovaci\u00f3n. La intensidad en I+D andaluza y espa\u00f1ola (porcentaje del gasto en I+D sobre el PIB) est\u00e1 lejos de la barrera del 2%, ya superada por la media europea, y del objetivo del 3% establecido por la Comisi\u00f3n Europea para 2020. No es suficiente con mantener el gasto en innovaci\u00f3n, es crucial pisar el acelerador. Adem\u00e1s, el sector p\u00fablico todav\u00eda tiene un peso demasiado elevado en el gasto espa\u00f1ol en I+D, es preciso incrementar el peso privado.<\/p>\n

$\"Joaqu\u00edn$ <\/a>En el contexto actual, algunas de las opciones con mayor capacidad de ayudarnos a converger en innovaci\u00f3n con Europa y los pa\u00edses m\u00e1s avanzados tecnol\u00f3gicamente son medidas como la internacionalizaci\u00f3n de la I+D, la cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privada o la apuesta por el emprendimiento con base tecnol\u00f3gica, entre otras. El panorama de financiaci\u00f3n europea plantea un marco id\u00f3neo para apostar por la internacionalizaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n. Tanto el programa marco H2020 como el protagonismo otorgado a la innovaci\u00f3n en otros programas europeos plantea numerosas oportunidades de financiaci\u00f3n de proyectos de I+D+i que, por sus caracter\u00edsticas, adem\u00e1s de ayudar a desarrollar nuevos productos, servicios, tecnolog\u00edas, etc., otorgan a las empresas otras muchas ventajas, como la apertura de nuevos mercados o el establecimiento de relaciones con potenciales socios y clientes internacionales. Espa\u00f1a es el cuarto pa\u00eds que mayor retorno ha alcanzado en los dos primeros a\u00f1os de H2020 (convocatorias 2014-15), s\u00f3lo precedida por Alemania, Reino Unido y Francia, y Andaluc\u00eda es la quinta comunidad espa\u00f1ola con mayor retorno. Es importante mantener esta tendencia en incrementar nuestra participaci\u00f3n en los programas europeos.<\/p>\n

Por su parte, la cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privada es otra herramienta potente para impulsar la I+D+i empresarial a trav\u00e9s de f\u00f3rmulas como la compra p\u00fablica de innovaci\u00f3n (CPI), que tira de la innovaci\u00f3n desde la demanda, o los fondos de capital riesgo tecnol\u00f3gico con inversi\u00f3n mixta p\u00fablico-privada. Asimismo, la apuesta por la inversi\u00f3n de riesgo como parte de la estrategia de innovaci\u00f3n es una tendencia clara y creciente entre las grandes empresas, que presenta prometedoras oportunidades. M\u00e1s all\u00e1 de la alta rentabilidad que pueden tener este tipo de inversiones si est\u00e1n bien elegidas, la entrada en el capital de startups tecnol\u00f3gicas permite a las grandes corporaciones un contacto directo con nuevas tecnolog\u00edas, capital humano cualificado y emprendedor, nuevas oportunidades de negocio y, en muchos casos, puede significar un foco y revulsivo de innovaci\u00f3n para la empresa. Por ejemplo, la segunda compa\u00f1\u00eda del mundo por valoraci\u00f3n burs\u00e1til, Google (ahora Alphabet) ha adquirido 160 empresas desde su creaci\u00f3n en 1998 y esta es una de las claves de su competitividad. Iberdrola, Indra, Telef\u00f3nica, Endesa, BBVA o Repsol son algunas de las grandes empresas espa\u00f1olas que han apostado por esta tendencia.<\/p>\n

En CTA, estamos volcados en ayudar a las empresas a ver las oportunidades antes que otros a trav\u00e9s de una apuesta estable y bien planificada por la innovaci\u00f3n. La experiencia acumulada en los m\u00e1s de once a\u00f1os de actividad nos ha permitido evolucionar y, adem\u00e1s de fortalecernos como cl\u00faster de innovaci\u00f3n para impulsar la I+D+i regional, hemos desarrollado una cartera de servicios avanzados para ayudar a empresas, universidades, administraciones y otras entidades a rentabilizar su apuesta por la I+D+i, es decir, a transformar en riqueza los resultados obtenidos. Apoyo en internacionalizaci\u00f3n de la I+D, en procesos de CPI o en valoraci\u00f3n de proyectos de emprendimiento con base tecnol\u00f3gica son precisamente algunos de esos servicios. En 2017, continuaremos esforz\u00e1ndonos para ayudar a aquellos que no s\u00f3lo ponen la innovaci\u00f3n en su lista de retos para el a\u00f1o nuevo, sino que adem\u00e1s se esfuerzan en que no se quede en meros buenos prop\u00f3sitos.<\/p>\n

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Joaqu\u00edn Moya-Angeler<\/strong><\/p>\n

Presidente de Corporaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Andaluc\u00eda (CTA)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"