{"id":79267,"date":"2017-02-14T10:58:21","date_gmt":"2017-02-14T09:58:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=79267"},"modified":"2018-01-09T19:07:41","modified_gmt":"2018-01-09T18:07:41","slug":"esta-mi-ciudad-capacitada-y-madura-para-la-transformacion-a-una-ciudad-inteligente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/79267\/esta-mi-ciudad-capacitada-y-madura-para-la-transformacion-a-una-ciudad-inteligente\/","title":{"rendered":"\u00bfEst\u00e1 mi ciudad capacitada y madura para la transformaci\u00f3n a una Ciudad Inteligente?"},"content":{"rendered":"<p>Desde la amplia experiencia de Deloitte en la planificaci\u00f3n de una Smart City, hemos identificado que el \u00e9xito en la construcci\u00f3n de la misma requiere de una clara estrategia y madurez en <strong>siete dimensiones de capacidad<\/strong>:<\/p>\n<p><strong>1. Estrategia y Visi\u00f3n.<\/strong> Las Ciudades Inteligentes tienen una visi\u00f3n clara acerca de lo<strong> que quieren ser<\/strong> y <strong>una estrategia <\/strong>para realizar esta ambici\u00f3n. Cada ciudad tiene sus propios puntos fuertes, desaf\u00edos y oportunidades. No hay dos ciudades iguales. Una Smart City aprovecha el poder de la tecnolog\u00eda y las innovaciones sociales para aumentar las fortalezas existentes, para resolver retos y crear nuevos \u00e9xitos mediante el aprovechamiento de oportunidades. A una ciudad, tener una visi\u00f3n econ\u00f3mica y social clara le permite centrar su energ\u00eda y recursos en aquello que aporta mayor valor para la ciudad, no s\u00f3lo en el corto plazo, sino tambi\u00e9n a largo plazo.<\/p>\n<p>Por ese motivo, las Ciudades Inteligentes necesitan pensadores que se atrevan a preguntar out-of-the-box \u2018\u00bfqu\u00e9 pasa si?\u2019 \u00bfQu\u00e9 pasa si los avances en sanidad hacen que la gente alcance una edad promedio de 120? \u00bfY si la tecnolog\u00eda para almacenar electricidad es 100 veces m\u00e1s eficiente y m\u00e1s barato?<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u201cLas Ciudades Inteligentes tienen una visi\u00f3n clara de lo que quieren ser y una estrategia para realizar este objetivo. Una visi\u00f3n clara es necesaria como contrapeso efectivo al empuje de la tecnolog\u00eda&#8221;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><a href=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Leopoldo-Aznarez1.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignright size-medium wp-image-79268\" src=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Leopoldo-Aznarez1-439x293.jpg\" alt=\"Leopoldo Aznarez\" width=\"439\" height=\"293\" srcset=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Leopoldo-Aznarez1-439x293.jpg 439w, https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Leopoldo-Aznarez1-258x172.jpg 258w, https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Leopoldo-Aznarez1.jpg 450w\" sizes=\"(max-width: 439px) 100vw, 439px\" \/><\/a>2. Data.<\/strong> Si hay un elemento que hace que una ciudad sea una Smart City es el Data. La combinaci\u00f3n de varias fuentes de datos de grano fino permite desarrollar una verdadera ciudad con una visi\u00f3n basada en los retos sociales como son la sostenibilidad, la movilidad, la salud y la seguridad. Esta visi\u00f3n se puede usar para tomar mejores decisiones, m\u00e1s inteligentes, basadas en datos. La capacidad de extraer datos de una amplia gama de sensores, en los espacios p\u00fablicos, en los sistemas de transporte, en las redes de energ\u00eda, en todo tipo de dispositivos de consumo proporcionando informaci\u00f3n en tiempo real de los flujos de transporte, los flujos de energ\u00eda, la contaminaci\u00f3n y el comportamiento humano.<\/p>\n<p>No es suficiente utilizar esta fuente de datos de forma aislada de la otra para crear islas de inteligencia. Una Ciudad Inteligente real surge cuando los datos se combinan a partir de m\u00faltiples fuentes que no han sido tradicionalmente utilizados en combinaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u201cSi hay un ingrediente que hace una ciudad inteligente, es el Data\u201d<\/p>\n<p><strong>3. Tecnolog\u00eda.<\/strong> La disponibilidad de tecnolog\u00eda de \u00faltima generaci\u00f3n y las redes abiertas de la energ\u00eda y la conectividad digital forman la infraestructura fundamental de las Ciudades Inteligentes.<\/p>\n<p>Se requieren redes de conectividad digital en tres formas diferentes:<\/p>\n<p>I. Fijar redes de banda ancha, lo que facilita las conexiones gigabit.<\/p>\n<p>II. Las redes de banda ancha m\u00f3vil, las redes 4G y 5G que proporcionan acceso a Internet a las personas que utilizan dispositivos m\u00f3viles.<\/p>\n<p>III.\u00a0Internet de las Cosas redes, que se caracteriza por la gama larga (varios kil\u00f3metros), ancho de banda bajo y muy bajo uso de energ\u00eda.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de las redes, las Ciudades Inteligentes requieren el uso masivo de sensores. El reto para la ciudad es la gesti\u00f3n de las normas y protocolos para establecer un entorno de arquitectura homog\u00e9nea. Sensores aislados no son suficientes, sin embargo, una ciudad necesita un software de plataforma de la IO madura para manejar los sensores, para recibir y procesar datos y para hacer que estos datos est\u00e9n disponibles para soluciones inteligentes a trav\u00e9s de interfaces de programaci\u00f3n de aplicaciones.<\/p>\n<p><strong>4. Habilidades y Competencias.<\/strong> El uso de las tecnolog\u00edas de punta para la innovaci\u00f3n requiere nuevas habilidades y competencias en la ciudad, sobre todo con respecto al Data. El nuevo trabajo de \u201ccient\u00edfico de datos\u201d ha sido nombrado como el trabajo del siglo XXI, y las Ciudades Inteligentes necesitan una gran cantidad de ellos. Por otra parte, las soluciones inteligentes tienen como objetivo cambiar el comportamiento de las personas, as\u00ed que las ciudades necesitan expertos que entiendan los mecanismos y cambios de la conducta humana, por ejemplo, mediante el uso de conceptos como ludificaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u201cA medida que las soluciones inteligentes tienen como objetivo cambiar el comportamiento de las personas, las ciudades necesitan expertos que entiendan los mecanismos de comportamiento humano\u201d<\/p>\n<p><strong>5. Cultura Innovadora.<\/strong> Una Ciudad Inteligente requiere de la aparici\u00f3n de nuevas ideas creativas, de la voluntad de experimentar, as\u00ed como de tomar riesgos calculados. Ello requiere probar nuevos tipos de colaboraci\u00f3n entre las diferentes concejal\u00edas y con las partes interesadas fuera del mismo. S\u00f3lo mediante la adopci\u00f3n de estos riesgos calculados, las ciudades construyen una comprensi\u00f3n profunda de lo que realmente funciona. En la fase de desarrollo de las Ciudades Inteligentes, los fallos son necesarios para desarrollar una visi\u00f3n y aprender de los mismos.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Deloitte_Marco-de-capacidades-y-madurez-de-una-Smart-City-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignright size-full wp-image-79269\" src=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Deloitte_Marco-de-capacidades-y-madurez-de-una-Smart-City-1.jpg\" alt=\"Microsoft Word - Deloitte_Marco de capacidades y madurez de una\" width=\"390\" height=\"356\" srcset=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Deloitte_Marco-de-capacidades-y-madurez-de-una-Smart-City-1.jpg 390w, https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Deloitte_Marco-de-capacidades-y-madurez-de-una-Smart-City-1-219x200.jpg 219w\" sizes=\"(max-width: 390px) 100vw, 390px\" \/><\/a>6. Atracci\u00f3n para los nuevos negocios y talentos.<\/strong> Los ecosistemas de gran alcance s\u00f3lo pueden surgir si los socios adecuados est\u00e1n presentes en la ciudad. La creatividad, la experiencia tecnol\u00f3gica de profundidad y la capacidad de ejecutar son componentes vitales. Las Ciudades Inteligentes necesitan enfocarse en atraer el talento adecuado y las compa\u00f1\u00edas adecuadas. Sin embargo, deben centrarse en el tipo de talento que se ajusta a la visi\u00f3n a largo plazo de la misma. A las personas con talento les gusta estar cerca de otras con talento, por lo que el objetivo debe ser hacer de la ciudad un punto de acceso al mismo. Las ciudades deben crear un clima en el que las nuevas empresas puedan desarrollarse. Para ello, es necesario deshacerse de las regulaciones productivas innecesarias y contraproducentes para allanar el camino para las soluciones nuevas e inteligentes. Las \u201cStartups\u201d pueden facilitarse proporcionando espacio de oficinas e instalaciones, mediante la estimulaci\u00f3n financiera o haciendo \u2018Open Data\u2019 disponible como base para nuevas soluciones inteligentes.<\/p>\n<p><strong>7. Ecosistemas p\u00fablicos- privados.<\/strong> Las Ciudades Inteligentes requieren de ecosistemas tanto, por las partes p\u00fablicas como privadas, para crear conjuntamente soluciones inteligentes que son realmente nuevas y creativas y difieren de las soluciones tradicionales.<\/p>\n<p>En un ecosistema de este tipo, ninguno de los participantes tiene el control desde arriba hacia abajo. En lugar de ello, las partes est\u00e1n trabajando juntas para crear valor en el resultado final conjunto. El ecosistema tiene el poder para entregar nuevas soluciones creativas que ninguna de las partes pod\u00eda darse cuenta por s\u00ed sola. La funci\u00f3n del ayuntamiento es identificar las \u00e1reas que tienen potencial, pero carecen de iniciativas para desempe\u00f1ar un papel activo y reunir a las partes que normalmente no trabajan juntas, en un nuevo ecosistema creativo.<\/p>\n<p><strong>Proyectos y Soluciones<\/strong><\/p>\n<p>Las ciudades deber\u00edan invertir tanto en las nuevas tecnolog\u00edas como en capital humano y social. Una Ciudad Inteligente requiere una infraestructura inteligente utilizada por personas inteligentes. Las innovaciones tecnol\u00f3gicas deben combinarse con innovaciones sociales para crear soluciones sostenibles. Ejemplos de tales innovaciones sociales son nuevos colectivos, econom\u00eda circular, co-creaci\u00f3n y la econom\u00eda colaborativa.<\/p>\n<p>Las iniciativas Smart City comienzan a peque\u00f1a escala, de forma sectorial y experimental. Esta fase es necesaria para aprender, para profundizar la penetraci\u00f3n y para mejorar de forma interactiva las soluciones. Sin embargo, cada iniciativa a peque\u00f1a escala debe basarse en un modelo de negocio escalable que permita que el \u00e9xito se ampl\u00ede a escala de la ciudad de forma r\u00e1pida y eficiente y sin tener que cambiar la soluci\u00f3n. Iniciativas que no se basan en un modelo de negocio escalable, probablemente nunca saldr\u00e1n de la fase piloto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Leopoldo Azn\u00e1rez<\/strong><\/p>\n<p>Socio del Sector P\u00fablico de Deloitte<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde la amplia experiencia de Deloitte en la planificaci\u00f3n de una Smart City, hemos identificado que el \u00e9xito en la construcci\u00f3n de la misma requiere de una clara estrategia y madurez en siete dimensiones de capacidad: 1. Estrategia y Visi\u00f3n. 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