{"id":79270,"date":"2017-02-14T11:56:17","date_gmt":"2017-02-14T10:56:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=79270"},"modified":"2018-01-09T19:07:39","modified_gmt":"2018-01-09T18:07:39","slug":"la-estrategia-dusi-del-ayuntamiento-de-malaga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/79270\/la-estrategia-dusi-del-ayuntamiento-de-malaga\/","title":{"rendered":"La estrategia DUSI del Ayuntamiento de M\u00e1laga"},"content":{"rendered":"

El Ayuntamiento de M\u00e1laga ha visto en los Fondos de Desarrollo Urbano Sostenible (DUSI) la mejor oportunidad para avanzar en la estrategia en la que llevamos trabajando m\u00e1s de 12 a\u00f1os, y no es otra que convertir a M\u00e1laga en la mejor ciudad para vivir, trabajar e invertir. Esto conlleva seguir superando los desaf\u00edos a los que nos enfrentamos para construir el entorno urbano sostenible ideal.<\/p>\n

\"mariocortes07\"<\/a>Estos desaf\u00edos est\u00e1n relacionados con el estancamiento econ\u00f3mico, el desempleo, los cambios demogr\u00e1ficos y el cambio clim\u00e1tico. Para ello, hemos desarrollado un minucioso estudio de la situaci\u00f3n que nos ha permitido conocer a fondo los retos a los que nos enfrentamos y cu\u00e1les son las herramientas necesarias para abordarlos. A partir del an\u00e1lisis, hemos elaborado una hoja de ruta que ha determinado una serie de estrategias de acci\u00f3n en torno a cuatro objetivos tem\u00e1ticos relacionados con la Administraci\u00f3n Electr\u00f3nica y Smart City, la mejora de la movilidad y la eficiencia energ\u00e9tica, el impulso de acciones para fomentar el turismo y recuperar \u00e1mbitos culturales y monumentales, la recuperaci\u00f3n de espacios degradados y la lucha contra la exclusi\u00f3n social.<\/p>\n

Centr\u00e1ndome en la estrategia espec\u00edfica de Administraci\u00f3n Electr\u00f3nica y Smart City, los DUSI permitir\u00e1n al Ayuntamiento de M\u00e1laga implementar de forma definitiva la Administraci\u00f3n Electr\u00f3nica, seguir integrando las TIC en los servicios p\u00fablicos de la ciudad e impulsar un nuevo gobierno de participaci\u00f3n ciudadana en las decisiones del gobierno municipal.<\/p>\n

En el \u00e1mbito de la Administraci\u00f3n Electr\u00f3nica<\/strong>, los trabajos se van a centrar alrededor de tres l\u00edneas de acci\u00f3n: en dotar de servicios electr\u00f3nicos al ciudadano, la evoluci\u00f3n y mejora de la arquitectura de la Administraci\u00f3n Electr\u00f3nica del Ayuntamiento de M\u00e1laga, y en el desarrollo de acciones para la correcta implantaci\u00f3n del nuevo modelo de Administraci\u00f3n Electr\u00f3nica. Centr\u00e1ndonos en la primera l\u00ednea, los esfuerzos van a ir encaminados a fomentar la implicaci\u00f3n de los ciudadanos y formarlos para el uso de los nuevos servicios e instrumentos derivados de la Administraci\u00f3n Electr\u00f3nica.<\/p>\n

En el caso de la segunda, los objetivos espec\u00edficos se centran en la evoluci\u00f3n de la plataforma de firma electr\u00f3nica y del sistema de gesti\u00f3n de documentos electr\u00f3nicos y en el desarrollo de las infraestructuras necesarias para el funcionamiento de los servicios electr\u00f3nicos de tramitaci\u00f3n electr\u00f3nica y de gesti\u00f3n documental. Por \u00faltimo, se incluye la definici\u00f3n de un modelo de funcionamiento de la administraci\u00f3n municipal, la elaboraci\u00f3n de un plan formativo y la ejecuci\u00f3n de cursos dirigido a las unidades de soporte al ciudadano en la Administraci\u00f3n Electr\u00f3nica.<\/p>\n

\"M\u00e1laga1\"<\/a>En el plano de la Smart City<\/strong>, estos fondos europeos nos permitir\u00e1n seguir avanzando en la incorporaci\u00f3n de las TIC en los servicios municipales que ahorran coste en la gesti\u00f3n municipal y hacen m\u00e1s f\u00e1cil la vida de los ciudadanos.<\/p>\n

En la introducci\u00f3n de las TIC destacan una serie de proyectos de muy diversa \u00edndole: la implantaci\u00f3n de Tele-lectura y sectorizaci\u00f3n de la red de abastecimiento y de aguas para obtener el mejor rendimiento de la red de distribuci\u00f3n m\u00e1s antigua de la ciudad; la implantaci\u00f3n de tecnolog\u00eda NFC, RFID en los principales hitos tur\u00edsticos-culturales de la ciudad; el desarrollo de una app, \u2018Comun\u00edcate\u2019, que va a permitir a una persona con discapacidad comunicarse con los servicios y equipamientos de la zona; introducir cambios en la app de transporte p\u00fablico, al objeto de mejorar la informaci\u00f3n que se facilita a los usuarios sobre las incidencias; la integraci\u00f3n del sistema SAE-Tr\u00e1fico para la gesti\u00f3n autom\u00e1tica de la regulaci\u00f3n semaf\u00f3rica; proyectos tecnol\u00f3gicos que doten a los paneles de informaci\u00f3n del estado del tr\u00e1fico en tiempo real; y, por \u00faltimo, la implantaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas necesarias para el control, se\u00f1alizaci\u00f3n y prohibici\u00f3n de la circulaci\u00f3n de veh\u00edculos pesados en las distintas entradas de la ciudad.
\nEn aras de seguir avanzando en Gobierno Abierto y Transparencia<\/strong>, se va a desarrollar un nuevo modelo de participaci\u00f3n ciudadana en las decisiones del gobierno municipal, a trav\u00e9s de la puesta en marcha de una nueva plataforma ciudadana y un portal de informaci\u00f3n institucional y organizativa con informaci\u00f3n econ\u00f3mica y presupuestaria.<\/p>\n

Todos los proyectos que se van a desplegar en el marco de la estrategia DUSI, permitir\u00e1n al Ayuntamiento de M\u00e1laga continuar con el impulso de acciones innovadoras que supondr\u00e1n una mejora notable en la gesti\u00f3n de la ciudad, seguir trabajando en convertir a M\u00e1laga en una ciudad de reconocido prestigio y lograr la excelencia tecnol\u00f3gica en la que nos esforzamos desde hace m\u00e1s de 12 a\u00f1os.<\/p>\n

 <\/p>\n

Mario Cort\u00e9s Carballo<\/strong><\/p>\n

Teniente de Alcalde, Viceportavoz y Concejal Delegado del \u00c1rea de Innovaci\u00f3n, Nuevas Tecnolog\u00edas y Seguridad del Ayuntamiento de M\u00e1laga<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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