{"id":79481,"date":"2017-02-22T11:55:49","date_gmt":"2017-02-22T10:55:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=79481"},"modified":"2018-01-09T19:07:26","modified_gmt":"2018-01-09T18:07:26","slug":"smart-cities-inteligencia-al-servicio-del-ciudadano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/79481\/smart-cities-inteligencia-al-servicio-del-ciudadano\/","title":{"rendered":"Smart Cities, \u00bfinteligencia al servicio del ciudadano?"},"content":{"rendered":"

A lo largo de los \u00faltimos a\u00f1os, la transformaci\u00f3n digital ha revolucionado distintos sectores impulsando sus potencialidades y abriendo nuevos nichos de mercado, como es el caso\u00a0 de las Ciudades Inteligentes, que intentan convertir la promesa del Internet de las Cosas (IoT, del ingl\u00e9s Internet of Things) en una realidad. Sin embargo, siendo realistas, no se han obtenido avances realmente significativos. A\u00f1o tras a\u00f1o se nos presenta como el de la eclosi\u00f3n definitiva del mercado^{1<\/sup>.<\/p>\n}

No es raro escuchar a los ciudadanos reclamando que el tr\u00e1fico es cada vez m\u00e1s ca\u00f3tico, el transporte p\u00fablico es ineficiente, la contaminaci\u00f3n ha alcanzado niveles alarmantes, la recogida de residuos y la limpieza se convierte en deficiente y poco eficaz, y el tiempo de respuesta del gobierno en relaci\u00f3n a las demandas de la poblaci\u00f3n est\u00e1 lejos de ser considerado ideal.<\/p>\n

$\"Rub\u00e9n$ <\/a>Ante todos estos hechos, \u00bfc\u00f3mo gobiernos, ciudadanos y empresas se est\u00e1n comunicando y organizando para resolver temas que son del inter\u00e9s de todos? Es decir, \u00bfc\u00f3mo es posible gestionar mejoras en ciudades que albergan a millones de personas, garantizando que la calidad de los servicios disponibles para la poblaci\u00f3n sea evaluada constantemente y, m\u00e1s a\u00fan, que las mejoras se realicen realmente de manera oportuna y con una calidad acorde a lo que esperan los ciudadanos?<\/p>\n

En este punto, el concepto de Smart City viene a aportar las respuestas mediante el uso de tecnolog\u00eda de c\u00f3mo garantizar el bienestar social en las grandes ciudades, manteniendo su desarrollo econ\u00f3mico. Al centrarnos en los problemas a ser resueltos en las metr\u00f3polis, discutiendo con los ciudadanos cu\u00e1les son las necesidades b\u00e1sicas a ser solucionadas, y al analizar nuevamente c\u00f3mo las personas se conectan entre s\u00ed, es posible usar estos elementos como base para transformar una ciudad, haci\u00e9ndola mejor para vivir, con m\u00e1s inteligencia disponible para transformar el d\u00eda a d\u00eda de las personas.<\/p>\n

No obstante, en el mercado encontramos orientaciones demasiado sesgadas a la tecnolog\u00eda, o enfocadas \u00fanicamente a la obtenci\u00f3n de eficiencias, adem\u00e1s de la dificultad a\u00f1adida que tiene para un \u00fanico actor posicionarse como proveedor \u00fanico, por diferentes motivos: heterogeneidad de los elementos de la cadena, dificultad para capturar m\u00faltiples visiones verticales, nuevo portafolio de servicios alejados de los tradicionales, etc. Por ello, establecer modelos de colaboraci\u00f3n y cooperaci\u00f3n es clave. Ante las limitaciones de recursos de las Administraciones P\u00fablicas para ofrecer nuevos servicios surgen nuevos modelos de relaci\u00f3n, donde m\u00e1s de dos entidades pueden estar involucradas, y se requieren modelos econ\u00f3micos y de reparto de ingresos diferentes a los utilizados hasta la fecha.<\/p>\n

En consecuencia, el concepto de Ciudad Inteligente debe ir m\u00e1s all\u00e1 del hecho de la aplicaci\u00f3n de las \u00faltimas innovaciones tecnol\u00f3gicas para una ciudad. El concepto de Ciudad Inteligente debe plantear una visi\u00f3n transformadora, hol\u00edstica e integral de la ciudad, centr\u00e1ndose en el ciudadano como objetivo final.<\/p>\n

Cuando una ciudad decide implementar iniciativas relacionadas a las Smart Cities, en primer lugar, debe definir sus objetivos y, posteriormente, desarrollar la estrategia. Debemos considerar las caracter\u00edsticas de la ciudad: si tiene vocaci\u00f3n tur\u00edstica o es un \u00e1rea industrial, como tambi\u00e9n en qu\u00e9 momento se encuentra en esta transici\u00f3n para convertirse en una ciudad inteligente^{2<\/sup>.<\/p>\n}

Una vez que todos los objetivos est\u00e1n claros, es necesario priorizar las l\u00edneas de actuaci\u00f3n y desarrollo; buscar los mejores modelos de financiaci\u00f3n de las iniciativas (l\u00edneas de financiaci\u00f3n del gobierno o sociedades p\u00fablico-privadas para pagar las inversiones); monitorear constantemente el plan para garantizar que est\u00e9 alineado a la estrategia definida y, principalmente, mantener la comunicaci\u00f3n con los ciudadanos. Para realizar una verdadera transformaci\u00f3n en las ciudades, es necesario tener visi\u00f3n, voluntad y liderazgo pol\u00edtico, siempre con un enfoque en resolver problemas concretos por medio de tecnolog\u00edas que puedan utilizarse para facilitar la vida en las ciudades, aportando bienestar a los ciudadanos, recordando que cada ciudad tiene sus particularidades. M\u00e1s all\u00e1 de esto, adoptar un est\u00e1ndar ya testado y aprobado en otras ciudades reduce los riesgos relacionados con\u00a0 esta tipolog\u00eda de proyectos complejos^{3<\/sup>.<\/p>\n}

<\/p>\n

(1) Tech Giants, Corporations and Disruptive Start-ups: The truth of the IoT ecosystem, everis, 2016<\/h6>\n
(2) Plan Nacional de Ciudades Inteligentes<\/h6>\n
(3) Comit\u00e9 de normalizaci\u00f3n de ciudades inteligentes de AENOR<\/h6>\n
<\/p>\n
Rub\u00e9n C\u00e1novas Mas<\/strong><\/p>\n
Gerente everis_IoT responsable global de Smart Cities<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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