{"id":79846,"date":"2017-03-09T11:35:42","date_gmt":"2017-03-09T10:35:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=79846"},"modified":"2018-01-09T18:36:50","modified_gmt":"2018-01-09T17:36:50","slug":"un-pacto-para-el-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/79846\/un-pacto-para-el-futuro\/","title":{"rendered":"Un pacto para el futuro"},"content":{"rendered":"

El Pacto Andaluz por la Industria que hemos firmado recientemente CCOO, UGT y CEA con el Gobierno andaluz es, sin duda, un paso fundamental para poner en valor un sector que tiene que situarse al mismo nivel de sectores como la sanidad, la educaci\u00f3n o los servicios sociales. Somos conscientes de que es un proyecto ambicioso, pero estamos igualmente convencidos de que es realista y ejecutable y por parte de CCOO pondremos todo nuestro empe\u00f1o y estaremos vigilantes para que as\u00ed sea.<\/p>\n

Es un hecho constatable que aquellos pa\u00edses con los que hemos compartido el origen de la crisis, pero en los que la aportaci\u00f3n de su industria al PIB es mayor, han salido de la crisis o la est\u00e1n afrontando de manera m\u00e1s suave, y algo similar es lo que sucede incluso dentro de Espa\u00f1a, donde comunidades con un peso industrial m\u00e1s elevado en su PIB que Andaluc\u00eda, como Navarra, La Rioja, Pa\u00eds Vasco y Arag\u00f3n, la tasa de paro es mucho m\u00e1s baja que en nuestra tierra y la estabilidad del empleo es muy superior. De hecho, si tomamos como referencia la tasa de paro del cuarto trimestre de 2008 y la comparamos con la del \u00faltimo trimestre de 2016, vemos que mientras que en Andaluc\u00eda ha crecido un 7,5, en las comunidades citadas el crecimiento medio del desempleo ha sido del 2,37 puntos porcentuales.<\/p>\n

\"Francisco-Carbonero12-439x451\"<\/a>Cuestiones como estas no hacen sino constatar la idea que tantas veces hemos defendido en CCOO, que sin olvidar sectores con gran peso en nuestra tierra como servicios o agricultura, hay que priorizar la dedicaci\u00f3n en tiempo, esfuerzo y, sobre todo, en inversi\u00f3n al sector industrial, cuya capacidad de resistencia ante las adversidades de todo tipo: coyunturales, estructurales y hasta globales como es el caso, han quedado evidenciada durante estos a\u00f1os.<\/p>\n

Por eso, el paso que hemos dado los agentes econ\u00f3micos y sociales con la firma de la \u2018Estrategia Industrial de Andaluc\u00eda 2020\u2019, sienta las bases para que la industria andaluza ocupe un lugar m\u00e1s estrat\u00e9gico en el modelo productivo que demanda la situaci\u00f3n y, as\u00ed, incidir de manera determinante en un nuevo modelo econ\u00f3mico que sirva a Andaluc\u00eda para converger con la media de la econom\u00eda espa\u00f1ola.<\/p>\n

Dicho esto, estamos convencidos de que no todas las actividades manufactureras por el mero hecho de ser industriales tienen las mismas virtudes de aportaci\u00f3n a la riqueza y al empleo. Por ello, es absolutamente imprescindible que se preste una atenci\u00f3n preferente a las actividades de alta y media-alta tecnolog\u00eda, que son las que reportan mayor tasa de valor a\u00f1adido por unidad de producto, mayor esfuerzo inversor en I+D y demandantes de innovaci\u00f3n, mayor productividad e internacionalizaci\u00f3n de las relaciones comerciales y, en consecuencia, mayor estabilidad y calidad en el empleo.<\/p>\n

De hecho, el objetivo ser\u00eda que la actividad industrial se convierta en Andaluc\u00eda en el mayor contribuyente al bienestar social y sostenibilidad del Sistema P\u00fablico de Pensiones y en un yacimiento de empleo estable tan necesario para nuestra tierra, donde la temporalidad y las contrataciones a tiempo parcial son las se\u00f1as de identidad de su mercado de trabajo, lo que, unido a la econom\u00eda sumergida que hay en el sector, es un lastre al que las autoridades tienen que poner coto porque no es posible avanzar colectivamente si el 30% del PIB de Andaluc\u00eda est\u00e1 ausente, adem\u00e1s de los graves perjuicios que suponen para los derechos de los trabajadores y las trabajadoras y hasta a las propias empresas por el dumping empresarial que se genera.<\/p>\n

Por ello, en CCOO apostamos porque junto a las 52 medidas de car\u00e1cter horizontal que se contienen en la \u2018Estrategia Industrial de Andaluc\u00eda\u2019, se activen las medidas verticales sectoriales en la cadena de valor de las \u00e1reas de oportunidad que en Andaluc\u00eda dan carta de naturaleza a la \u2018estrategia de especializaci\u00f3n inteligente\u2019 que demanda la \u201cEstrategia Europea 2020\u201d, a cuyos objetivos Andaluc\u00eda debe contribuir por inter\u00e9s propio.<\/p>\n

Entendemos igualmente que en muchos casos ser\u00e1 necesario mejorar la cualificaci\u00f3n de quienes trabajan en el sector, de ah\u00ed que una de nuestras propuestas, recogidas en la estrategia y cuyo cumplimiento vigilaremos con especial inter\u00e9s, haya sido la necesidad de activar los sistemas de formaci\u00f3n, entendiendo que esa mejora implicar\u00e1 una mayor productividad de las empresas y su internacionalizaci\u00f3n.<\/p>\n

Por todo ello, es imprescindible que el dinero p\u00fablico sirva tambi\u00e9n para dinamizar el \u00e1mbito privado, y no se trata de subvencionar la industria, sino de incentivarla, porque no olvidemos que para tener unos servicios sociales potentes es necesario contar con la inversi\u00f3n adecuada para ello y con quienes, como la industria, generen riqueza para distribuirla.<\/p>\n

No es una tarea f\u00e1cil, ni r\u00e1pida, porque hay mucho que transformar. De ah\u00ed que, desde CCOO de Andaluc\u00eda, reiteremos nuestro llamamiento a contar con todos los actores implicados, porque nadie puede transformar unilateralmente la estructura econ\u00f3mica de Andaluc\u00eda. Sin duda, la puesta en marcha de la \u2018Estrategia industrial para Andaluc\u00eda 2010\u2019 abre la senda para hacerlo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Francisco Carbonero Cantador<\/strong><\/p>\n

Secretario General de CCOO-A<\/p>\n

@carboneropaco<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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