{"id":81244,"date":"2017-04-27T17:27:08","date_gmt":"2017-04-27T15:27:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=81244"},"modified":"2017-05-02T17:33:59","modified_gmt":"2017-05-02T15:33:59","slug":"como-tener-un-empleado-feliz-en-10-pasos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/81244\/como-tener-un-empleado-feliz-en-10-pasos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo tener un empleado feliz en 10 pasos"},"content":{"rendered":"

La realidad es que para casi cualquier mortal trabajar es una obligaci\u00f3n y por eso, si la obligaci\u00f3n al menos fuese m\u00e1s llevadera, todos ser\u00edamos m\u00e1s felices.<\/p>\n

Las empresas lo saben; son conscientes de la importancia de contar con empleados lo m\u00e1s felices posibles y los beneficios que obtienen con ello. El primero, sin duda, retener a los buenos profesionales pero adem\u00e1s, y no menos importante por aparecer en segundo lugar, ser m\u00e1s productivas. As\u00ed lo afirma un estudio de la Universidad de Warwick que se\u00f1ala que un empleado feliz es un 12% m\u00e1s productivo, mientras que uno infeliz es un 10% menos.<\/p>\n

No existe una f\u00f3rmula definitiva para tener un empleado feliz, puesto que cada empleado es \u00fanico pero, desde Edenred<\/a>\u00a0han identificado los 10 consejos que cualquier empresa puede abordar para aumentar la felicidad de sus empleados:<\/p>\n

1. Escucha a tus empleados.\u00a0<\/strong>La comunicaci\u00f3n interna es fundamental para poder crear empat\u00eda y saber c\u00f3mo valoran los trabajadores a una empresa. La mejor forma de saber si tus empleados est\u00e1n contentos o no, es pregunt\u00e1ndoles. De esta forma identificar\u00e1s posibles problemas internos y podr\u00e1s erradicarlos antes de que sea tarde.<\/p>\n

Existen numerosas herramientas como chats internos, newsletters o incluso apps que puede ayudar a los responsables de las empresas a saber qu\u00e9 piensan sus empleados, qu\u00e9 le preocupa o qu\u00e9 siente, algo esencial para hacerles sentir valorados y, de paso, mejorar nuestros procesos internos.<\/p>\n

2. Celebra sus logros.\u00a0<\/strong>Poner el foco en lo positivo y celebrar los buenos resultados. Un nuevo cliente, la finalizaci\u00f3n de un proyecto\u2026 Es importante reconocer el buen trabajo y as\u00ed hacer sentir al empleado part\u00edcipe de los logros de la empresa. Esto no s\u00f3lo favorece el buen clima laboral, sino que hace que el empleado se sienta respaldado, reconocido y valorado.<\/p>\n

3. Delega y marca objetivos.\u00a0<\/strong>Muchos son los que afirman que un buen empleado no abandona una empresa sino a un mal jefe. Saber delegar, adaptando las tareas a los empleados adecuados, teniendo en cuenta sus habilidades, es tan importante como guiarle, estableciendo junto a \u00e9l los objetivos, retos y plazos que tiene por delante.<\/p>\n

Estas medidas, adem\u00e1s de ayudar a los trabajadores a tener una visi\u00f3n m\u00e1s completa de su rol en la empresa, ayudan a mantener su motivaci\u00f3n alta. Les da una raz\u00f3n para seguir esforz\u00e1ndose y dar sentido a su d\u00eda a d\u00eda, ofreci\u00e9ndoles una direcci\u00f3n que seguir para no divagar por la empresa.<\/p>\n

4. Mot\u00edvales.\u00a0<\/strong>Es cierto que muchas de las acciones descritas hasta el momento, adem\u00e1s de propiciar un mejor ambiente laboral, son motivaciones de gran peso para los empleados. Escucharles, darles autonom\u00eda o celebrar sus logros pueden incrementar su felicidad en el trabajo pero\u2026 \u00bfY si adem\u00e1s recompensas sus esfuerzos y victorias con alg\u00fan tipo de detalle como una tarjeta regalo?<\/p>\n

5. Sonr\u00ede t\u00fa tambi\u00e9n.\u00a0<\/strong>La felicidad, como el hambre o el sue\u00f1o, se contagia. Por eso, lo primero que debemos tener claro es que si son los propios responsables de la empresa los que intentan acompa\u00f1ar la jornada laboral de una sonrisa o, lo que es lo mismo, un tono positivo, sus empleados los agradecer\u00e1n. El compromiso y la implicaci\u00f3n no surgen de manera espont\u00e1nea. Son valores que se aprenden y que vienen precedidos de la experiencia, as\u00ed como de la capacidad que tengan los directivos de esas empresas para generar en la plantilla bienestar, entusiasmo y satisfacci\u00f3n.<\/p>\n

6. Propicia la colaboraci\u00f3n.\u00a0<\/strong>Sin duda, muchas veces, dos cabezas juntas piensan mejor que una sola. La colaboraci\u00f3n es una de las principales tendencias en nuestros d\u00edas, una forma de trabajo que aprovecha las caracter\u00edsticas y habilidades de los distintos empleados de una empresa, buscando y aprovechando sinergias entre ellos. Los beneficios: ideas m\u00e1s creativas, enfoques m\u00e1s completos y, generalmente, mejores resultados.<\/p>\n

7. Ay\u00fadales a conciliar.<\/strong>\u00a0La conciliaci\u00f3n entre la vida laboral y personal es uno de los grandes debates a los que se enfrentan las esferas pol\u00edtica y empresarial este a\u00f1o y que, adem\u00e1s, no s\u00f3lo presenta ventajas para los empleados, sino tambi\u00e9n para las propias empresas. Seg\u00fan el bar\u00f3metro \u201cEl Bienestar y la motivaci\u00f3n de los trabajadores en Espa\u00f1a\u201d, de Edenred e Ipsos, las medidas m\u00e1s valoradas por los espa\u00f1oles para la promoci\u00f3n de su bienestar son la flexibilidad del horario laboral (66%) y la gesti\u00f3n de su trayectoria profesional (64%). Implementa medidas como el teletrabajo, respeta su tiempo y ay\u00fadales a poder conciliar su vida laboral y familiar.<\/p>\n

8. Pagar mejor.<\/strong>\u00a0Muchas veces no s\u00f3lo una subida de salario puede mejorar las condiciones adquisitivas de un trabajador. De hecho, existen f\u00f3rmulas que puedes aplicar y que, sin incrementar salarios, aumentan el poder adquisitivo y la capacidad de ahorro del empleado, sin repercutir en los costes de la empresa. Es la llamada retribuci\u00f3n flexible y permite ahorros al trabajador de hasta un 40% en servicios de uso cotidiano como la guarder\u00eda, el transporte p\u00fablico o las dietas, ya que la parte del salario destinada a estas prestaciones (no superior al 30% del mismo) goza de ventajas fiscales como la est\u00e1 exenci\u00f3n del IRPF.<\/p>\n

9. Ay\u00fadales a ser digitales.<\/strong>\u00a0La transformaci\u00f3n digital es una realidad de la que pr\u00e1cticamente no escapa ning\u00fan sector profesional. Ayudar a tus empleados a obtener y mejorar sus habilidades digitales har\u00e1 que se sientan mejor preparados y, con ello, m\u00e1s seguros y confiados al afrontar su futuro laboral. Ofr\u00e9celes formaci\u00f3n pero tambi\u00e9n herramientas y dispositivos que les permitan no quedarse atr\u00e1s y sumarse a la era digital.<\/p>\n

10. Que se sientan orgullosos.<\/strong>\u00a0La empresa en la que trabajan, los valores que promueve, los servicios que presta, la cultura que defiende, el respeto hacia los empleados, las condiciones e incentivos\u2026 Un empleado puede ser el mayor y mejor embajador para una empresa. Para conseguirlo, dale motivos. No s\u00f3lo retendr\u00e1s talento, sino que atraer\u00e1s nuevos y valiosos perfiles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"