El beneficio neto consolidado de Unicaja ascendi\u00f3 en el pasado ejercicio a 225,1 millones de euros, un 18,4% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior. Es el duod\u00e9cimo a\u00f1o consecutivo en que el beneficio crece en tasas porcentuales de dos d\u00edgitos. Ese incremento de los resultados se apoy\u00f3 b\u00e1sicamente en la buena evoluci\u00f3n del volumen de negocio (que subi\u00f3 un 17,0%), la disminuci\u00f3n de la morosidad (nueva tasa m\u00ednima hist\u00f3rica del 0,43%), y el positivo comportamiento de los beneficios aportados por las participaciones empresariales.<\/p>\n
Rentabilidad y eficiencia Dimensi\u00f3n y negocio Solvencia La morosidad, a pesar de la fuerte elevaci\u00f3n del cr\u00e9dito, descendi\u00f3 un 3,8% en el a\u00f1o, representando una nueva tasa m\u00ednima hist\u00f3rica del 0,43% de la inversi\u00f3n crediticia. El FECI (Fondo Estad\u00edstico de Cobertura para Insolvencias) ha sido dotado al 100%. La tasa de cobertura de la morosidad es del 570%, lo que supone una elevaci\u00f3n de 122 puntos porcentuales sobre el a\u00f1o anterior.<\/p>\n Participaciones empresariales La aplicaci\u00f3n de las NIC (Normas Internacionales de Contabilidad) no representar\u00e1 una modificaci\u00f3n sustantiva en la estrategia de inversi\u00f3n de Unicaja y, en particular, en sus participaciones empresariales, y ello por dos razones. En primer lugar, la bondad intr\u00ednseca comparativa de una inversi\u00f3n es m\u00e1s importante que los cambios contables a que puedan obligar las NIC. En segundo t\u00e9rmino, tampoco \u00e9stos pueden condicionar artificialmente el apoyo al desarrollo econ\u00f3mico y empresarial incorporado en muchas de estas participaciones.<\/p>\n Obra Social El beneficio neto consolidado de Unicaja ascendi\u00f3 en el pasado ejercicio a 225,1 millones de euros, un 18,4% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior. Es el duod\u00e9cimo a\u00f1o consecutivo en que el beneficio crece en tasas porcentuales de dos d\u00edgitos. Ese incremento d…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[27449],"tags":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8324"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8324"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8324\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8324"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8324"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8324"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/strong>El margen b\u00e1sico (margen ordinario con exclusi\u00f3n de los resultados por operaciones financieras) creci\u00f3 el 6,7%, a pesar del continuado estrechamiento de los m\u00e1rgenes de intermediaci\u00f3n unitarios, consecuencia tanto de la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s como de la intensa competencia en el sistema financiero espa\u00f1ol.
El margen ordinario, por su parte, aument\u00f3 un 14,2%, dada la buena evoluci\u00f3n de las operaciones financieras. El margen de explotaci\u00f3n, a su vez, se increment\u00f3 casi un 25% (24,8%), lo que ha determinado una nueva mejora en la “ratio” de eficiencia (peso de los gastos de explotaci\u00f3n sobre el margen ordinario) que se sit\u00faa en el 50,3%. La entidad acrecent\u00f3 de manera significativa las provisiones para saneamientos e insolvencias de cr\u00e9ditos y para otros saneamientos netos (un 78,8% m\u00e1s que en el ejercicio anterior).
El beneficio neto de 225,1 millones de euros representa un ROA (rentabilidad sobre activos totales medios) del 1,26%.<\/p>\n
<\/strong>El volumen total de negocio de Unicaja alcanz\u00f3 los 32.931,4 millones de euros, un 17% mayor que el del a\u00f1o anterior.
Los recursos administrados aumentaron un 16,1%, hasta los 18.756,4 millones de euros. Las r\u00fabricas con un comportamiento m\u00e1s din\u00e1mico de los recursos de clientes fueros los planes de pensiones y seguros de ahorro, con un crecimiento del 44,8%, y los recursos gestionados por el negocio de banca privada, que aumentaron un 49,3%.
La inversi\u00f3n crediticia registr\u00f3 un ascenso del 18,3% y un volumen de 14.175,0 millones de euros. La l\u00ednea de mayor aumento fueron los cr\u00e9ditos hipotecarios (23,9%).<\/p>\n
<\/strong>Los recursos propios de la entidad se fortalecieron en el pasado ejercicio, hasta los 1.682,4 millones de euros, de los que el 82% son recursos propios b\u00e1sicos. Adem\u00e1s, la entidad no ha emitido ni participaciones preferentes ni cuotas participativas, instrumentos de capitalizaci\u00f3n retribuibles y que menguan, por tanto, los beneficios aplicables a reservas o a obra social.<\/p>\n
<\/strong>La cartera de renta variable, cuyo valor contable ascendi\u00f3 a 1.050 millones de euros, registr\u00f3 un aumento del 9,0%. El valor de mercado de esta cartera asciende a 1.790 millones de euros, lo que supone la existencia de unas plusval\u00edas latentes de 740 millones de euros, y que, l\u00f3gicamente, se ha visto favorecida por la positiva evoluci\u00f3n de los mercados de renta variable.<\/p>\n
<\/strong>Por otra parte, el presupuesto de la Obra Social y Deportiva de Unicaja, la obra social privada m\u00e1s importante de Andaluc\u00eda, alcanza para el ejercicio 2005 los 60 millones de euros, lo que supone un aumento real (descontado el efecto de la inflaci\u00f3n) del 300% en los \u00faltimos doce a\u00f1os.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"