![\"checklist-1622517_640\"](\"http:\/\/agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/checklist-1622517_6401.jpg\")
<\/a>Empoderar, habilitar y fidelizar<\/strong><\/p>\nEn 2018, las empresas continuar\u00e1n su transici\u00f3n desde un enfoque de gesti\u00f3n centrado en el rendimiento pasado hacia un modelo orientado al futuro que permita a los empleados ser m\u00e1s productivos y estar m\u00e1s comprometidos con su trabajo.<\/p>\n
Reinventar el concepto y la evaluaci\u00f3n del rendimiento pasa por centrarse m\u00e1s en satisfacer las necesidades individuales de cada puesto de trabajo y los objetivos de carrera del empleado a la vez que se quita peso a las revisiones anuales.<\/p>\n
Las tecnolog\u00edas de RR. HH., que brindan a los profesionales de gesti\u00f3n del personal los datos necesarios para preparar a sus empleados para el \u00e9xito y para una medici\u00f3n efectiva de resultados, jugar\u00e1n una funci\u00f3n esencial a la hora de respaldar un enfoque de gesti\u00f3n del rendimiento m\u00e1s personalizado.<\/p>\n
Los gerentes se convierten en \u2018coaches\u2019 profesionales<\/strong><\/p>\n En 2018 las organizaciones centrar\u00e1n sus esfuerzos en la retenci\u00f3n del talento, dotando a los empleados de un mayor control de la situaci\u00f3n. Durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o podremos ver c\u00f3mo se exige a los responsables de recursos humanos que asuman funciones similares a las de un \u2018coach\u2019 personal, de forma que sean capaces de ayudar a los miembros del equipo a desarrollar sus habilidades, no solo en lo relativo a las necesidades del negocio, sino tambi\u00e9n en lo referente a objetivos profesionales adicionales.<\/p>\n Los empleados van a demandar opciones y van a confiar a su vez en tecnolog\u00edas que permitan una mayor transparencia en lo referente a la movilidad interna, a la capacitaci\u00f3n cruzada y a otras oportunidades de desarrollo de carrera para estimular y guiar a aquellos interesados en probar nuevos roles y trayectorias profesionales.<\/p>\n Programas de capacitaci\u00f3n m\u00e1s personalizados<\/strong><\/p>\n Las empresas m\u00e1s exitosas est\u00e1n compuestas por personas que apuestan por el aprendizaje y el desarrollo continuo. En 2018 m\u00e1s organizaciones adoptar\u00e1n herramientas de aprendizaje bajo demanda y ponen en marcha programas de desarrollo muy personalizados. Los empleados van a tomar el control e instar\u00e1n a las empresas a que les proporcionen el tipo de programas de capacitaci\u00f3n que les permita avanzar en sus carreras, desarrollar nuevas habilidades y alcanzar sus metas profesionales.<\/p>\n Las empresas que inviertan en mejorar la retenci\u00f3n y compromiso de sus trabajadores confiar\u00e1n cada vez m\u00e1s en la tecnolog\u00eda avanzada de RR. HH. para recabar el tipo de datos y conocimientos necesarios para llevar el aprendizaje a un nivel superior que permita el desarrollo continuo y espec\u00edfico de cada individuo.<\/p>\n El \u00faltimo requisito de trabajo: construir equipos diversos<\/strong><\/p>\n En 2018 formar un equipo de trabajo diverso ya no va a ser un plus, sino que se convertir\u00e1 en una habilidad de liderazgo similar a cualquier otra como la capacidad para delegar, la gesti\u00f3n del tiempo o la creaci\u00f3n de equipos.<\/p>\n Si un l\u00edder no tiene o no demuestra esta habilidad, tendr\u00e1 que trabajar para desarrollarla. Este nuevo requisito va a ser medible a trav\u00e9s de m\u00e9tricas de rendimiento vinculadas a la composici\u00f3n de los equipos.<\/p>\n Los datos brindan diversidad<\/strong><\/p>\n El pr\u00f3ximo a\u00f1o, la tecnolog\u00eda va a desempe\u00f1ar un papel a\u00fan m\u00e1s importante en lo que respecta a la diversidad. Las organizaciones van a adoptar tecnolog\u00edas de gesti\u00f3n de capital humano que proporcionen una visi\u00f3n m\u00e1s profunda de los datos de diversidad y que ayuden a revelar las tendencias y patrones referentes a contrataciones y promociones, destacando \u00e9xitos y d\u00e9ficits, y a permitir un seguimiento efectivo de los objetivos.<\/p>\n Dichas herramientas van a ayudar a las organizaciones a poner el foco en las tendencias de diversidad e inclusi\u00f3n, lo cual es cr\u00edtico para la cultura corporativa y el \u00e9xito comercial.<\/p>\n El bienestar pasa por algo m\u00e1s que hacer flexiones<\/strong><\/p>\n Los programas de bienestar de los empleados van a ser m\u00e1s completos que nunca en 2018, e ir\u00e1n m\u00e1s all\u00e1 de la salud f\u00edsica para abarcar servicios que trabajen aspectos como la relaci\u00f3n mente-cuerpo, el compromiso o la conexi\u00f3n.<\/p>\n Los datos tambi\u00e9n van a jugar un papel m\u00e1s importante en este sentido, no solo a la hora de \u2018contar pasos\u2019, sino tambi\u00e9n para revelar y sugerir h\u00e1bitos saludables a los empleados. \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 2018 va a traer consigo un mayor uso de las tecnolog\u00edas de RR. 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