{"id":86419,"date":"2018-01-15T12:53:17","date_gmt":"2018-01-15T11:53:17","guid":{"rendered":"http:\/\/agendaempresa.com\/?p=86419"},"modified":"2018-01-15T12:53:17","modified_gmt":"2018-01-15T11:53:17","slug":"anuario-agenda-empresa-opinion-cepsa-antonio-joyanes-la-vision-energetica-de-cepsa-a-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/86419\/anuario-agenda-empresa-opinion-cepsa-antonio-joyanes-la-vision-energetica-de-cepsa-a-2030\/","title":{"rendered":"La visi\u00f3n energ\u00e9tica de Cepsa a 2030"},"content":{"rendered":"

Cuando la larga crisis sufrida por las empresas energ\u00e9ticas parece aportar los primeros signos de recuperaci\u00f3n, no podemos olvidar que muchas de ellas se han quedado en el camino y otras han sufrido reestructuraciones severas para subsistir. En el caso de Cepsa, las dificultades vividas parecen haber sido un est\u00edmulo para conseguir clasificarse en el grupo de cabeza europeo en cuanto a eficiencia y competitividad. Ante situaciones de mercado complejas, mercados vol\u00e1tiles y la competitividad internacional, Cepsa ha confirmado que su modelo de negocio integrado funciona cuando se trata de solventar dificultades.<\/p>\n

\"Antonio<\/a>A finales de noviembre, presentamos los resultados de los nueve primeros meses del pasado a\u00f1o, que mejoran un 86% los de 2016 y reflejan una buena marcha en todas las l\u00edneas de negocio: Exploraci\u00f3n y Producci\u00f3n, Refino, Qu\u00edmica, \u00c1rea Comercial y Gas y Electricidad. Los datos son excepcionales, sobre todo tras unos a\u00f1os de profunda crisis, que ha afectado a todos los sectores de nuestra econom\u00eda y, en particular, al sector de los hidrocarburos, en el que se han registrado importantes reducciones en la demanda y una ca\u00edda sustancial del precio del petr\u00f3leo. En estos a\u00f1os complicados, Cepsa ha sido capaz de mejorar y optimizar su modelo de negocio mediante el esfuerzo de las personas que integran sus equipos y la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda y modernizaci\u00f3n. Ello ha permitido avanzar la optimizaci\u00f3n de las instalaciones actuales, mejorar notablemente la eficiencia de los procesos y aumentar el grado de conversi\u00f3n de nuestras refiner\u00edas. Estas acciones han incidido directamente en la sostenibilidad ambiental y la reducci\u00f3n de costes.<\/p>\n

Como paso previo a la elaboraci\u00f3n de los planes de futuro, y para poder seguir afrontando los desaf\u00edos que se nos plantean, Cepsa ha elaborado su visi\u00f3n sobre el futuro de la Energ\u00eda, con una especial consideraci\u00f3n a las tendencias que se observa en la sociedad y econom\u00eda actuales. Esta visi\u00f3n, denominada Cepsa Energy Outlook 2030, ha merecido un reconocimiento del que nos sentimos muy orgullosos. Es un an\u00e1lisis prospectivo integral del sector energ\u00e9tico de cara a la pr\u00f3xima d\u00e9cada y aporta ideas sobre la forma en que tendremos que abordar la transici\u00f3n energ\u00e9tica que se producir\u00e1 en Espa\u00f1a y el mundo, y que nos permitir\u00e1 trazar nuestros futuros planes estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

Los datos de este an\u00e1lisis concluyen que en Espa\u00f1a los productos derivados del petr\u00f3leo seguir\u00e1n dominando el mix energ\u00e9tico en 2030, pero las fuentes de energ\u00eda renovable aumentar\u00e1n su aportaci\u00f3n de manera significativa. En el mundo, el an\u00e1lisis indica que la demanda de crudo subir\u00e1 en el entorno del 10%, ya que, aunque los veh\u00edculos el\u00e9ctricos deben aumentar su cuota de mercado, en 2030 se estima que el 85% de los veh\u00edculos del mundo seguir\u00e1n teniendo un motor de combusti\u00f3n. En este sentido y en l\u00ednea con el an\u00e1lisis realizado, la estrategia de Cepsa para la pr\u00f3xima d\u00e9cada implica continuar con la producci\u00f3n de energ\u00eda tradicional como el petr\u00f3leo y el gas, combinado con fuentes renovables como la energ\u00eda solar o e\u00f3lica, de las que, en Espa\u00f1a, tenemos recursos abundantes.<\/p>\n

Como consecuencia de este an\u00e1lisis prospectivo del panorama energ\u00e9tico hasta el 2030, el plan de Cepsa contempla el despliegue de medios y sistemas para anticipar los desaf\u00edos que se anticipan, con inversiones de m\u00e1s de 40.000 millones de euros de aqu\u00ed al 2030, que permitan desarrollar una estrategia de crecimiento basada en la eficiencia y la implementaci\u00f3n de nuevos proyectos petroqu\u00edmicos y en el desarrollo de las energ\u00edas renovables.<\/p>\n

 <\/p>\n

Antonio Joyanes<\/strong><\/p>\n

Director \u00c1rea Refino Cepsa<\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo incluido en el Anuario empresarial y econ\u00f3mico<\/a> de Agenda de la Empresa<\/a>. Enero 2018<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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