{"id":87186,"date":"2018-02-05T13:32:30","date_gmt":"2018-02-05T12:32:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=87186"},"modified":"2018-02-05T13:10:25","modified_gmt":"2018-02-05T12:10:25","slug":"datisa-dos-importantes-frenos-transformacion-digital-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/87186\/datisa-dos-importantes-frenos-transformacion-digital-pymes\/","title":{"rendered":"Dos importantes frenos a la transformaci\u00f3n digital de las pymes"},"content":{"rendered":"

M\u00e1s all\u00e1 del Cloud y del SaaS, las pymes siguen mostrando cierta perplejidad ante el desaf\u00edo digital. A pesar de haber entendido la necesidad de la transformaci\u00f3n digital como un proceso tangencial m\u00e1s relacionado con la gesti\u00f3n y la reorganizaci\u00f3n del negocio, que, con la tecnolog\u00eda en s\u00ed, lo cierto es que muchas pymes siguen sin dar el paso.<\/p>\n

Datisa, proveedor espa\u00f1ol de soluciones ERP para pymes, destaca entre los principales obst\u00e1culos que frenan el cambio, por un lado, la necesaria inversi\u00f3n<\/strong> que deber\u00e1n acometer y, por otro, el temor a no obtener los resultados esperados<\/strong>.<\/p>\n

Isabel Pomar, directora comercial y de marketing de Datisa dice que \u201clas peque\u00f1as y medianas empresas han dado el visto bueno a la necesidad de transformarse, pero encuentran obst\u00e1culos en los presupuestos que destinar\u00e1n a abordar el cambio y muestran reticencias vinculadas al temor por las consecuencias que puede acarrear una mala planificaci\u00f3n o ejecuci\u00f3n del proceso. Es decir, saben que deber\u00e1n dar el paso, pero les cuesta asumir el riesgo\u201d.<\/p>\n

Es evidente que cualquier cambio provoca incertidumbre, y en las pymes, como apuntan desde Datisa, cualquier proyecto se analiza con la mirada puesta en el retorno de la inversi\u00f3n a corto plazo. Y eso dificulta la puesta en marcha de nuevos modelos y metodolog\u00edas de trabajo que impulsen el cambio.<\/p>\n

A\u00fan as\u00ed, Pomar se muestra optimista y, sobre todo, comprometida con el esfuerzo que est\u00e1n haciendo este tipo de organizaciones por abordar su digitalizaci\u00f3n sin complejos. Asimismo, se\u00f1ala que las pymes han sido y siguen siendo un ejemplo de adaptaci\u00f3n a los cambios y que, su tr\u00e1nsito a lo digital ser\u00e1 tambi\u00e9n un hecho, aunque, actualmente se encuentren algunos frenos.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la inversi\u00f3n y la incertidumbre sobre si los resultados ser\u00e1n los esperados o si se acierta o no con el modelo de transformaci\u00f3n a implementar, las pymes han se\u00f1alado algunas otras cuestiones que ralentizan la puesta en marcha del cambio, entre los que destacan la necesaria transversalidad del proceso o la capacidad para gestionar el cambio.<\/p>\n

\u201c<\/em>Es cuesti\u00f3n de tiempo -ha dicho Isabel Pomar- que las pymes activen su mecanismo y utilicen todas las herramientas que tengan a su alcance para impulsar su digitalizaci\u00f3n. Har\u00e1n bien en dejarse acompa\u00f1ar por expertos en la materia, no solo en el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico, sino en el entorno de la propia gesti\u00f3n porque el proceso requiere de cambios tan profundos que implantar la tecnolog\u00eda en s\u00ed, no ser\u00e1 suficiente si antes no se produce un cambio de mentalidad\u201d.<\/p>\n

El gran reto de la transformaci\u00f3n digital de las pymes<\/strong> pasa por transformar la manera de hacer de las personas. Pero tambi\u00e9n su manera de pensar, su actitud, su compromiso. La idea es concienciar a la gente para perder el miedo a los cambios, es m\u00e1s, para impulsarlos y buscar el dinamismo que exige el nuevo entorno digital; personas y empresas que exploren nuevos caminos y nuevas maneras de hacer las cosas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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