{"id":88536,"date":"2018-03-20T10:49:41","date_gmt":"2018-03-20T09:49:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=88536"},"modified":"2018-03-20T11:12:24","modified_gmt":"2018-03-20T10:12:24","slug":"opinion-veronica-pascual-boe-asti-techgroup-ametic-industria-4-0-maximizar-oportunidad-era-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/88536\/opinion-veronica-pascual-boe-asti-techgroup-ametic-industria-4-0-maximizar-oportunidad-era-digital\/","title":{"rendered":"Maximizar la oportunidad de la era digital"},"content":{"rendered":"Apostar por el talento y la tecnolog\u00eda<\/h3>\n
Vivimos en un mundo que experimenta, en estos momentos, una disrupci\u00f3n exponencial de cambios, nunca antes conocida en la historia de la humanidad, gracias a una variable no humana: la tecnolog\u00eda. Esta disrupci\u00f3n nos sit\u00faa ante un contexto que los expertos han descrito hace tiempo como un entorno VUCA caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambig\u00fcedad. Es cierto que estos par\u00e1metros definen con rigor la \u00e9poca actual que estamos viviendo y que, por su naturaleza, suponen un desaf\u00edo decisivo para la gesti\u00f3n de un factor no tecnol\u00f3gico: las personas y su talento.<\/p>\n
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Industria 4.0, transformaci\u00f3n digital y cuarta revoluci\u00f3n industrial est\u00e1n abriendo las puertas a un nuevo modelo econ\u00f3mico. De manera un tanto parad\u00f3jica, y a diferencia de las anteriores, esta nueva etapa de la econom\u00eda no es fruto de una transici\u00f3n industrial basada en una determinada fuente de energ\u00eda, sino en el conocimiento tanto de la mente humana como, especialmente, de la Inteligencia Artificial. La coordinaci\u00f3n de los datos se convierte, de este modo, en el nuevo oro de esta transformaci\u00f3n digital que bien podemos vivir como meros espectadores pasivos o protagonizar en clave de oportunidad.<\/p>\n
El objetivo, y debemos trabajar para ello, es construir y abrazar esta cuarta revoluci\u00f3n industrial desde el optimismo, en un cambio de mentalidad, viviendo esta coyuntura desde una visi\u00f3n positiva, adapt\u00e1ndonos al desarrollo desde la anticipaci\u00f3n. Solo as\u00ed podemos aprovechar al m\u00e1ximo las ventajas que nos ofrece.<\/p>\n
En el caso de Espa\u00f1a, es importante construir los pilares que den soporte a nuestro futuro, que tiene que ser un futuro prometedor, en el que nuestro pa\u00eds est\u00e9 a la vanguardia. Espa\u00f1a no puede competir por una mano de obra barata, tiene que poner en valor sus ideas, su tecnolog\u00eda, su aportaci\u00f3n de valor, su innovaci\u00f3n y su flexibilidad. Para la consecuci\u00f3n de este reto, hace falta una visi\u00f3n, un despliegue estrat\u00e9gico y ser muy consistentes.<\/p>\n
Las cinco l\u00edneas de actuaci\u00f3n claves y prioritarias que estamos trabajando desde la Comisi\u00f3n de Industria 4.0 de AMETIC son las siguientes: un modelo de gobernanza de la industria 4.0 centrado en la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada que genere conciencia y sensibilizaci\u00f3n sobre la envergadura e impacto del proyecto y la importancia de las infraestructuras necesarias para la digitalizaci\u00f3n; co-creaci\u00f3n con el tejido industrial a fin de que la transformaci\u00f3n digital alcance tanto a las grandes compa\u00f1\u00edas como a la peque\u00f1a y mediana empresa; una estrategia clara de desarrollo, involucraci\u00f3n y trabajo en ecosistema del conjunto de tecnolog\u00edas habilitadoras de la industria 4.0 (Internet de las Cosas, Cloud Computing, fabricaci\u00f3n aditiva, ciberseguridad, Big Data, rob\u00f3tica m\u00f3vil, Inteligencia Artificial, Realidad Aumentada, etc.); el desarrollo del talento digital como clave fundamental del \u00e9xito en esta nueva \u00e9poca; y, por \u00faltimo pero no menos importante, el fortalecimiento de las relaciones internacionales y el aprendizaje de las mejores pr\u00e1cticas a nivel internacional en materia de digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n
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Y es que la econom\u00eda digital es la causa perfecta para que el viejo continente y, por lo tanto, Espa\u00f1a, recupere industrias y actividades econ\u00f3micas que hab\u00edan abandonado sus or\u00edgenes, con una tecnolog\u00eda que permite un producto conectado y una relaci\u00f3n con el consumidor que busca maximizar su satisfacci\u00f3n desarrollando productos y servicios personalizados y humanizados. El cliente tendr\u00e1 un papel m\u00e1s activo hasta poder contribuir en el dise\u00f1o y en la fabricaci\u00f3n de los bienes que adquiere. Por lo que la industria debe proyectar todos sus esfuerzos en aumentar la velocidad de producci\u00f3n, la construcci\u00f3n de lotes m\u00e1s peque\u00f1os, el nivel de personalizaci\u00f3n del producto y, de este modo, mejorar la experiencia del cliente. Esto solo es posible con talento de alto nivel, produciendo lo m\u00e1s cerca posible de ese cliente para el que tenemos que personalizar un producto.<\/p>\n
Sin embargo, para abrazar la oportunidad de esta nueva \u00e9poca, necesitamos preparar nuestra estrategia de talento 4.0. En primer lugar, identificar el mapa de talento 4.0 y los perfiles digitales que se van a necesitar a medio y largo plazo para desplegar con consistencia tu visi\u00f3n estrat\u00e9gica de transformaci\u00f3n digital. Si este ejercicio se realiza desde una perspectiva sist\u00e9mica, esto es, a la luz no solo de tus demandas y de la oferta de talento que hay actualmente en el mercado, sino de las necesidades a medio y largo plazo del ecosistema de la Industria 4.0 a nivel tanto local, como nacional e internacional, se tomar\u00e1 conciencia inmediatamente de la inmensa brecha de talento digital existente entre la oferta y la demanda, y de la enorme oportunidad y desaf\u00edo que el desarrollo del talento supone en el actual contexto de esta nueva \u00e9poca.<\/p>\n
Para sensibilizar y poner remedio de manera masiva a este d\u00e9ficit de talento digital, desde AMETIC hemos lanzado la \u2018Alianza para el Desarrollo del Talento Digital\u2019, una plataforma para crear un ecosistema nacional de fomento del talento 4.0 desde un modelo de innovaci\u00f3n abierta y colaboraci\u00f3n con todos los stakeholders. \u00a1S\u00famate a ella! Encontrar\u00e1s un foro y grupos de trabajo que, sin duda, te aportar\u00e1n valor a\u00f1adido para preparar tu estrategia de talento 4.0: c\u00f3mo identificar perfiles competenciales para la Industria 4.0 y certificar su formaci\u00f3n; c\u00f3mo preparar equipos de transformaci\u00f3n digital que trabajen como \u00e1ngeles del cambio con gran impacto en la cultura de tu organizaci\u00f3n; c\u00f3mo atraer, desarrollar y enamorar al talento digital que necesitas para digitalizar toda tu organizaci\u00f3n; c\u00f3mo fomentar una verdadera educaci\u00f3n 4.0 que fomente vocaciones STEM, que cree sinergias de colaboraci\u00f3n efectiva con las universidades y desarrolle programas de excelencia en el campo de la Formaci\u00f3n Profesional Dual.<\/p>\n
Espa\u00f1a debe competir por ser un referente en esta liga, la apuesta por el desarrollo de tecnolog\u00eda y el talento es clave para la evoluci\u00f3n de nuestro pa\u00eds y para la atracci\u00f3n de nuevas inversiones. Cada a\u00f1o tenemos cifras r\u00e9cord de turistas visitando nuestro pa\u00eds, es un lugar excelente para vivir, tenemos una cultura, un patrimonio y una gastronom\u00eda de la que sentirnos tremendamente orgullosos, debemos aprovechar ese n\u00facleo positivo, pensar en grande y liderar al m\u00e1ximo nivel, bajo un modelo de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, una estrategia que maximice la oportunidad de esta era digital.<\/p>\n
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Ver\u00f3nica Pascual Bo\u00e9<\/strong><\/p>\nCEO de ASTI TechGroup<\/p>\n
Presidenta de la Comisi\u00f3n de Industria 4.0 de AMETIC<\/p>\n
Vicepresidenta de Desarrollo del Talento de AMETIC<\/p>\n
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