{"id":89744,"date":"2018-04-26T17:07:58","date_gmt":"2018-04-26T15:07:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=89744"},"modified":"2018-05-02T17:10:18","modified_gmt":"2018-05-02T15:10:18","slug":"datisa-pymes-como-alcanzar-exito-proceso-digitalizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/89744\/datisa-pymes-como-alcanzar-exito-proceso-digitalizacion\/","title":{"rendered":"Pymes, \u00bfc\u00f3mo alcanzar el \u00e9xito en su proceso de digitalizaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"
Aunque parece obvio, no todas las pymes tienen claro que la definici\u00f3n de una<\/strong> estrategia global<\/strong> para abordar la transformaci\u00f3n digital de su negocio sea uno de los primeros pasos a dar. Lo cierto es que este tipo de compa\u00f1\u00edas tiende a la puesta en marcha de acciones aisladas que no siempre reportan los beneficios esperados.<\/p>\n Digitalizar por separado sin medir los resultados y el impacto que la transformaci\u00f3n de un \u00e1rea tendr\u00e1 sobre otras complementarias, puede ser contraproducente porque puede incrementar los costes y el tiempo previsto inicialmente para la conversi\u00f3n digital. Por eso, desde Datisa<\/strong> se insiste en la importancia que tiene establecer una estrategia global que integre a todos los miembros de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n En este sentido, Isabel Pomar, directora comercial y de marketing de Datisa<\/strong> dice que \u201cla transformaci\u00f3n digital de las pymes debe, no solo realizarse sino, incluso, proyectarse, de una forma organizada, estableciendo prioridades, analizando los impactos que los cambios provocan en todo el conjunto del negocio y no solo, en el entorno en el que se acometen esas modificaciones y buscando siempre las herramientas -tecnol\u00f3gicas, formativas, operativas, etc.- que puedan servir de soporte al proceso transformador en cada una de las etapas que se vayan implementando\u201d.<\/p>\n Es evidente que la estrategia deber\u00e1 estar fundamentada sobre las necesidades de cada organizaci\u00f3n y teniendo muy en cuenta la situaci\u00f3n particular de cada negocio. Pero, a nivel general, desde Datisa<\/strong> se describen como estrat\u00e9gicos los siguientes apartados en los que la transformaci\u00f3n digital deber\u00eda poner el foco:<\/p>\n Por otro lado, las pymes deber\u00e1n apostar por la<\/strong> formaci\u00f3n<\/strong>, incluso, antes de que se haya iniciado su proceso de transformaci\u00f3n porque, es necesario entender -a priori- qu\u00e9 es realmente la digitalizaci\u00f3n y qu\u00e9 posibilidades ofrece la tecnolog\u00eda para llevarla a cabo. Y, despu\u00e9s, obviamente, qu\u00e9 tecnolog\u00eda es la m\u00e1s adecuada y c\u00f3mo utilizar esas soluciones para obtener el beneficio que esperamos.<\/p>\n \u201cLa capacitaci\u00f3n digital de todos los que conforman la organizaci\u00f3n es un aspecto altamente relevante, tanto desde el punto de vista de la direcci\u00f3n como del resto de los empleados que conforman la plantilla. El reciclaje y la formaci\u00f3n continua permiten dotar al capital humano de las habilidades digitales necesarias para abordar el cambio\u201d, dice Isabel Pomar<\/strong>.<\/p>\n Es m\u00e1s, de hecho, las peque\u00f1as y medianas empresas empiezan a sentir la presi\u00f3n <\/em>de los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes que han crecido bajo el paraguas de las nuevas tecnolog\u00edas. Procesos de formaci\u00f3n internos, mentoring o coaching contribuyen a compartir y expandir el conocimiento y la experiencia dentro de la propia organizaci\u00f3n. Si el talento de la compa\u00f1\u00eda no est\u00e1 preparado para impulsar o asimilar los cambios que propone la digitalizaci\u00f3n, el proyecto de digitalizaci\u00f3n acabar\u00eda fracasando.<\/p>\n Finalmente, si como hemos dicho al principio, el objetivo de la digitalizaci\u00f3n es la mejora de los procesos y la b\u00fasqueda de la eficiencia, ser\u00e1 necesario poder medir los cambios. Es decir, establecer indicadores <\/strong>adecuados para evaluar la optimizaci\u00f3n de los procesos y cuantificar los beneficios obtenidos. Estos indicadores determinar\u00e1n si vamos por buen camino o si hay que tomar medidas correctoras para volver al rumbo que quer\u00edamos tomar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aunque parece obvio, no todas las pymes tienen claro que la definici\u00f3n de una estrategia global para abordar la transformaci\u00f3n digital de su negocio sea uno de los primeros pasos a dar. 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