Naturgy ha presentado al mercado, en Londres, su Plan Estrat\u00e9gico para el periodo 2018-2022 en el que el grupo presenta un s\u00f3lido posicionamiento en el nuevo entorno de la transici\u00f3n energ\u00e9tica global.<\/p>\n
Ante mas de 200 inversores internacionales, la alta direcci\u00f3n de Naturgy desglos\u00f3 los principales objetivos de la compa\u00f1\u00eda a 2022: un Ebitda de 5.000 millones de euros, un beneficio neto de 1.800 millones as\u00ed como un free cash flow <\/em>medio anual de 1.800 millones. Todos coincidieron en calificar que el plan es \u201crealista, ambicioso y que todos est\u00e1n comprometidos en alcanzar el objetivo principal, que es aprovechar el posicionamiento actual de la compa\u00f1\u00eda, para maximizar las oportunidades de crecimiento industrial y, as\u00ed, dotar de una alta visibilidad a la remuneraci\u00f3n al accionista, con una pol\u00edtica creciente y sostenible\u201d.<\/p>\n \u201cQueremos que los accionistas vean un equipo comprometido con la creaci\u00f3n de valor de la empresa a trav\u00e9s de sus propios objetivos\u201d se\u00f1alaron durante la presentaci\u00f3n al mercado.<\/p>\n Inversiones y perfil de negocio<\/strong><\/p>\n Naturgy tiene previsto invertir 8.400 millones de euros durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, de los que 5.300 millones se dedicar\u00e1n a crecimiento, con especial \u00e9nfasis en los negocios de Gas y Electricidad (36%), as\u00ed como en Infraestructuras Latinoam\u00e9rica (27%), entre otras regiones.<\/p>\n La organizaci\u00f3n aplicar\u00e1, como avanz\u00f3 el presidente a los inversores, \u201cuna estricta disciplina financiera para maximizar la creaci\u00f3n de valor y un crecimiento rentable en aquellos mercados en los que est\u00e9 presente\u201d.<\/p>\n En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda energ\u00e9tica buscar\u00e1 posicionarse en pa\u00edses que fomenten seguridad jur\u00eddica, as\u00ed como su propio desarrollo econ\u00f3mico en entornos macroecon\u00f3micos estables, que permitan garantizar un crecimiento constante que contribuya a la generaci\u00f3n de valor y rentabilidad de los negocios y la empresa. La compa\u00f1\u00eda espera que el mercado espa\u00f1ol represente un m\u00e1ximo del 40% del negocio de la compa\u00f1\u00eda en 2022, frente a otros mercados internacionales.<\/p>\n Asimismo, Naturgy trabajar\u00e1 para equilibrar el peso de sus negocios en su mix de actividades y pondr\u00e1 mayor ambici\u00f3n en aumentar la contribuci\u00f3n de las actividades reguladas y un perfil m\u00e1s el\u00e9ctrico. A futuro la compa\u00f1\u00eda espera que al menos el 70% de su negocio est\u00e9 ligado a actividades infraestructuras reguladas y la mitad al negocio el\u00e9ctrico. El peso de la actividad de servicios tambi\u00e9n se espera que se incremente hasta representar aproximadamente un 10%, reforzando su vocaci\u00f3n de compromiso con el cliente.<\/p>\n Objetivos financieros y plan de eficiencias <\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n La compa\u00f1\u00eda energ\u00e9tica se fija como objetivo alcanzar un Ebitda de 5.000 millones y un beneficio neto de 1.800 millones de euros en el a\u00f1o 2022.<\/p>\n Las l\u00edneas estrat\u00e9gicas financieras se centrar\u00e1n en la reducci\u00f3n del Opex, la optimizaci\u00f3n del Capex as\u00ed como en una estricta disciplina de inversi\u00f3n, potenciando el desarrollo org\u00e1nico. \u201cNo se descarta -se\u00f1al\u00f3 el presidente- que se estudien posibilidades que puedan surgir de crecimiento inorg\u00e1nico, siempre que cumplan los criterios m\u00ednimos de inversi\u00f3n, aunque en todo caso sus impactos financieros no forman parte del plan\u201d.<\/p>\n Dentro del Plan Estrat\u00e9gico 2018-2022, la compa\u00f1\u00eda mantendr\u00e1 la optimizaci\u00f3n de los negocios con nuevas medidas de eficiencia que comprometen una reducci\u00f3n de gastos operativos anuales de 500 millones de euros en 2022. Dichas eficiencias estar\u00e1n centradas en el an\u00e1lisis de aquellas actividades non core<\/em> de la compa\u00f1\u00eda, como ya viene haciendo en los \u00faltimos meses, as\u00ed como en la asignaci\u00f3n de las funciones operativas en cada una de las unidades de negocio correspondientes y en la mejora de aquellas cuyo desarrollo permanecer\u00e1 en la compa\u00f1\u00eda, todo ello apoyado por los procesos de digitalizaci\u00f3n que ya se est\u00e1n implantando.<\/p>\n La previsi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda es reducir una media anual de 200 millones el Capex de la compa\u00f1\u00eda vs. el periodo 2015-2017, si bien aumentado el peso las inversiones de crecimiento org\u00e1nico respecto a los a\u00f1os anteriores. As\u00ed, un 63% de las inversiones se destinaran al crecimiento en el periodo 2018-2022. \u201cEstamos dispuestos a transformar la compa\u00f1\u00eda focalizando todos los esfuerzos en la creaci\u00f3n de valor para nuestros negocios, nuestros accionistas y nuestros clientes\u201d, remarc\u00f3 Francisco Reyn\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n Por otro lado, Naturgy llevar\u00e1 a cabo una optimizaci\u00f3n de la estructura de capital situando un nivel \u00f3ptimo de deuda en sus unidades de negocio. De este modo, y en un entorno de previsible subida de tipos de inter\u00e9s, la compa\u00f1\u00eda energ\u00e9tica espera mantener los niveles del coste de la deuda en l\u00ednea con los actuales (3,5%) mientras que la deuda neta seguir\u00eda estable en el entorno de los 16.400 millones de euros.<\/p>\n Por \u00faltimo, en sinton\u00eda con el nuevo entorno macroecon\u00f3mico, las perspectivas de los principales indicadores del sector energ\u00e9tico y las hip\u00f3tesis contempladas en el plan aprobado ayer en el Consejo de Administraci\u00f3n, ha revisado el valor de sus activos, lo que se traduce en un ajuste por 4.900 millones de euros antes de impuestos, de aplicaci\u00f3n en el primer semestre del 2018.<\/p>\n Este ajuste de valor, que se concentra mayoritariamente en los activos de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica convencional en Espa\u00f1a, no tiene impacto alguno en la remuneraci\u00f3n al accionista del per\u00edodo, y a partir de 2019 tendr\u00e1 un efecto positivo en los resultados del grupo.<\/p>\n Remuneraci\u00f3n “atractiva y estable”<\/strong><\/p>\n Tal y como explic\u00f3 a los inversores Francisco Reyn\u00e9s, la compa\u00f1\u00eda aumentar\u00e1 el dividendo a cargo de los resultados de 2018 un 30% hasta los 1,30 euros por acci\u00f3n.<\/p>\n De acuerdo al Plan Estrat\u00e9gico 2018-2022, Naturgy se compromete con sus accionistas a incrementar el dividendo, en efectivo, un m\u00ednimo de un 5% anual hasta finalizar el periodo y a ejecutar tres pagos por dividendo. As\u00ed el dividendo se pagar\u00e1: i) al finalizar el primer semestre (20% del importe total del dividendo), ii) al cierre del tercer trimestre (35%) y iii) una vez celebrada la Junta General de Accionistas (45% restante).<\/p>\n Para reforzar la nueva pol\u00edtica de retribuci\u00f3n al accionista, y en caso de no materializar inversiones inorg\u00e1nicas que cumplan los criterios m\u00ednimos de inversi\u00f3n establecidos, la compa\u00f1\u00eda tiene podr\u00eda destinar un m\u00e1ximo de 2.000 millones de euros en el periodo a una recompra de acciones propias (share buy back).<\/p>\n \u201cEstamos convencidos de que se trata de una propuesta muy atractiva y competitiva de la retribuci\u00f3n al accionista, y es se\u00f1al inequ\u00edvoca de nuestro compromiso creciente con los accionistas\u201d, se\u00f1al\u00f3 Francisco Reyn\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Naturgy ha presentado al mercado, en Londres, su Plan Estrat\u00e9gico para el periodo 2018-2022 en el que el grupo presenta un s\u00f3lido posicionamiento en el nuevo entorno de la transici\u00f3n energ\u00e9tica global. 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