A d\u00eda de hoy no hay sector empresarial ni organizaci\u00f3n ajena a la transformaci\u00f3n digital. Las nuevas tecnolog\u00edas se han extendido a muchos \u00e1mbitos de negocio, generando grandes retos y oportunidades para las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n
Seg\u00fan el 2\u00ba estudio sobre Transformaci\u00f3n Digital en departamentos de RR. HH, elaborado por Incipy<\/strong>, actualmente en Espa\u00f1a un 60% de las empresas encuestadas, un 85% de ellas con m\u00e1s de 100 empleados, afirmaban estar iniciando un proceso de transformaci\u00f3n digital en recursos humanos.<\/p>\n Pero todav\u00eda nos encontramos con un gran n\u00famero de empresas, especialmente pymes, que son reacias a este cambio. \u201cSi lo hace una tabla de Excel, \u00bfpor qu\u00e9 debemos incorporar un programa para la gesti\u00f3n de los RR. HH.?\u201d. No hay solo una ventaja, sino que existen varias y de numerosa \u00edndole.<\/p>\n Mayor seguridad documental<\/strong><\/p>\n Con un gestor documental solo pueden acceder y modificar archivos las personas autorizadas. Adem\u00e1s, la informaci\u00f3n se archiva cifrada y as\u00ed se asegura el cumplimiento de la nueva Ley Org\u00e1nica de Protecci\u00f3n de Datos.<\/p>\n Reducci\u00f3n de la carga administrativa<\/strong><\/p>\n Uno de los principales problemas de los departamentos de recursos humanos son los papeleos excesivos y la cantidad de tiempo que se emplea en tareas administrativas. Los empleados dependen del departamento de personal para cualquier tr\u00e1mite burocr\u00e1tico: actualizar informaci\u00f3n personal, solicitar vacaciones, imprimir el recibo de sueldo…<\/p>\n Gracias al uso de programas inform\u00e1ticos, la dependencia de los empleados hacia el departamento de recursos humanos es mucho menor. De esta manera, el departamento de RR. HH. tiene la posibilidad de focalizarse en actividades m\u00e1s productivas para el negocio, que ayudar\u00e1n a impulsar el desarrollo y rendimiento de sus empleados.<\/p>\n Mejora en la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/strong><\/p>\n La tecnolog\u00eda permite evaluar el rendimiento de tus trabajadores de manera automatizada. Gracias a eso, podr\u00e1s identificar m\u00e1s f\u00e1cilmente las fortalezas y \u00e1reas a desarrollar de los miembros de la empresa. Tambi\u00e9n podr\u00e1s ver cu\u00e1les han sido aquellos perfiles que han tenido un mejor desempe\u00f1o, y focalizar en ellos las futuras contrataciones.<\/p>\n Sin horarios ni esperas eternas<\/strong><\/p>\n Todos los procesos de acci\u00f3n y comunicaci\u00f3n se producen de manera directa e inmediata, sin depender de horarios. De esta manera, solicitar unos d\u00edas de vacaciones o notificar un parte de baja, por ejemplo, se convierte en un tr\u00e1mite sencillo y \u00e1gil que puede comunicarse m\u00e1s all\u00e1 del horario laboral. Adem\u00e1s, mediante el workflow, los documentos a revisar pasan directamente al responsable directo, sin intermediarios.<\/p>\n Mayor control y transparencia <\/strong><\/p>\n Todas las partes implicadas (departamento de recursos humanos, direcci\u00f3n, responsables de \u00e1rea y empleados) tendr\u00e1n acceso a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica, actual y futura en una sola plataforma. De esta manera, saber los d\u00edas de vacaciones ya solicitados, tener a mano todas las n\u00f3minas o conocer en un golpe de vista los permisos disfrutados por un empleado es mucho m\u00e1s f\u00e1cil, \u00e1gil y transparente.<\/p>\n Ahorro de tiempo y de recursos<\/strong><\/p>\n El ahorro de tiempo y de recursos para la gesti\u00f3n de los RR. HH. en entornos digitales es evidente. Se eliminan el papel, los tiempos de espera, los registros en diferentes soportes\u2026 para que cada persona pueda enfocar sus esfuerzos en otras tareas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A d\u00eda de hoy no hay sector empresarial ni organizaci\u00f3n ajena a la transformaci\u00f3n digital. Las nuevas tecnolog\u00edas se han extendido a muchos \u00e1mbitos de negocio, generando grandes retos y oportunidades para las compa\u00f1\u00edas. Seg\u00fan el 2\u00ba estudio sobre Transformaci\u00f3n Digital en departamentos de RR. 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