El Grupo CLH ha invertido m\u00e1s de 22 millones de euros en proyectos de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n en los \u00faltimos tres a\u00f1os, que permitir\u00e1n mejorar la seguridad y sostenibilidad de sus actividades, as\u00ed como la eficiencia y la calidad de sus servicios.<\/p>\n
Para optimizar sus tareas y procesos, contin\u00faa implantando la metodolog\u00eda \u201cLean\u201d con 12 proyectos<\/strong>. Esta sistem\u00e1tica pretende mejorar la calidad, el tiempo y los costes de los procesos al detectar aquellas tareas susceptibles de ser m\u00e1s eficientes.<\/p>\n Por otro lado, ha renovado su Centro de Control de Oleoductos con una nueva versi\u00f3n de SCADA, el potente programa inform\u00e1tico que posibilita gestionar v\u00eda sat\u00e9lite la red de oleoductos. Esta nueva versi\u00f3n, m\u00e1s \u00e1gil y con una mayor capacidad de almacenamiento, supone una importante mejora en la gesti\u00f3n de los oleoductos y permite su adaptaci\u00f3n a nuevas necesidades de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n Otra de las iniciativas que ha llevado a cabo el Grupo CLH ha sido la adaptaci\u00f3n de la actividad en las instalaciones para desarrollar un modelo de almacenamiento segregado, con el fin de ampliar los servicios que demanda el mercado. Este modelo permite el almacenamiento de l\u00edquidos a granel que no pueden entrar en el sistema indiferenciado debido a sus caracter\u00edsticas particulares.<\/p>\n A estas iniciativas se une la digitalizaci\u00f3n de las instalaciones de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>, que ha permitido la optimizaci\u00f3n de los recursos, el aumento en la seguridad de las operaciones y una mayor eficiencia. La compa\u00f1\u00eda contin\u00faa trabajando en este \u00e1mbito para lograr su objetivo de que todas sus instalaciones est\u00e9n digitalizadas en el a\u00f1o 2020.<\/p>\n En materia de mantenimiento, ha dise\u00f1ado un nuevo sistema de gesti\u00f3n de activos, que permitir\u00e1 el mantenimiento personalizado de los activos de la compa\u00f1\u00eda y potenciar\u00e1 su pol\u00edtica de renovaci\u00f3n y reemplazo de los mismos, haci\u00e9ndola m\u00e1s \u00e1gil y eficiente. Este nuevo sistema estudia todos los activos y permite definir modelos predictivos, para establecer planes \u00f3ptimos de mantenimiento para cada equipo y priorizar las inversiones m\u00e1s importantes.<\/p>\n Por su parte, CLH Aviaci\u00f3n ha implantado un \u00fanico Sistema de Gesti\u00f3n de la Seguridad Operacional (SGS). De esta manera, la compa\u00f1\u00eda gestiona de forma centralizada la seguridad de sus operaciones en los aeropuertos en los que est\u00e1 presente. Este se encuentra ya implantado y desplegado en todos los aeropuertos tras la validaci\u00f3n de AENA.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n ha puesto en marcha diez proyectos denominados \u201cquick wins\u201d<\/strong>, iniciativas que nacen a propuesta de las personas de la compa\u00f1\u00eda en los diferentes centros de trabajo del Grupo CLH y tienen como objetivo mejorar en la seguridad y el uso de los recursos, adem\u00e1s de optimizar la eficiencia de los procesos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n Por otra parte, la Agencia de Certificaci\u00f3n en Innovaci\u00f3n en Espa\u00f1a (ACIE) otorg\u00f3 a CLH el Certificado de Investigaci\u00f3n y Desarrollo por el proyecto de dise\u00f1o y desarrollo de un nuevo m\u00e9todo de an\u00e1lisis de la integridad de los oleoductos, que permite detectar y evaluar posibles da\u00f1os en las tuber\u00edas sometidas a variaciones de presi\u00f3n y as\u00ed determinar su evoluci\u00f3n y poder establecer medidas preventivas.<\/p>\n Adem\u00e1s, el Grupo CLH mantiene una presencia activa en grupos de trabajo nacionales e internacionales relacionados con la calidad de los combustibles<\/strong>, donde aporta su experiencia y conocimiento, como el grupo de combustibles AENOR AEN\/CTN051, el Comit\u00e9 CEN WG 21 “Specification for unleaded petrol” y WG 24 “Specification for diesel fuel”. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n tiene presencia en organismos internacionales del sector de la aviaci\u00f3n como IATA o JIG (Joint Inspection Group).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El Grupo CLH ha invertido m\u00e1s de 22 millones de euros en proyectos de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n en los \u00faltimos tres a\u00f1os, que permitir\u00e1n mejorar la seguridad y sostenibilidad de sus actividades, as\u00ed como la eficiencia y la calidad de sus servicios. 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