{"id":9252,"date":"2004-06-15T22:00:00","date_gmt":"2004-06-15T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/informaria.info\/?guid=24e857c8b972ea042a04f062bc57ec90"},"modified":"2018-01-09T19:10:30","modified_gmt":"2018-01-09T18:10:30","slug":"grupo-piaggio-presenta-nueva-imagen-de-red-piaggiospace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/9252\/grupo-piaggio-presenta-nueva-imagen-de-red-piaggiospace\/","title":{"rendered":"Grupo Piaggio presenta nueva imagen de red: PIAGGIOSPACE"},"content":{"rendered":"

Durante los \u00faltimos a\u00f1os han tenido lugar acontecimientos que han contribuido a cambiar h\u00e1bitos, no solo en nuestro sector, sino tambi\u00e9n en la sociedad en general. <\/p>\n

Los estudios sobre las tendencias, evidencian como el consumidor est\u00e1 cambiando su actitud durante el proceso de compra: hoy en d\u00eda, y a\u00fan m\u00e1s en el futuro, los motivos de adquisici\u00f3n no est\u00e1n simplemente determinados por la capacidad que cada producto tiene de satisfacer las necesidades funcionales, sino sobre todo, por los “mundos de referencia” que estos productos o marcas trasmiten al consumidor.<\/p>\n

En esta evoluci\u00f3n, el papel del Punto Venta es cada vez m\u00e1s estrat\u00e9gico, ya no solo como lugar de exposici\u00f3n y venta de veh\u00edculos, sino como fuente de contacto y relaci\u00f3n, donde adem\u00e1s de la presencia del veh\u00edculo se pueden vivir los valores, el ambiente y la cultura de la marca. Por estos motivos Piaggio, una vez m\u00e1s, se anticipa a los nuevos modelos de distribuci\u00f3n, creando un nuevo concepto de Punto de Venta: PIAGGIOSPACE.<\/p>\n

PIAGGIOSPACE es la nueva imagen de la red de ventas, cuyos objetivo principales son:
\n–\tAumentar la notoriedad de las marcas del grupo Piaggio, potenci\u00e1ndolas en el punto de venta.
\n–\tGarantizar la excelencia de los distribuidores, dando valor a\u00f1adido sea al concesionario, sea al cliente.<\/p>\n

La innovadora ventaja de PIAGGIOSPACE reside en su capacidad de reunir a las marcas, manteniendo sus identidades especificas e inconfundibles, gracias al uso de herramientas de comunicaci\u00f3n adecuadas y a la redimensi\u00f3n de los espacios. La flexibilidad de los elementos t\u00e9cnicos y de exposici\u00f3n que conforman el sistema de comunicaci\u00f3n PIAGGIOSPACE, permite mostrar los valores de cada marca y de cada producto, permitiendo al mismo tiempo la r\u00e1pida modificaci\u00f3n de los mensajes publicitarios con arreglo a los objetivos comerciales de cada momento.<\/p>\n

Asimismo, PIAGGIOSPACE ofrece un ambiente multi-sensorial donde el producto y los valores de la marca no se presentan de manera cl\u00e1sica, sino por medio de una cuidadosa combinaci\u00f3n de elementos que estimulan los sentidos (del tacto a la vista, del o\u00eddo al olfato), creando una atm\u00f3sfera atractiva y acogedora para el cliente. <\/p>\n

Pero la principal ventaja o diferencia del proyecto es que PIAGGIOSPACE se basa en la capacidad de los profesionales (personal de venta y posventa), para lo cual se ha dise\u00f1ado un ambicioso programa de formaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n continua que permita incorporar las \u00faltimas tendencias, creando de esta forma una aut\u00e9ntica “Escuela Piaggio” que garantice la m\u00e1xima eficacia comercial.<\/p>\n

MERCADO:
\nDespu\u00e9s de cuatro a\u00f1os de ca\u00edda del mercado, los resultados a la fecha en el sector de las 2R en Espa\u00f1a son positivos.<\/p>\n

Analizando los datos disponibles de los tres grandes segmentos del mercado de las dos ruedas:<\/p>\n

•\tCiclomotor (50 c.c.),
\n•\tScooter (mayor de 50 c.c.),
\n•\tMotocicleta,<\/p>\n

La comparaci\u00f3n de los per\u00edodos Enero\/Abril de los a\u00f1os 2003 y 2004, arroja un resultado positivo en todos los casos, si bien las tasas de crecimiento son ligeramente distintas. As\u00ed, los ciclomotores de 50 c.c. presentan un crecimiento del 5% en las ventas a cliente final (sell-out). Tambi\u00e9n las ventas de ciclomotores a las redes de concesionarios (dato oficial de ANESDOR) han supuesto un crecimiento del 16,7% lo cual es un s\u00edntoma de que las redes comerciales est\u00e1n confiando en el futuro. En ambos casos, Piaggio Espa\u00f1a lidera el mercado del ciclomotor con una cuota del 27%, lo que supone una ganancia respecto a igual per\u00edodo del a\u00f1o 2003 de m\u00e1s de 4 puntos.<\/p>\n

Por lo que respecta al segmento de Scooter mayor de 50 c.c., el mercado est\u00e1 creciendo un 16,5%, fundamentalmente en las cilindradas superiores a 125 c.c.. Tambi\u00e9n en este caso Piaggio Espa\u00f1a lidera el mercado con una cuota del 29,8%, gracias a la buena acogida de las gamas X8, X9, Beverly y Nexus. Es importante destacar que una de las claves del \u00e9xito es que el Grupo Piaggio ha lanzado, en el arco de los \u00faltimos 12 meses, 10 nuevos productos.<\/p>\n

Por \u00faltimo la motocicleta, donde todav\u00eda Piaggio no opera, tambi\u00e9n presenta una evoluci\u00f3n positiva con un crecimiento del 37,7%.<\/p>\n

RESULTADOS:
\nPor otra parte, los resultados econ\u00f3micos del Grupo Piaggio seg\u00fan declaraciones realizadas el pasado 4 de Mayo, revelan un saludable inicio del a\u00f1o 2004. As\u00ed, el incremento de facturaci\u00f3n registrado en el 1er. trimestre del a\u00f1o ha hecho crecer el margen operativo bruto en un +124% (21,8 millones €), debido principalmente a la buena acogida de los modelos lanzados al mercado, a los positivos resultados comerciales en Espa\u00f1a, USA e India y a un mix de venta m\u00e1s rentable.<\/p>\n

Como consecuencia, el resultado operativo ha sido positivo en 7,1 millones € respecto a una p\u00e9rdida de 6,8 millones en el 1er trimestre del a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Finalmente, es de resaltar la reciente firma de un acuerdo con la compa\u00f1\u00eda china Chongqing Zongshen para constituir una joint-venture que permita fabricar varios modelos de scooters,
\nque ser\u00e1n comercializados preferentemente en el mercado asi\u00e1tico. El inicio de la actividad est\u00e1 previsto en el plazo de los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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