{"id":94464,"date":"2018-11-02T11:46:10","date_gmt":"2018-11-02T10:46:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=94464"},"modified":"2018-10-31T17:58:17","modified_gmt":"2018-10-31T16:58:17","slug":"seresco-seis-claves-mejorar-gestion-nominas-rr-hh-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/94464\/seresco-seis-claves-mejorar-gestion-nominas-rr-hh-empresa\/","title":{"rendered":"Seis claves para mejorar la gesti\u00f3n de n\u00f3minas y RR. HH. de la empresa"},"content":{"rendered":"

Por este motivo, Seresco<\/a> ha realizado un an\u00e1lisis sobre las mejores opciones que los departamentos de Recursos Humanos pueden implementar en su organizaci\u00f3n para adaptar la gesti\u00f3n de n\u00f3minas y RRHH a sus necesidades.<\/p>\n

1. La experiencia es un grado: dec\u00eddete por una herramienta de gesti\u00f3n de confianza. <\/strong>Muchos de los procesos de gesti\u00f3n de RR. HH. que consumen la mayor parte de la jornada laboral (distribuir n\u00f3minas, autorizar procesos, archivar documentaci\u00f3n\u2026) pueden ser automatizados mediante herramientas de software para centrarse en lo m\u00e1s importante: la gesti\u00f3n de talento. El mercado cuenta con muchas compa\u00f1\u00edas que ofrecen herramientas de este tipo, y decantarse por una u otra puede marcar la diferencia. En este caso, la experiencia es un grado, por lo que es recomendable optar por herramientas y compa\u00f1\u00edas consolidadas de software que presenten Casos de \u00c9xito adaptados a las necesidades de la empresa. Al respecto, Reyes Palomares, <\/strong>directora del \u00e1rea de N\u00f3minas y Recursos Humanos de Seresco, se\u00f1ala: \u201cEn Seresco llevamos 50 a\u00f1os adapt\u00e1ndonos con \u00e9xito a las necesidades de nuestros clientes. Por eso, ofrecemos la posibilidad de que las empresas automaticen sus procesos de RR. HH. de manera segura, fiable y sencilla a trav\u00e9s de Milena, plataforma de referencia para la administraci\u00f3n de n\u00f3mina y la gesti\u00f3n de recursos humanos\u201d.<\/p>\n

2. Mejora la gesti\u00f3n de tu tiempo con un outsourcing de n\u00f3mina. <\/strong>La externalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de n\u00f3minas puede suponer un importante valor a\u00f1adido a la hora de economizar recursos y tiempo a trav\u00e9s de un proveedor que ofrezca los mismos beneficios de tener una n\u00f3mina \u201cen casa\u201d, y que, adem\u00e1s, proporcione a la organizaci\u00f3n plataformas y servicios tecnol\u00f3gicos de vanguardia (online, ubicado en la nube, multiplataforma\u2026), adaptados a la legislaci\u00f3n vigente y que garanticen la m\u00e1xima seguridad. \u201cDesde la entrada del RGPD, adem\u00e1s de externalizar la n\u00f3mina, la empresa est\u00e1 externalizando en un tercero la adopci\u00f3n de medidas de seguridad que en otro caso tendr\u00eda asumir ella. Por eso, es importante seleccionar proveedores que ofrezcan garant\u00edas integrando la seguridad en el desempe\u00f1o de los procesos\u201d, se\u00f1ala Palomares.<\/p>\n

3. Interpreta la informaci\u00f3n de tus empleados con un cuadro de mando.<\/strong> Los departamentos de RR. HH. gestionan cantidades ingentes de informaci\u00f3n del personal de la empresa, y de su gesti\u00f3n depende una correcta interpretaci\u00f3n de los datos, de modo que promueva el an\u00e1lisis con el que extraer importantes conclusiones de la compa\u00f1\u00eda. Esto se puede hacer a trav\u00e9s de un cuadro de mando que te permita un tratamiento de datos adecuado para la toma de decisiones que afecten a la productividad de la empresa. As\u00ed, una herramienta de Business Intelligence (BI) como la que ofrece Seresco, determina los indicadores relevantes para la consecuci\u00f3n de objetivos de los responsables de RR. HH.<\/p>\n

4. Delegar es importante: ofrece la autogesti\u00f3n de los empleados.<\/strong> Por lo general, los departamentos de RR. HH. emplean demasiado tiempo en tr\u00e1mites administrativos como cambios en el n\u00famero de cuenta bancaria, solicitud de vacaciones, gesti\u00f3n de pagas extra\u2026 \u00bfPor qu\u00e9 no ofrecer al empleado la posibilidad de autogestionar estos tr\u00e1mites a trav\u00e9s de un Portal del Empleado? De esta forma, el trabajador podr\u00e1 acceder y modificar autom\u00e1ticamente a sus datos y el departamento emplear\u00e1 su tiempo con cuestiones m\u00e1s importantes para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

5. Elige un proveedor de vanguardia que se adapte a los cambios de tu empresa.<\/strong> Muchos programas o servicios de gesti\u00f3n de n\u00f3mina y RR. HH. ofrecen un servicio est\u00e1ndar que no se adapta a la evoluci\u00f3n o a las necesidades de la organizaci\u00f3n. Por este motivo, es necesario que el software de gesti\u00f3n sea flexible, que no se quede obsoleto y que se actualice a medida que la empresa crezca.<\/p>\n

6. Recurre un software que ofrezca soporte t\u00e9cnico.<\/strong> Un fallo t\u00e9cnico puede paralizar un departamento por un tiempo indeterminado si no cuenta con un equipo t\u00e9cnico que soluciones el problema. Para evitar incidencias como estas, Seresco recomienda contratar proveedores de soluciones TIC al que poder recurrir ante cualquier incidencia y pueda atender personalmente cualquier gesti\u00f3n del servicio de n\u00f3minas y recursos humanos. Un buen respaldo siempre ser\u00e1 fundamental a la hora de encontrar el proveedor perfecto para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"