\u00bfQu\u00e9 es para Coca-Cola la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)?<\/strong><\/p>\n Tal y como dice en su propio enunciado, la Asamblea General de la ONU, la Agenda 2030 es un plan de acci\u00f3n a favor de las personas, el planeta y la prosperidad, que tambi\u00e9n tiene la intenci\u00f3n de fortalecer la paz universal y el acceso a la justicia. Al adoptar esta Agenda, tanto los Estados como las empresas debemos ser conscientes de nuestro compromiso para garantizar un futuro sostenible.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 papel cree que juegan las empresas en esta nueva Agenda 2030?<\/strong><\/p>\n Las empresas jugamos un papel clave. Todos los agentes econ\u00f3micos y sociales tenemos que estar implicados y aportar en este reto de hacer de nuestro mundo un lugar m\u00e1s sostenible. En nuestro caso, en Coca-Cola, queremos jugar un papel dinamizador. Ya contamos con iniciativas que dan respuesta a 14 de los 17 objetivos marcados por la ONU. Trabajamos en primer lugar en minimizar el impacto de nuestra actividad en el entorno, con objetivos claros en \u00e1reas como envases, agua, clima y cadena de suministro. Pero tambi\u00e9n desarrollamos iniciativas que colaboren con el desarrollo de las comunidades en las que estamos presentes. Un ejemplo es nuestro proyecto GIRA, un paraguas bajo el que apoyamos a aquellos colectivos que necesitan un impulso para \u201cgirar\u201d su vida. Actualmente tenemos en marcha \u2018GIRA Mujeres\u2019 y \u2018GIRA J\u00f3venes\u2019, que buscan impulsar la capacitaci\u00f3n personal y profesional de mujeres y j\u00f3venes.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es el punto de inflexi\u00f3n entre aplicar la RSC y sumarse a la Agenda 2030?<\/strong><\/p>\n El punto de inflexi\u00f3n es estar convencidos de que siempre se puede hacer algo m\u00e1s, de que siempre podemos ir un paso m\u00e1s all\u00e1 en nuestras estrategias, en nuestras acciones, y esto es lo que ha hecho de Coca-Cola la compa\u00f1\u00eda que es hoy. En definitiva, pasar de la teor\u00eda a la acci\u00f3n. Adem\u00e1s, supone el compromiso con los objetivos globales y su integraci\u00f3n en nuestra estrategia empresarial.<\/p>\n Desde Coca-Cola European Partners, \u00bfhan establecido estrategias concretas?<\/strong><\/p>\n En 2017, The Coca-Cola Company y Coca-Cola European Partners presentamos nuestra estrategia de sostenibilidad conjunta para Europa Occidental, \u201cAvanzamos\u201d, que recoge nuestros compromisos y objetivos en seis \u00e1reas de actuaci\u00f3n: bebidas, envases, sociedad, agua, clima y cadena de suministro. Con la estrategia de sostenibilidad \u201cAvanzamos\u201d, nos hemos marcado objetivos muy claros para nuestra compa\u00f1\u00eda y ya estamos progresando al abordar algunos de los principales retos a los que se enfrenta la sociedad, integrando los ODS en nuestra estrategia.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo han incorporado los ODS a los objetivos de Coca-Cola?<\/strong><\/p>\n En Coca-Cola damos respuesta a los ODS desde un compromiso s\u00f3lido con el medioambiente y las comunidades en las que estamos presentes. As\u00ed, tenemos incorporadas en nuestra estrategia de sostenibilidad m\u00e1s de 80 medidas con objetivos e indicadores de desempe\u00f1o exigentes que nos permiten responder a cuestiones como la reciclabilidad de nuestros envases, la recuperaci\u00f3n y protecci\u00f3n hidrol\u00f3gica y de la biodiversidad, la agricultura sostenible, las medidas de reducci\u00f3n de nuestra huella h\u00eddrica y de emisiones, la implicaci\u00f3n con las comunidades locales, el fomento de la diversidad e inclusi\u00f3n, etc. Como muestra de ello, cabe destacar que, por tercer a\u00f1o consecutivo, Coca-Cola European Partners es parte del Dow Jones Sustainability Index a nivel europeo y mundial.<\/p>\n Una de las pol\u00edticas centrales de Coca-Cola se centra en el uso responsable del agua. \u00bfC\u00f3mo valoran la actuaci\u00f3n de Coca-Cola en el ODS-6: Agua Potable y Saneamiento? \u00bfQu\u00e9 iniciativas han impulsado en esta materia?<\/strong><\/p>\n El agua es el ingrediente principal de nuestros productos y uno de los recursos m\u00e1s valiosos del mundo. Nuestro objetivo es proteger la sostenibilidad de nuestras fuentes de agua de dos maneras: reduciendo agua que utilizamos en la fabricaci\u00f3n -un 20% a 2025-, y reponiendo a la naturaleza el 100% del agua contenida en nuestros envases. Para alcanzar nuestro objetivo de reducci\u00f3n de agua en los procesos de fabricaci\u00f3n, estamos invirtiendo en tecnolog\u00eda para optimizar el uso de los recursos y conseguir ser m\u00e1s eficientes. En Espa\u00f1a, participamos en ocho programas de reabastecimiento de agua junto con la Fundaci\u00f3n Coca-Cola. Los socios son WWF-Espa\u00f1a, Ecodes, SEO\/Birdlife, Accionatura, la Universidad Jaume I de Castell\u00f3n, la Universidad de Zaragoza y la Universidad de M\u00e1laga.<\/p>\n \u00bfY de la actuaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en el marco del ODS-12: Consumo y Producci\u00f3n Responsable?<\/strong><\/p>\n En este sentido, nuestro compromiso es obtener nuestros principales ingredientes y materias primas de manera responsable y sostenible. Tenemos el compromiso de que el 100% de nuestros ingredientes agr\u00edcolas y materias primas provengan de recursos sostenibles en 2020. Continuaremos incorporando la sostenibilidad, la \u00e9tica y los Derechos Humanos en nuestra cadena de suministro. Coca-Cola incluye criterios medioambientales en el 100% de los procesos de selecci\u00f3n de estos proveedores. Espec\u00edficamente, la compa\u00f1\u00eda les exige comprometerse con los Supplier Guiding Principles<\/em>, as\u00ed como con los Sustainable Agriculture Guiding Principles<\/em> (Gu\u00eda de principio rectores para proveedores y Principios Rectores de Agricultura Sostenible) o los principios equivalentes de la Sustainable Agriculture Initiative<\/em> (Iniciativa de Agricultura Sostenible-SAI). Destaca, entre otros proyectos, el proyecto Citrus en la Comunidad Valenciana, dirigido a agricultores de c\u00edtricos y cuyo objetivo es poner en marcha pr\u00e1cticas sostenibles de riego y fertilizaci\u00f3n para reducir el consumo de agua y el impacto ambiental asociado a su producci\u00f3n. La previsi\u00f3n es ahorrar m\u00e1s de 800 millones de litros de agua en 750 hect\u00e1reas en dos a\u00f1os.<\/p>\n \u00bfPodr\u00eda hablarnos de la pol\u00edtica de envases de Coca-Cola? \u00bfHan planteado programas de educaci\u00f3n y concienciaci\u00f3n en la materia?<\/strong><\/p>\n Nuestro compromiso principal pasa por recoger el equivalente al 100% de los envases que ponemos en el mercado a 2025, para que ninguno termine como residuo, especialmente en los oc\u00e9anos. Para conseguirlo se establecen una serie de objetivos: seguir trabajando para asegurar que el 100% de los envases sigan siendo reciclables o reutilizables; incorporar un 50% de PET reciclado en los envases a 2025; colaborar con socios locales y nacionales en la aspiraci\u00f3n de recoger el 100% de todos nuestros envases; liderar la innovaci\u00f3n en envases sostenibles, incluyendo materiales renovables y reduciendo los residuos provenientes de nuestros envases y utilizar la capacidad de llegada de nuestras marcas para generar cultura de reciclaje. Efectivamente, esta es una de nuestras apuestas. A d\u00eda de hoy, podemos afirmar que todo nuestro porfolio de envases fabricado en Espa\u00f1a es 100% reciclable o reutilizable y trabajamos para asegurarnos que esta realidad se siga manteniendo. En 2017, el 23% del PET contenido en los envases de refresco era ya rPET, un 15% si hablamos de envases de la marca Aquabona. Se sigue innovando en envases como el Plant Bottle, por el que el 30% del material de los envases de las innovaciones AdeS, Honest y SmartWater es de origen vegetal. En estos momentos, estamos desarrollando un ambicioso proyecto, llamado Mares Circulares, dirigido a la limpieza de costas y conservaci\u00f3n de fondos marinos. Este proyecto no se limita a una acci\u00f3n puntual de recogida masiva de residuos, sino que persigue una sensibilizaci\u00f3n global de la sociedad, la recuperaci\u00f3n de espacios naturales y, por \u00faltimo, responder a la Econom\u00eda Circular con la recogida y an\u00e1lisis de los datos para la elaboraci\u00f3n de estudios cient\u00edficos y la reintegraci\u00f3n en la cadena de valor de los residuos recogidos.<\/p>\n \u00bfEn qu\u00e9 otros ODS influyen directamente desde Coca-Cola?<\/strong><\/p>\n Como dec\u00edamos anteriormente, en Coca-Cola estamos generando proyectos e iniciativas que dan respuesta a 14 de los 17 objetivos marcados por la ONU. En concreto: ODS-3: Salud y bienestar, ODS-4: Educaci\u00f3n de calidad, ODS-5: Igualdad de g\u00e9nero, ODS-6: Agua limpia y saneamiento, ODS-7: Energ\u00eda asequible y no contaminante, ODS-8: Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico, ODS-9: Industria, innovaci\u00f3n e infraestructura, ODS-10: Reducci\u00f3n de las desigualdades, ODS-11: Ciudades y comunidades sostenibles, ODS-12: Producci\u00f3n y consumo responsable, ODS-13: Acci\u00f3n por el clima, ODS-14: Vida submarina, ODS-15: Vida en la tierra y ODS-17: Alianza para lograr los objetivos.<\/p>\n Finalmente, \u00bfqu\u00e9 pr\u00f3ximos proyectos a corto y largo plazo han planteado en el marco de los ODS?<\/strong><\/p>\n Seguiremos trabajando activamente para contribuir a los ODS a trav\u00e9s de diferentes actuaciones dentro y fuera de nuestra cadena de valor. Respecto a nuestras bebidas nos proponemos ser una compa\u00f1\u00eda total de bebidas, que ofrezca a los consumidores una mayor variedad con un contenido menor o sin az\u00facar. En envases, como ya coment\u00e1bamos anteriormente, nos comprometemos a recoger el equivalente al 100% de los envases que ponemos en el mercado a 2025 y seguiremos trabajando en ecoinnovaci\u00f3n y en que, cada d\u00eda, nuestros envases sean m\u00e1s sostenibles, con una hoja de ruta clara hacia la Econom\u00eda Circular. Seguiremos promoviendo una cultura diversa e inclusiva (el objetivo es que el 40% de puestos directivos sean ocupados por mujeres a 2025), la implicaci\u00f3n de nuestros empleados con la comunidad local a trav\u00e9s del voluntariado, las colaboraciones que nos permiten estar cerca de las comunidades en las que operamos, y el desarrollo de programas espec\u00edficos para j\u00f3venes y mujeres, como son en Espa\u00f1a \u2018GIRA J\u00f3venes\u2019 y \u2018GIRA Mujeres\u2019. Gracias a \u2018GIRA J\u00f3venes\u2019, m\u00e1s de 3.000 j\u00f3venes han podido mejorar sus aptitudes laborales desde que empez\u00f3 este proyecto hace seis a\u00f1os. Tambi\u00e9n, a trav\u00e9s del programa \u2018GIRA Mujeres\u2019, m\u00e1s de 9.200 mujeres de toda Espa\u00f1a han participado en la primera y segunda edici\u00f3n de este proyecto en el que, a trav\u00e9s de un programa de formaci\u00f3n y mentor\u00eda, hemos querido facilitar su empoderamiento personal y profesional. Respecto al agua, tenemos previsto seguir apostando por la minimizaci\u00f3n de su uso en nuestros procesos productivos y por proyectos de reabastecimiento en zonas de estr\u00e9s h\u00eddrico. En clima, estamos reduciendo nuestras emisiones de CO2<\/sup> para alcanzar un 50% menos en nuestro impacto directo y un 35%, en el caso de proveedores y resto de la cadena de valor. Entre 2010 y 2017, hemos reducido un 38% la huella de carbono en nuestras operaciones. Adem\u00e1s, utilizamos energ\u00eda 100% renovable en todas nuestras instalaciones de Espa\u00f1a. Y en nuestra cadena de suministro, nos hemos comprometido a adquirir nuestros principales ingredientes y materias primas de manera responsable y sostenible.<\/p>\n <\/p>\n Anna Conte<\/strong><\/p>\n Entrevista a Carmen G\u00f3mez-Acebo Directora de Responsabilidad Corporativa de Coca-Cola European Partners \u00bfQu\u00e9 es para Coca-Cola la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)? Tal y como dice en su propio enunciado, la Asamblea General de la ONU, la Agenda 2030 es un plan de acci\u00f3n a favor de las personas, el planeta […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":94989,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[27457,215,3],"tags":[39918,8285,52366,52365,16641,37957,13328,41219,39353,9424],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94988"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94988"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94988\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/94989"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94988"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94988"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94988"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Entrevista incluida en el\u00a0n\u00famero de noviembre<\/a>\u00a0de la revista\u00a0Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"