{"id":95125,"date":"2018-11-27T09:29:13","date_gmt":"2018-11-27T08:29:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=95125"},"modified":"2018-11-27T09:29:13","modified_gmt":"2018-11-27T08:29:13","slug":"caixabank-busca-alcanzar-rentabilidad-encima-12-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/95125\/caixabank-busca-alcanzar-rentabilidad-encima-12-2021\/","title":{"rendered":"CaixaBank busca alcanzar una rentabilidad por encima del 12% en 2021"},"content":{"rendered":"

CaixaBank tiene objetivo para finales de 2021 una ratio de capital CET1 del 12% (m\u00e1s 100 puntos b\u00e1sicos de\u00a0buffer<\/em>\u00a0transitorio para absorber potenciales impactos regulatorios) y una rentabilidad (ROTE) por encima del 12% (con hip\u00f3tesis de curva de tipos de inter\u00e9s plana, el ROTE superar\u00eda el 10% en 2021).<\/p>\n

As\u00ed lo se\u00f1ala en su Plan Estrat\u00e9gico 2019-2021, que implica un crecimiento de los ingresos\u00a0core<\/em>\u00a0(con un crecimiento en torno al 5% en Tasa de Crecimiento Anual Compuesto -TACC-) superior al de los gastos recurrentes (cercano al 3% en TACC). Los ingresos se ven impulsados por el margen de intereses (con una subida de cerca del 5% TACC), las comisiones (subiendo en torno al 4% TACC) y los ingresos por seguros (entre el 9-10% TACC).<\/p>\n

La entidad se\u00f1ala que el aumento de los ingresos\u00a0core<\/em> <\/strong>“pivotar\u00e1 sobre el crecimiento\u00a0de la financiaci\u00f3n a empresas, consumo y ahorro a medio-largo plazo, con un incremento por encima de mercado”.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el plan busca completar la reducci\u00f3n de los activos no estrat\u00e9gicos\u00a0y situar la ratio de morosidad del Grupo por debajo del 3%, y mantiene una pol\u00edtica de dividendo “atractiva” para los inversores,\u00a0con un objetivo\u00a0de\u00a0payout<\/em>\u00a0por encima del 50%.<\/p>\n

Mejorar la experiencia del cliente<\/strong><\/p>\n

Para mejorar la experiencia del cliente, el Plan Estrat\u00e9gico prev\u00e9 seguir transformando la red de\u00a0distribuci\u00f3n para ofrecer mayor valor al cliente; intensificar el modelo de atenci\u00f3n remota y digital y continuar extendiendo la oferta con nuevos productos y servicios.<\/p>\n

La capilaridad de CaixaBank contin\u00faa siendo una ventaja competitiva y la reconfiguraci\u00f3n de la red comercial, con la consolidaci\u00f3n del modelo de oficina urbana Store<\/strong> (con un aumento hasta las 600 sucursales en 2021, desde las 285 previstas a cierre de este ejercicio) y la apuesta por mantener el modelo de AgroBank en el \u00e1mbito rural (m\u00e1s de 1.000 oficinas en poblaciones de menos de 10.000 habitantes), acercar\u00e1 “todav\u00eda m\u00e1s a la entidad a las nuevas demandas de los clientes, a la vez que mejorar\u00e1 la eficiencia comercial, la productividad y el servicio”.<\/p>\n

Por otro lado, adem\u00e1s de acelerar la reconfiguraci\u00f3n de la red de oficinas con una evoluci\u00f3n del\u00a0modelo de relaci\u00f3n especializado con el cliente, tambi\u00e9n se intensificar\u00e1 el modelo de atenci\u00f3n remota\u00a0inTouch<\/em>\u00a0de CaixaBank<\/strong>, hasta alcanzar los 2,6 millones de clientes (desde los 600.000 clientes en los que se prev\u00e9 cerrar el ejercicio 2018).<\/p>\n

Cambios en el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n
\n<\/strong><\/p>\n

La Comisi\u00f3n Ejecutiva de CaixaBank ha aprobado cambios en el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n que afectan a las \u00e1reas de Seguros, Banca Internacional y Auditor\u00eda Interna.<\/p>\n

Tom\u00e1s Muniesa<\/strong> ha decidido renunciar a sus funciones ejecutivas como director general de Seguros y Gesti\u00f3n de Activos y miembro de Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n de CaixaBank, as\u00ed como consejero delegado de VidaCaixa, para centrarse en sus funciones como vicepresidente no ejecutivo de CaixaBank, de VidaCaixa y de SegurCaixa Adeslas. Javier Valle<\/strong>, nuevo miembro del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n del banco, asumir\u00e1 la direcci\u00f3n ejecutiva de Seguros de CaixaBank, funci\u00f3n que compaginar\u00e1 con su actual cargo como director general de VidaCaixa.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el hasta ahora director ejecutivo de Corporate and International Banking (CIB), I\u00f1aki Badiola<\/strong>, ampl\u00eda sus responsabilidades con el \u00e1rea de Banca Internacional, y se incorpora al Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n como nuevo director ejecutivo de CIB and International Banking. Badiola sustituir\u00e1 a Mar\u00eda Victoria Mat\u00eda<\/strong>, quien dejar\u00e1 sus funciones como miembro del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n de CaixaBank, as\u00ed como la direcci\u00f3n ejecutiva de Banca Internacional.<\/p>\n

Finalmente, Marisa Retamosa<\/strong>, hasta ahora directora corporativa de Seguridad y Gobierno de Medios, ha sido nombrada directora ejecutiva de Auditor\u00eda Interna y nuevo miembro del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n del banco. Retamosa sustituye al hasta ahora director general adjunto de Auditor\u00eda Interna, Joaqu\u00edn Vilar<\/strong>, quien tambi\u00e9n dejar\u00e1 sus funciones como miembro del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n.<\/p>\n

Por otro lado, el hasta ahora m\u00e1ximo responsable de la Direcci\u00f3n Territorial de Madrid, Juan Gandarias<\/strong>, dirigir\u00e1 a partir de ahora la nueva Direcci\u00f3n Ejecutiva de\u00a0Personal Finance<\/em>\u00a0con responsabilidad sobre CaixaBank Consumer Finance y CaixaBank Payments.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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