{"id":95590,"date":"2018-12-14T09:51:42","date_gmt":"2018-12-14T08:51:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=95590"},"modified":"2018-12-14T09:55:31","modified_gmt":"2018-12-14T08:55:31","slug":"ametic-ccoo-ugt-proponen-recomendaciones-impacto-tecnologia-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/95590\/ametic-ccoo-ugt-proponen-recomendaciones-impacto-tecnologia-empresas\/","title":{"rendered":"Ametic, CCOO y UGT proponen recomendaciones sobre el impacto de la tecnolog\u00eda en las empresas"},"content":{"rendered":"

CCOO, UGT y la patronal Ametic, en el marco de un acuerdo de colaboraci\u00f3n entre las partes, han presentado un conjunto de recomendaciones laborales para el desarrollo de la transformaci\u00f3n digital como herramienta transversal que afecta a todos los sectores de la econom\u00eda.<\/p>\n

La realizaci\u00f3n de este documento de recomendaciones, tuvo su origen en noviembre de 2017, con la iniciativa de uno de los asociados de Ametic, Guillermo P\u00e9rez Morales, director t\u00e9cnico de Grupo Eulen quien propuso a la Direcci\u00f3n de Ametic este documento, lider\u00e1ndolo siempre dentro del foro de la Alianza por el Desarrollo del Talento Digital de Ametic, de la que es vicepresidente; ocupando con su propuesta un vac\u00edo que hasta ahora no estaba definido ni articulado a nivel nacional.<\/p>\n

Liderando con su visi\u00f3n integradora de la tecnolog\u00eda, las personas y talento, un grupo de trabajo, en el que participaron representantes de CCOO (Javier Fern\u00e1ndez Prieto, responsable de Pol\u00edticas Sectoriales de CCOO, y UGT (Jos\u00e9 Varela Ferrio, responsable de Digitalizaci\u00f3n de UGT) y el equipo de Ametic ( Aida Mill\u00e1n y Juan Mora). Todo ello, para alcanzar un acuerdo sobre la propuesta realizada. Contando esta iniciativa con el apoyo de Alejandro Blanco, presidente de la Alianza, Mar\u00eda Teresa G\u00f3mez, directora general de Ametic y de su presidente, Pedro Mier.<\/p>\n

El objetivo principal es impulsar una transformaci\u00f3n digital centrada en las personas, mediante la introducci\u00f3n adecuada de la tecnolog\u00eda en cualquier centro de trabajo, de modo que no sea intrusiva para los profesionales del mismo y mejore la competitividad empresarial, explicaron las tres partes.<\/p>\n

Para ello, ser\u00e1 necesario elaborar estrategias de \u00e9xito que alineen el talento de las personas con las necesidades digitales de las compa\u00f1\u00edas, con independencia del sector econ\u00f3mico en donde resida su actividad. Asimismo, estos consejos se comunicar\u00e1n a los trabajadores de modo que se conviertan en un elemento facilitador para el desarrollo de la tecnolog\u00eda y la mejora de la productividad, dentro de un marco de fluido di\u00e1logo social y b\u00fasqueda del m\u00e1ximo consenso posible.<\/p>\n

Las tecnolog\u00edas habilitadoras identificadas y analizadas para la realizaci\u00f3n de las recomendaciones y por tanto de aplicaci\u00f3n son: Big Data, data analytics, IoT (sens\u00f3rica y generaci\u00f3n de mapas de calor), Ciberseguridad, Inteligencia Artificial, tecnolog\u00eda aditiva, Realidad Aumentada, Realidad Virtual, Realidad Mixta, Cloud Computing, robots, exoesqueletos y otras tecnolog\u00edas que pudieran introducirse en los centros productivos de trabajo.<\/p>\n

Las empresas, dentro de su estrategia productiva y de servicios, y en virtud de su poder de direcci\u00f3n, podr\u00e1n proponer la implantaci\u00f3n y desarrollo de aquellas tecnolog\u00edas habilitadoras que se consideren necesarias para mejorar los procesos, aumentar productividad e incrementar las competencias de los trabajadores y el desarrollo del talento digital en el seno de la compa\u00f1\u00eda. Estos planes deber\u00e1n respetar los derechos de los trabajadores, en un proceso debe estar guiado por una constante b\u00fasqueda del correcto equilibrio entre las partes, que acabe redundando en un aumento de la competitividad empresarial.<\/p>\n

Los tres ejes rectores<\/strong> que deben presidir estos procesos de implementaci\u00f3n son:<\/p>\n