{"id":95679,"date":"2018-12-18T10:45:42","date_gmt":"2018-12-18T09:45:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=95679"},"modified":"2018-12-18T10:45:42","modified_gmt":"2018-12-18T09:45:42","slug":"opinion-juan-francisco-martin-banez-efpa-sabia-que-iba-a-ocurrir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/95679\/opinion-juan-francisco-martin-banez-efpa-sabia-que-iba-a-ocurrir\/","title":{"rendered":"Sab\u00eda que iba a ocurrir"},"content":{"rendered":"

Entramos en unas fechas navide\u00f1as en la que solemos reunirnos con nuestros familiares, amigos y conocidos. Son momentos en los que nos gusta saber c\u00f3mo estamos y recordar hechos e historias. En ocasiones hablamos de alg\u00fan partido de f\u00fatbol entre equipos de rivalidad nacional, un Real Madrid-Barcelona, un Betis-Sevilla, y uno de los comentarios que podr\u00eda tener lugar es la actuaci\u00f3n del entrenador con los cambios de jugadores. Estas opiniones tienen una peculiaridad, las hacemos una vez ya ha finalizado el partido. Cuando tuvieron lugar es posible que pens\u00e1semos de forma diferente, contraria al entrenador, sin embargo, como el resultado result\u00f3 favorable, ganamos el partido, no recordamos nuestra opini\u00f3n inicial y vemos un evento pasado como si lo hubi\u00e9semos predicho.<\/p>\n

Es algo natural al ser humano tender a modificar nuestros recuerdos una vez conocido el resultado, olvidando la incertidumbre presente en aquellos momentos del partido, es decir: las probabilidades iniciales asignadas a ganar el partido con ese cambio de jugador no son las mismas una vez conocido el resultado del partido. \u00bfTe suena? Es el sesgo retrospectivo, un sesgo cognitivo o efecto psicol\u00f3gico que distorsiona el proceso mental al procesar informaci\u00f3n mediante atajos (Premio Nobel de Econom\u00eda Daniel Kahneman).<\/p>\n

Trasladado al mundo de la inversi\u00f3n y gesti\u00f3n de patrimonios, podemos asimilarlo a la toma de decisiones, en la que previamente a conocer el resultado de la misma exist\u00eda incertidumbre. Una vez conocido el resultado, podemos experimentar y expresar que era obvio. \u00bfPor qu\u00e9? Porque modificamos nuestros recuerdos y creemos poder predecir una tendencia. Tener presente este sesgo ayuda a dos grupos de personas: aquellas que piensan que una crisis va a llegar ya y adoptan posiciones defensivas en su patrimonio, es decir, no invierten en la renta variable y se quedan fuera del mercado que genera rentabilidad por utilizar una estrategia del miedo.<\/p>\n

Y, por otro lado, aquellas que piensan que tienen un don especial al haber realizado beneficios en una venta anterior con mejor resultado que la media del mercado, pudiendo haber hecho tal operaci\u00f3n en una situaci\u00f3n de tendencia favorable del mercado. Ambas decisiones son err\u00f3neas y tienen soluci\u00f3n, ya que el mercado es impredecible.<\/p>\n

\u00c9sta pasa por conocernos a nosotros mismos y saber qu\u00e9 es lo que queremos hacer con nuestro patrimonio. Desde saber qu\u00e9 es lo que tenemos y c\u00f3mo est\u00e1 distribuido, hasta saber cu\u00e1les son nuestros objetivos, nuestras necesidades, nuestras metas para tomar decisiones de gesti\u00f3n patrimonial. Esta tarea es enriquecedora si se realiza una planificaci\u00f3n financiera personal porque te hace pensar en qui\u00e9n eres y lo que quieres para tomar la mejor decisi\u00f3n al margen de cualquier emoci\u00f3n e influencia social.<\/p>\n

\u201cEl principal problema del inversor, e incluso su peor enemigo, es probablemente \u00e9l mismo\u201d dec\u00eda Benjamin Graham, economista estadounidense, autor del libro El Inversor Inteligente<\/em> y mentor de Warrent Buffet. Tomar el tiempo necesario para la toma de decisiones e ir acompa\u00f1ado de profesionales de confianza deja a nuestra mente tranquila.<\/p>\n

Te deseo unas Felices Fiestas de Navidad y te invito a evitar decir \u201csab\u00eda que iba a ocurrir\u201d.<\/p>\n

<\/p>\n

Juan Francisco Mart\u00edn B\u00e1\u00f1ez $\"\"$
\n<\/strong><\/p>\n

EFA European Financial Advisor<\/p>\n

Asociado EFPA 12099<\/p>\n

<\/p>\n

Art\u00edculo incluido en el\u00a0n\u00famero de diciembre<\/a>\u00a0de la revista\u00a0 Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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