{"id":96067,"date":"2019-01-08T11:50:02","date_gmt":"2019-01-08T10:50:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=96067"},"modified":"2019-01-08T11:50:02","modified_gmt":"2019-01-08T10:50:02","slug":"opinion-javier-gonzalez-de-lara-cea-decisivo-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/96067\/opinion-javier-gonzalez-de-lara-cea-decisivo-2019\/","title":{"rendered":"Un decisivo 2019"},"content":{"rendered":"

Enero es mes de prop\u00f3sitos por excelencia. Inicio de un nuevo ciclo seg\u00fan nuestro calendario. Mes en el que se ponen en marcha las estrategias para el a\u00f1o en curso -o se contin\u00faan las ya activas- y la gran mayor\u00eda de ellas, bajo el principio cl\u00e1sico plat\u00f3nico de que los inicios son \u201cla parte m\u00e1s importante de la obra\u201d.<\/p>\n

Sin embargo, tan relevantes son los comienzos como los finales. De nada vale un \u201carranque fulgurante\u201d, puro lenguaje de contexto deportivo, si va decayendo la intensidad del esfuerzo o, en este caso, del prop\u00f3sito y, finalmente, se acaba llegando a la meta de forma desordenada, de cualquier manera, e incluso no se acaba la prueba.<\/p>\n

Sirvan las met\u00e1foras para ilustrar el ejercicio en el que ya estamos, marcado sin duda por los procesos electorales, que van a concitar la atenci\u00f3n y el inter\u00e9s de los actores p\u00fablicos, mientras la econom\u00eda y las empresas tienen ante s\u00ed otro tipo de a\u00f1o, supeditado en muchas ocasiones a los signos del mercado, la libre competencia, as\u00ed como al devenir institucional y su estabilidad.<\/p>\n

Un a\u00f1o electoral<\/strong><\/p>\n

La fecha m\u00e1s destacada es, en principio, el 26 de mayo pr\u00f3ximo. Ese d\u00eda, coinciden las elecciones municipales, las elecciones de 13 comunidades aut\u00f3nomas -las denominadas \u201cno hist\u00f3ricas\u201d- y las europeas. Tres citas electorales para una misma jornada que se encuentra en el centro del calendario anual y que condiciona antes y despu\u00e9s el propio ejercicio.<\/p>\n

Hasta entonces, la noticia m\u00e1s importante para Andaluc\u00eda es la formaci\u00f3n del nuevo Gobierno, que debe estar en marcha cuando este ejemplar est\u00e9 en sus manos, y del nuevo presupuesto. Para los empresarios andaluces, como para el conjunto de la sociedad andaluza, es fundamental conocer la estrategia pol\u00edtica de la administraci\u00f3n en general y la estrategia de pol\u00edtica econ\u00f3mica en particular. En ambas, hemos situado desde CEA a la Empresa como motor del desarrollo social<\/em> de nuestra Comunidad.<\/p>\n

Cambio cultural<\/strong><\/p>\n

Lo hemos hecho con el informe del mismo nombre que presentamos a las formaciones que concurrieron a las pasadas elecciones del dosde diciembre. Porque entendemos que representa el \u201ccambio cultural\u201d que necesita Andaluc\u00eda en cuanto a sus empresas y empresarios mediante el reconocimiento del valor social que tienen, en cuanto a la necesidad de ampliar extraordinariamente su n\u00famero y su dimensi\u00f3n, y en cuanto a mejorar de forma continua sus capacidades de innovaci\u00f3n y posicionamiento global.<\/p>\n

Se trata, por tanto, de recordar que la sociedad, a trav\u00e9s de sus empresas, est\u00e1 en marcha a diario y que sus tiempos son muy distintos a los de las administraciones. Un hecho que no puede enunciarse solo a beneficio de inventario, sino que deber\u00eda entenderse en toda su dimensi\u00f3n para revertirlo. Comenzando por la rapidez y agilidad en la conformaci\u00f3n de los nuevos gobiernos municipales -mirando hacia ese \u201csuperdomingo\u201d de mayo- y la coordinaci\u00f3n con el nuevo gobierno andaluz.<\/p>\n

Dos velocidades<\/strong><\/p>\n

Comprendemos, por supuesto, que los procesos tienen sus tiempos. Pero se trata de que tambi\u00e9n se entienda desde los poderes institucionales y administrativos y desde los mismos partidos pol\u00edticos a la hora de sus negociaciones, que el d\u00eda a d\u00eda no se detiene y que en un mundo en el que la velocidad exponencial de los acontecimientos se acelera cada d\u00eda m\u00e1s, el mal empleo de los tiempos es una p\u00e9rdida contrastable de oportunidad.<\/p>\n

El dinamismo global, con sus altibajos, no se detiene. A\u00fan menos, inmersos en la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y los modelos que cada zona geogr\u00e1fica impulsa: desde Asia a Estados Unidos, pasando por Europa, los retos son muy similares. Solo se diferencian en la dimensi\u00f3n y las expectativas.<\/p>\n

Previsiones 2019<\/strong><\/p>\n

Si miramos el a\u00f1o que acaba de concluir, veremos que el crecimiento ha ido reduci\u00e9ndose -en Andaluc\u00eda seg\u00fan las previsiones puede cerrarse en torno al 2,5 por ciento- y la creaci\u00f3n de empleo ha ido manteni\u00e9ndose con datos que muestran el esfuerzo de las empresas andaluzas por reducir la temporalidad en los sectores m\u00e1s estacionales.<\/p>\n

De hecho, a finales de noviembre, en tasa interanual, la contrataci\u00f3n indefinida hab\u00eda crecido un 31,6 por ciento, en un mercado laboral que aglutina el 17 por ciento de la afiliaci\u00f3n nacional, con algo m\u00e1s de tres millones de trabajadores.<\/p>\n

Seg\u00fan el consenso de los analistas del panel de Funcas, la econom\u00eda espa\u00f1ola crecer\u00e1 un 2,2 por ciento este a\u00f1o. Seg\u00fan los an\u00e1lisis de Unicaja (Analistas Econ\u00f3micos), Loyola Outlook, y el Observatorio Econ\u00f3mico de Andaluc\u00eda, los tres referentes andaluces, la econom\u00eda de la Comunidad lo har\u00e1 al 2,1 por ciento.<\/p>\n

Y las protagonistas ser\u00e1n una vez m\u00e1s las empresas. Por ello, adem\u00e1s de un buen inicio, contar con un gobierno y unos presupuestos, es imprescindible tener una estrategia general y espec\u00edfica bien definida; que se situ por encima de las pr\u00f3ximas citas electorales -antes y despu\u00e9s- y haga frente a los retos que tiene la sociedad andaluza, a trav\u00e9s de sus empresarios, en el marco de la competitividad global.<\/p>\n

Todo esto, alzando la mirada para llegar a la meta con soltura, a trav\u00e9s de una estrategia de largo alcance.<\/p>\n

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Javier Gonz\u00e1lez de Lara |<\/strong>\u00a0Presidente de la CEA \"Javier<\/p>\n

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Art\u00edculo incluido en el\u00a0n\u00famero de enero<\/a> de la revista\u00a0Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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