{"id":96135,"date":"2019-01-13T11:34:50","date_gmt":"2019-01-13T10:34:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=96135"},"modified":"2019-01-11T12:07:22","modified_gmt":"2019-01-11T11:07:22","slug":"opinion-adolfo-borrero-villalon-aalto-consultores-ametic-ceoe-2019-industrializacion-economia-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/96135\/opinion-adolfo-borrero-villalon-aalto-consultores-ametic-ceoe-2019-industrializacion-economia-digital\/","title":{"rendered":"2019: la industrializaci\u00f3n de la Econom\u00eda Digital"},"content":{"rendered":"

Tecnolog\u00edas maduras vs. legislaci\u00f3n tradicional<\/h3>\n

Si hay un motivo para que la transformaci\u00f3n digital no avance m\u00e1s, y traiga el consecuente bienestar para la sociedad, no debemos buscarlo en la disponibilidad de las tecnolog\u00edas, sino en las serias limitaciones de la legalidad vigente, y muy en especial, en su aplicaci\u00f3n por los gestores que la restringen de manera incomprensible.<\/p>\n

Podemos decir, sin temor a equivocarnos, que el papel de la intervenci\u00f3n p\u00fablica, en los diferentes niveles de nuestras administraciones, en una sociedad fuertemente intervenida como la nuestra, no se ha actualizado con respecto a los nuevos modelos de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada en la medida que ser\u00eda deseable, lo que constituye un lastre para el desarrollo efectivo de la Sociedad de la Informaci\u00f3n.<\/p>\n

En un momento en el que tanto el sector p\u00fablico como el privado disponen de financiaci\u00f3n asequible, es un contrasentido que se devuelvan fondos a la UE, como que no se empleen los fondos privados disponibles, para la ejecuci\u00f3n de proyectos que aportan eficiencia a los procesos y que son capaces de retornar la inversi\u00f3n aplicada a ellos, a la vez que generan beneficios medioambientales, sociales y econ\u00f3micos.<\/p>\n

Veamos varios casos en los que, tanto la tecnolog\u00eda madura y la disposici\u00f3n de fuentes financieras disponibles, est\u00e1n atadas de pies y manos por la falta de actualizaci\u00f3n p\u00fablica a los nuevos modelos de negocio que la tecnolog\u00eda aporta.<\/p>\n

Eficiencia energ\u00e9tica<\/h3>\n

Sorprende que, disponiendo de fondos privados basados en el ahorro energ\u00e9tico, y que son capaces de financiar infraestructuras energ\u00e9ticas, en alumbrado y edificios p\u00fablicos, las AA. PP. sean todav\u00eda reticentes a su utilizaci\u00f3n. Si este ahorro energ\u00e9tico, en un momento de costes crecientes de la energ\u00eda, es capaz de repagar inversiones, debemos cuestionarnos por qu\u00e9 no se usan estas fuentes de fondos privados para este fin, y usar otros fondos p\u00fablicos disponibles para otros fines sociales y medioambientales, en los que no existen tales retornos. Es un contrasentido no maximizar toda la capacidad de financiaci\u00f3n por parte de una administraci\u00f3n, logrando con ello unos resultados mucho m\u00e1s efectivos.<\/p>\n

Gesti\u00f3n de residuos<\/h3>\n

Est\u00e1 demostrado por bastantes experiencias que la sensorizaci\u00f3n de contenedores de basura y el an\u00e1lisis de rutas \u00f3ptimas provoca ahorros operativos por encima del 50%. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 no se generaliza la implantaci\u00f3n masiva de estas soluciones tecnol\u00f3gicas? B\u00e1sicamente porque nuestras administraciones no son capaces de desarrollar modelos de compra de servicios frente a la cl\u00e1sica compra de proyectos llave en mano o de activos tangibles. En 2019 vamos a vivir una revoluci\u00f3n de las compras \u201cas a service\u201d<\/em><\/strong>, es decir, de aumento de servicios frente a activos. El sector de residuos urbanos ser\u00e1 uno de los grandes beneficiarios que, con tecnolog\u00edas como el Big Data o la Inteligencia Artificial, generar\u00e1n nuevas eficiencias en la gesti\u00f3n p\u00fablica. Esto se derivar\u00e1 de un menor coste de la propiedad al no tener que cargar con la obsolescencia de la infraestructura tecnol\u00f3gica, lo que produce ahorros superiores al 80% del modelo cl\u00e1sico.<\/p>\n

Compra P\u00fablica de Innovaci\u00f3n<\/h3>\n

Ha sido uno de los grandes y bien anunciados temas de los \u00faltimos a\u00f1os desde la Administraci\u00f3n Central y Auton\u00f3mica; Andaluc\u00eda con m\u00e1s\u00a0 de 150 millones de euros disponibles en este programa marco, no ha sido capaz de movilizar pr\u00e1cticamente nada de esa cantidad, poniendo en riesgo su disponibilidad, al tener que devolver los fondos a la UE. De nuevo nos encontramos con la barrera de la falta de preparaci\u00f3n de nuestras administraciones que no conocen o no se f\u00edan de las nuevas f\u00f3rmulas que nuestro Ministerio de Econom\u00eda ha desarrollado y les ha puesto a disposici\u00f3n. Estoy convencido que en el nuevo a\u00f1o, veremos c\u00f3mo estos fondos se ponen en circulaci\u00f3n, una vez que los gestores de los mismos los conozcan, se prueben nuevas iniciativas y se sepan administrar. Nos jugamos mucho en ello.<\/p>\n

La Nube<\/h3>\n

En 2018, desde la Comisi\u00f3n de Smart Cities de Ametic, hemos luchado con mucha persistencia, en demostrar que la elegibilidad de los Feder iba por el camino de los servicios frente a la inversi\u00f3n en servidores y en licencias, frente a la compra de servicios de tecnolog\u00eda. Toda esta gesti\u00f3n ha tenido su reflejo en la directiva publicada por el Ministerio de Hacienda que admite como coste elegible<\/em><\/strong> la compra de servicios frente a la inversi\u00f3n en hardware. Esto constituye un hito muy importante para los fiscalizadores de los presupuestos de tecnolog\u00eda, ya que permite la compra de los servicios que prestan las empresas de software espa\u00f1olas frente a la compra de tecnolog\u00eda extranjera.<\/p>\n

Podemos extrapolar esta directiva a otros \u00e1mbitos como en el Plan Nacional de Territorios Inteligentes o en la propia EDUSI, que beben de los fondos Feder, lo que va a permitir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os un desarrollo mucho m\u00e1s potente de nuestra industria digital.<\/p>\n

El fen\u00f3meno de las Smart Cities<\/h3>\n

Uno de los sectores que han eclosionado en 2018 ha sido el de las Smart Cities, donde el ecosistema espa\u00f1ol, a pesar de las inestabilidades pol\u00edticas, se ha podido consolidar, con una disponibilidad de fondos de m\u00e1s de 2.000 millones de euros, lo que le constituye una aut\u00e9ntica atracci\u00f3n de empresas extranjeras, que est\u00e1n acudiendo a nuestro pa\u00eds como una aut\u00e9ntica meca\u00a0 de esta actividad. Y no es solo por la disposici\u00f3n de fondos, sino porque el ecosistema espa\u00f1ol ha seguido creciendo con la consolidaci\u00f3n de sus redes de ciudades\u00a0 (RECI,\u00a0 RIU, Innpulso, Red DTI,\u2026), que a\u00fanan los esfuerzos de las entidades locales de nuestro pa\u00eds. Y la industria del sector, representada por Ametic, ha seguido creciendo internacionalmente con m\u00e1s referencias en LATAM y otros pa\u00edses. La adopci\u00f3n por parte de la ITU de los est\u00e1ndares UNE178 sobre Ciudades Inteligentes, no ha hacho m\u00e1s que refrendar la calidad del ecosistema espa\u00f1ol, \u00fanico en el mundo y que, con los planes en marcha, podr\u00e1 continuar siendo un referente global.<\/p>\n

El 5G<\/h3>\n

La aparici\u00f3n de m\u00faltiples despliegues en nuestra geograf\u00eda de proyectos pilotos 5G por parte de todas las operadoras presentes, va a impulsar de manera sostenida la implantaci\u00f3n del nuevo est\u00e1ndar. En el Plan Nacional de Territorios Inteligentes, que gestiona la sociedad p\u00fablica Red.es, existe una partida considerable para el desarrollo de esta tecnolog\u00eda, en la que Espa\u00f1a podr\u00eda liderar cierto tipo de casos de uso. Es el momento de proponer nuevos usos y, por tanto, aumentar la demanda de mayores flujos de datos como la disminuci\u00f3n de los tiempos de latencia de la red.<\/p>\n

Uno de los aspectos que se espera que el 5G pueda atacar es la brecha digital existente entre entornos urbanos y entornos rurales; est\u00e1 muy claro por parte de los impulsores del Plan Nacional que, eliminando fronteras tecnol\u00f3gicas, la ubicaci\u00f3n de los centros de trabajo no importa d\u00f3nde se ubiquen.<\/p>\n

Redes de bajo coste y sens\u00f3rica<\/h3>\n

Hemos venido observando una disminuci\u00f3n de los costes de la sens\u00f3rica, as\u00ed como de los costes de las comunicaciones con est\u00e1ndares de \u201cNarrow Band\u201d. Esto va a permitir un autentico despliegue del IoT que, aunado con la aplicaci\u00f3n de la IPv6, va a provocar una aut\u00e9ntica revoluci\u00f3n para el despliegue masivo de la tecnolog\u00eda existente.<\/p>\n

En definitiva, vamos a ver en 2019 un ejercicio en el que la disponibilidad de la tecnolog\u00eda madura, los diferentes fondos de financiaci\u00f3n p\u00fablicos y privados, junto con nuevas experiencias de los procesos de compra de servicios tecnol\u00f3gicos, van a producir un notable avance en nuestro pa\u00eds. La oportunidad que se nos ofrece es muy importante y no debemos desaprovecharla.<\/p>\n

 <\/p>\n

Adolfo Borrero Villal\u00f3n \"Adolfo
\n<\/strong><\/p>\n

CEO de Aalto Consultores<\/p>\n

Presidente de la Comisi\u00f3n de Smart Cities de Ametic y CEOE<\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo incluido en el\u00a0n\u00famero de enero<\/a>\u00a0de la revista\u00a0Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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