{"id":96590,"date":"2019-01-24T11:19:05","date_gmt":"2019-01-24T10:19:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=96590"},"modified":"2019-01-24T11:19:05","modified_gmt":"2019-01-24T10:19:05","slug":"opinion-jon-hansen-synertrade-blocked-chain-rompiendo-promesa-llegando-practica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/96590\/opinion-jon-hansen-synertrade-blocked-chain-rompiendo-promesa-llegando-practica\/","title":{"rendered":"Block(ED) Chain: Rompiendo la promesa y llegando a la pr\u00e1ctica"},"content":{"rendered":"
Le invitamos a realizar una b\u00fasqueda en Google: \u201cblockchain and supply Chain\u201d (\u201cblockchain y cadena de suministro\u201d). En 39 segundos, aparecer\u00e1 una lista con 34.100.000 resultados. Sin revisar al detalle cada resultado -considerando que tengo que entregar el art\u00edculo con una fecha l\u00edmite-, es evidente que existe un alto volumen de informaci\u00f3n y de beneficios derivados del impacto positivo que el Blockchain puede causar sobre una pr\u00e1ctica global en la cadena de suministro.<\/p>\n
En esta b\u00fasqueda se echa de menos, sin embargo, ejemplos reales de la materializaci\u00f3n pr\u00e1ctica del uso del Blockchain. Nos referimos al an\u00e1lisis de los resultados medibles de su uso.<\/p>\n
La Perspectiva Digital<\/strong><\/p>\n La tecnolog\u00eda Blockchain ofrece la posibilidad de mejorar la forma en que las empresas realizan cada una de sus transacciones, permitiendo una trazabilidad completa de cada uno de los art\u00edculos dentro de una cadena de suministro. Sin embargo, una reciente encuesta de\u00a0APQC<\/a>\u00a0indica que solo el 1% de las organizaciones contactadas est\u00e1n utilizando actualmente la tecnolog\u00eda Blockchain dentro de sus procedimientos de la cadena de suministro. Es significativo encontrar en dicha encuesta que alrededor del 50% de las empresas ni est\u00e1n utilizando, ni explorando el uso de esta tecnolog\u00eda (\u201cLa implementaci\u00f3n del Blockchain en la Cadena de Suministro\u201d –\u00a0\u201cThe Implications of Blockchain in Supply Chain\u201d<\/a>, 22 de Junio 2018, My Purchasing Center).<\/em><\/p>\n A finales de octubre de 2018 tuve la oportunidad de moderar cuatro mesas redondas de expertos, en tres d\u00edas distintos y en dos ciudades diferentes. Mientras que uno de los grupos se ocup\u00f3 de la \u201cdiversidad de la fuerza de trabajo\u201d y el segundo grupo de la transformaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas jur\u00eddicas para contrataci\u00f3n p\u00fablica, los otros dos grupos se ocuparon de la comunicaci\u00f3n y los entornos colaborativos en la era digital. Estos dos \u00faltimos grupos buscaban respuestas a la pregunta \u00bfc\u00f3mo alcanzar una realidad digital que tenga un impacto evidente en la cuenta de resultados?<\/p>\n Durante esos d\u00edas, tuve la oportunidad de desayunar con Duncan Jones, uno de los mejores analistas de la industria de Forrester, de manera que hablamos de muchas de las cosas que afectan directamente a la gesti\u00f3n empresarial, desde fusiones y adquisiciones hasta, por supuesto, de la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n La principal conclusi\u00f3n a la llegamos, tanto en una conversaci\u00f3n tranquila durante el desayuno como a partir de las mesas redondas frente a una audiencia de 300 personas, fue que, en general lo digital, y m\u00e1s espec\u00edficamente el Blockchain, vienen a ser como el tiempo meteorol\u00f3gico, \u201calgo sobre lo que se pasa mucho tiempo discutiendo, pero sin hacer nada al respecto\u201d.<\/p>\n Cuando los N\u00fameros No Cuadran<\/strong><\/p>\n Una vez m\u00e1s, y como se se\u00f1ala en el art\u00edculo indicado anteriormente (\u201cThe Implications of Blockchain in Supply Chain\u201d, 22 de Junio 2018, My Purchasing Center), todo el mundo est\u00e1 de acuerdo con la creencia de que el Blockchain tiene un gran potencial de impacto positivo en la pr\u00e1ctica de la cadena de suministro, especialmente en procesos en los que se demanda una completa transparencia. Un reciente estudio de\u00a0Deloitte\u00a0<\/a>afirm\u00f3 que las capacidades de la tecnolog\u00eda Blockchain proporciona, el acceso a la misma informaci\u00f3n por parte de todos los intervinientes dentro de una cadena de suministro, no solo reducir\u00eda potencialmente los \u201cerrores de comunicaci\u00f3n o transferencia de datos\u201d, sino que ayudar\u00eda a \u201cminimizar\u201d el nivel de fraude.<\/p>\n \u00a1Algo no tiene sentido!, pese a los beneficios potenciales, solo el 1% de las empresas que respondieron a la encuesta de APQC utilizan la tecnolog\u00eda Blockchain en sus operaciones de cadena de suministro. \u00bfPor qu\u00e9 esta contradicci\u00f3n?, \u00bftal vez la industria no puede agilizar el proceso de adopci\u00f3n de esta tecnolog\u00eda?, y lo que es a\u00fan m\u00e1s importante, \u00bfqu\u00e9 hay que hacer para acelerar su puesta en marcha?<\/p>\n Hablamos de Personas y No de Tecnolog\u00eda<\/strong><\/p>\n Tal como se indica en el art\u00edculo\u00a0“The Implications of Blockchain in Supply Chain”<\/a>\u00a0(22 de Junio 2018, My Purchasing Center): Las organizaciones tambi\u00e9n reconocen que la adopci\u00f3n del Blockchain tiene sus barreras. La preocupaci\u00f3n m\u00e1s extendida es la de encontrar personas con las habilidades necesarias para utilizar la tecnolog\u00eda de Blockchain.<\/p>\n Durante las mesas redondas citadas, fue evidente que prestamos demasiada atenci\u00f3n a la definici\u00f3n y capacidades de la\u00a0tecnolog\u00eda Blockchain<\/a>, en lugar de revisar su impacto sobre las personas que la fueran a utilizar.<\/p>\n