Agenda de la Empresa: \u00bfPodr\u00eda resumirnos en breves l\u00edneas su trayectoria profesional hasta llegar al actual cargo de delegada de Hacienda, RR.HH. y Presupuesto en el Ayuntamiento de Sanl\u00facar la Mayor (Sevilla)?<\/b>
\nPilar Moreno<\/b>: Cuando termin\u00e9 la diplomatura de Graduado Social por la Universidad de Sevilla, enseguida comenc\u00e9 a trabajar para una entidad bancaria donde realic\u00e9 una carrera profesional satisfactoria. Fue una etapa en la que adquir\u00ed gran conocimiento pr\u00e1ctico de la sociedad y una visi\u00f3n de la vida en conjunci\u00f3n con la econom\u00eda nacional que parece que muchos no son capaces de encontrar. A partir de la pr\u00e1ctica y con mi segunda etapa universitaria con la licenciatura en Ciencias del Trabajo y el posterior M\u00e1ster Universitario Oficial en RRHH, he sido capaz de hallar un punto de encuentro de la realidad diaria con las teor\u00edas econ\u00f3micas, jur\u00eddicas e incluso sociol\u00f3gicas y psicol\u00f3gicas. A partir de ese momento es cuando de verdad me sent\u00eda preparada para dar un paso que deber\u00eda ser necesario siempre, para comenzar una vida al servicio de los ciudadanos. Coincidi\u00f3 con que el actual alcalde de Sanl\u00facar la Mayor me pidi\u00f3 que formara parte de su proyecto encaminado a solucionar una situaci\u00f3n econ\u00f3mica cr\u00edtica de las arcas municipales, del desajuste de personal, as\u00ed como buscar formulas innovadoras de gesti\u00f3n y mejora para el Ayuntamiento y todos los sanluque\u00f1os.<\/p>\n
A.E.: Usted se define como “no partidista ni pol\u00edtica”. \u00bfC\u00f3mo es posible esta definici\u00f3n desde de un cargo pol\u00edtico como el suyo?<\/b>
\nP.M.<\/b>: La clase pol\u00edtica actual ha involucionado hacia el populismo antes que hacia los intereses de la colectividad, la b\u00fasqueda del voto antes que el beneficio para todos. Todo ello a lo que nos ha llevado es a perder la misi\u00f3n principal de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de servicio a lo colectivo. Mi particular punto de vista es que el ciudadano es el primer objetivo y que el bien general est\u00e1 por encima del particular. La desviaci\u00f3n que hemos vivido en los \u00faltimos a\u00f1os de este objetivo es lo que en la actualidad ha provocado movimientos contrarios a la clase pol\u00edtica. Para nada me identifico con la imagen de pol\u00edtico tradicional, los pol\u00edticos deber\u00edan ser las personas m\u00e1s generosas. Debemos crear una nueva generaci\u00f3n de pol\u00edticos preocupados por el bien com\u00fan antes que del propio, desde la preparaci\u00f3n acad\u00e9mica, intelectual y emp\u00edrica as\u00ed como del conocimiento de la realidad en la que nos movemos. Hay que ser emprendedor y estar preparado, no es comprensible como determinadas “personas” que juegan con el futuro de los ciudadanos tienen carencias elementales de gesti\u00f3n y \u00e9tica. <\/p>\n
A.E.: Desde el interior de un Ayuntamiento y sobre todo, desde el cargo que ocupa dentro del mismo, \u00bfc\u00f3mo valora la situaci\u00f3n real de los Ayuntamientos de nuestro pa\u00eds en el contexto de crisis en el que nos encontramos?<\/b>
\nP.M.<\/b>: En los Ayuntamientos se viven situaciones rocambolescas. Los a\u00f1os de euforia econ\u00f3mica han hecho que los consistorios en general se encuentren con un alto grado de deudas sin el requisito previo de pasar por presupuesto y un volumen de personas que se han incorporado a la Administraci\u00f3n con contratos en fraude de ley, sin realizar ning\u00fan tipo de proceso de selecci\u00f3n, ocupando puestos sin carga de trabajo en muchos casos y con una encadenaci\u00f3n de contratos contraria a los principios de la Administraci\u00f3n p\u00fablica. Pero el principal problema es que lo que se exige desde un punto de vista administrativo es taxativamente contrario al derecho laboral. Desde mi punto de vista se hace necesaria una reforma profunda de las Administraciones P\u00fablicas Locales, buscar un punto de partida y despu\u00e9s pedir responsabilidades a quienes no cumplan con las leyes y los mandatos de instancias superiores.<\/p>\n
A.E.: Uno de sus trabajos de investigaci\u00f3n se titula ‘Unidad o divisi\u00f3n: La importancia del consenso en la negociaci\u00f3n colectiva’. \u00bfEs hoy m\u00e1s necesario que nunca este consenso, o consenso y negociaci\u00f3n colectiva se han convertido casi en una quimera?<\/b>
\nP.M.<\/b>: Pensar que el consenso es una quimera ser\u00eda lo mismo que tirar la toalla. El problema de la negociaci\u00f3n colectiva tiene el mismo origen que la falta de consenso pol\u00edtico en situaciones dif\u00edciles, que existen intereses externos que no hacen m\u00e1s que perjudicar a los trabajadores como personas. En mi investigaci\u00f3n lo que se estudia son los problemas que surgen dentro de las partes de una negociaci\u00f3n y sin este consenso el resultado de la posterior negociaci\u00f3n es significativamente peor que en el caso en el que las partes se encuentran unidas en el beneficio de las personas a las que representan. En el \u00e1mbito laboral, en el mundo del trabajo, cuando se negocia se est\u00e1 tratando de temas que tienen una influencia capital en la vida de las personas y de sus familias y ello hace que se produzcan situaciones tensas y sea muy f\u00e1cil levantar a las masas para conseguir r\u00e9ditos pol\u00edticos. <\/p>\n
A.E.: Defensora de la formaci\u00f3n a lo largo de toda la vida y con un amplio curr\u00edculum formativo a sus espaldas, \u00bfpor qu\u00e9 cree que las mujeres son mayor\u00eda en el \u00e1mbito del desempleo universitario?<\/b>
\nP.M.<\/b>: El principal h\u00e1ndicap con el que tenemos que luchar las mujeres es nuestra funci\u00f3n biol\u00f3gica y social. A pesar de encontrarnos en el siglo XXI son muchos los problemas con los que todav\u00eda nos encontramos por el mero hecho de ser mujer, independientemente de nuestra formaci\u00f3n. Estos problemas en tiempos de crisis en los que las plantillas est\u00e1n muy ajustadas se multiplican por infinito y por ejemplo, tan solo pensar que la mujer pudiera quedarse embarazada ya supone un “problema” para el empresario, esto significa que aunque se ha avanzado mucho el concepto conciliaci\u00f3n familiar es m\u00e1s una acci\u00f3n de marketing pol\u00edtico y empresarial que una realidad. Si bien hay m\u00e1s mujeres que hombres en las aulas universitarias, el mercado de trabajo no es fiel reflejo de este dato y las tasas de desempleo femenino son superiores a las del masculino. La desagregaci\u00f3n por grado de titulaci\u00f3n revela que el desempleo en mujeres con educaci\u00f3n secundaria es inferior al de hombres, sin embargo sube exponencialmente para mujeres con titulaci\u00f3n universitaria e incluso con doctorado, esto es as\u00ed porque la mujer suele ocupar puestos medios en la empresa. A pesar de ello, apuesto por la formaci\u00f3n al m\u00e1s alto nivel porque es la mejor manera de afrontar la vida y porque como mujer es la mejor manera de defender a las mujeres como colectivo.<\/p>\n
A.E.: \u00bfCu\u00e1les dir\u00eda que son los principales obst\u00e1culos con los que se topan las mujeres con formaci\u00f3n en el mercado laboral?<\/b>
\nP.M.<\/b>: Una mujer lo tiene muy dif\u00edcil en el mercado laboral y mientras m\u00e1s elevado sea el nivel de formaci\u00f3n, peor es la situaci\u00f3n. La mujer debe mostrarse m\u00e1s agresiva que el hombre para conseguir el mismo objetivo. Est\u00e1 demostrado que no existe una forma femenina y otra masculina de dirigir, ni de gestionar, sin embargo es m\u00e1s f\u00e1cil criticar una gesti\u00f3n femenina a\u00f1adi\u00e9ndole adjetivos machistas. Mientras que veamos a un hombre o una mujer y no a un trabajador, un gestor, un profesional o a un directivo en neutro, existir\u00e1 discriminaci\u00f3n.<\/p>\n
A.E.<\/b>: Parte de su vida profesional la ha pasado trabajando en banca, ocupando puestos directivos desde 1993. \u00bfC\u00f3mo valora el papel de la banca en la crisis econ\u00f3mica actual en la que estamos inmersos?
\nP.M.<\/b>: Existen dos \u00e1mbitos en los que la banca ha influido en la situaci\u00f3n econ\u00f3mica actual. El papel de la banca al m\u00e1s alto nivel, que aunque tengamos bastantes datos, la realidad se nos escapa, son decisiones a muy alto nivel que el ciudadano de a pie no alcanza a conocer.
\nDesde un punto de vista m\u00e1s cercano, la banca ha tenido mucho que ver en la situaci\u00f3n en la que se encuentran muchas familias. Hemos pasado unos a\u00f1os en los que se rifaban pr\u00e9stamos y los empleados de la banca eran obligados a buscar hasta debajo de las piedras a alguien a quien darle un pr\u00e9stamo, hasta el punto de que los clientes m\u00e1s que solicitar una operaci\u00f3n bancaria se rifaban al mejor postor. Ahora es todo lo contrario, de la opulencia con el dinero hemos pasado a la carencia m\u00e1s elemental de recursos y una econom\u00eda basada en el consumo como la nuestra, cuando no existe fluidez de dinero se estanca, que es la situaci\u00f3n actual.<\/p>\n
A.E.: Banca y pol\u00edtica han sido dos de los sectores en los que se ha movido profesionalmente. \u00bfC\u00f3mo valora la presencia de la mujer tanto en uno como en otro?<\/b>
\nP.M.<\/b>: La mujer en la banca tiene un papel de relativa importancia, y digo relativa porque el porcentaje de mujeres trabajadoras en el sector de la banca es superior al de hombres, sin embargo, a medida que se sube de nivel las diferencias se invierten. A m\u00ed personalmente me han llegado a preguntar sobre mis perspectivas como madre antes de un ascenso. En pol\u00edtica en cambio, la paridad obligada que se ha puesto de moda, hace que las diferencias se camuflen m\u00e1s. La paridad real existir\u00e1 cuando no sea obligatoria, cuando no sea necesario contar qu\u00e9 n\u00famero de mujeres hay en un Consejo de Ministros o de empresa. No significa que est\u00e9 en contra de la paridad, es un ejemplo que debe pasar de la pol\u00edtica a la empresa privada, es un camino necesario, pero el objetivo debe ser conseguirla con naturalidad.<\/p>\n
Isabel Garc\u00eda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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