Todas las ciudades a lo largo de EE. UU.  encuentran nuevos soportes para hacerse verdes. De hecho, muchos líderes municipales están potenciando la sostenibilidad, construyendo la necesaria sostenibilidad sobre los desafíos y las oportunidades que conllevan la creación de ciudades más verdes e inteligentes a través de cada vertical de operación de la ciudad.

AmericnaTrabajando con los líderes de las ciudades, los empresarios, las organizaciones gubernamentales y las compañías privadas, hemos identificado desafíos de corto plazo que las ciudades americanas están enfrentando. Concretamente, sobre la movilidad verde:

– Existe una falta de conciencia sobre las posibilidades de la movilidad verde en el transporte público, vehículos eléctricos, vehículos autónomos, bicicletas, eficiencia energética, etc.

– Muchos segmentos de la población son reacios al uso del transporte público, primando el uso de vehículos privados.

– La regulación y políticas que intentan evitar conflictos suelen ser contraproducentes y alejan al ciudadano de darse cuenta de los beneficios y de los ahorros de costes de la inversión en la economía verde.

– Falta de datos en tiempo real para informar a los ciudadanos de las posibilidades de la movilidad.

Y como ejemplo de la visión del transporte sostenible, para hacer frente a estos desafíos hemos creado una nueva estrategia para la ciudad de Atlanta basada en la movilidad social y las oportunidades económicas. Veamos cómo lo está haciendo Atlanta:

Un faro de la movilidad urbana, de la conexión de las personas con las opciones de transporte que requiere una ciudad socialmente inclusiva, permitiendo a las comunidades de bajos ingresos utilizar los nuevos medios de transporte para conseguir una movilidad económica óptima. Una ciudad más inteligente e innovadora, donde se aprovechan los datos y la tecnología para reducir el número de vehículos en las calles, suavizando las horas punta, aumentando el uso de energías alternativas de bajas emisiones de carbono. Una ciudad integradora con la participación de líderes de la sociedad civil, universitarios y privados para la aplicación de la automatización urbana. Uso de vehículos conectados, sensores y analítica para disponer de una ciudad con tráfico fluido sin problemas para los viajeros tanto dentro como fuera de la ciudad. Para los usuarios de los sistemas de transporte público, y para todos los que usan nuestras vías públicas. Un líder de la logística urbana que tiene movimiento de clase mundial de bienes y mercancías, con sistemas eficientes, sostenibles y seguros que conectan la región. Una ciudad más segura y acogedora que permita conectar todos los modos de transporte con la adecuada distribución de coches, bicicletas y peatones. Una ciudad comprometida y conectada, abrazando nuestra cultura, nuestra diversidad y habilidad como colaborador y socio. En definitiva, un modelo para el mundo”.

Desde nuestro reciente trabajo con varias ciudades en EE. UU., hemos desarrollado tres preguntas clave para cada comunidad, a considerar cuando se persigue una trayectoria de sostenibilidad:

1. ¿Hemos construido un marco claro para evaluar el estado de nuestros esfuerzos verdes, las prioridades que tenemos que ajustar y los fondos que se necesitan para tomar medidas?

2. ¿Somos receptivos a nuevas ideas, tecnologías innovadoras, las iniciativas verdes que nos llevan a una vida más saludable, más habitable en una ciudad más segura y sostenible?

3. ¿Se puede movilizar para la acción? ¿Podemos obtener el apoyo, el compromiso de nuestros ciudadanos y evidenciar los beneficios que se obtienen para todos nosotros?

La respuesta a estas tres preguntas servirá para preparar el escenario para el plan de acción para una ciudad más inteligente, más verde.

 

Sandra Baer

President Personal Cities

Sandra@personalcities.org

 

ARTÍCULO INCLUIDO EN LA REVISTA DE OCTUBRE DE AGENDA DE LA EMPRESA.CONSECUENCIAS ECONÓMICAS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. ¿QUÉ COSTES TENDRÁ EL CALENTAMIENTO GLOBAL? ¿QUÉ OPORTUNIDADES DE NEGOCIO GENERARÁ?