En clave energética, nos encontramos en un momento de transición que exige combinar la gestión del corto plazo con estrategias a largo plazo que den soporte a los retos de un nuevo sistema energético más sostenible.
En Endesa hemos identificado esta realidad y nos hemos preparado para afrontar esta nueva etapa de cambio. Lo hacemos con una nueva imagen y una visión enmarcada en el concepto Open Power, que implica una mentalidad abierta para dar respuestas a las nuevas necesidades de los clientes y los mercados desde valores compartidos de responsabilidad, confianza, innovación y proactividad.
Para afrontar este nuevo horizonte marcado por los preceptos de la Conferencia COP21 celebrada en París, contamos con un nuevo Plan Estratégico 2017-2019 que, además, comparte la totalidad de los objetivos globales de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos.
Una apuesta por el futuro que pasa por continuar liderando el proceso de electrificación de la demanda para que la electricidad sustituya gradualmente a los combustibles fósiles, no sólo en la generación eléctrica, sino también en el transporte, en las instalaciones industriales, en los hogares, para que todas esas actividades sean neutras en la emisión de contaminantes y conseguir, así, un sistema energético más sostenible y una economía descarbonizada.
Esto requiere de la incorporación de más energías renovables en el mix de generación para poder cumplir con el objetivo de llegar a un 82% en 2030, pero también de una evolución flexible que se apoye durante los primeros años en las centrales de generación que son viables económicamente y sostenibles medioambientalmente, como la Central Térmica Litoral de Carboneras, una de las más modernas y avanzadas en su categoría a nivel mundial, para garantizar de esta manera la seguridad del suministro eléctrico y facilitar la progresiva incorporación de instalaciones renovables y nuevos equipos de almacenamiento energético.
Otro de los pilares de nuestro Plan Estratégico es el desarrollo de redes eléctricas inteligentes que permitan dar un impulso a la generación distribuida y fomentar la movilidad eléctrica en la que Endesa ha sido pionera con el Primer Plan de Movilidad Eléctrica para empleados en 2015, que consiguió que el 10% de los turismos eléctricos vendidos en España durante ese año los adquirieran trabajadores de la compañía.
Asimismo, la mejora de la eficiencia energética y la implantación de soluciones digitales orientadas al cliente son parte de la actividad que Endesa entiende necesaria y que está desarrollando para que, por ejemplo, nuestros clientes puedan acceder a información útil para modificar y gestionar sus comportamientos energéticos mediante los contadores inteligentes de telegestión.
Esta visión estratégica de futuro, Endesa la ha compaginado con la atención a las necesidades de un presente con un marcado acento social, en el que la crisis ha ocasionado que muchos españoles con escasa capacidad económica tengan dificultades para hacer frente a los pagos de consumos y servicios básicos, como es el caso de la electricidad. Para ello, desde Endesa hemos sido pioneros en impulsar acuerdos de colaboración con ayuntamientos y con la Federación Andaluza de Municipios y Provincias, en el caso de nuestra región, que garanticen el suministro a aquellos hogares identificados como vulnerables por los servicios sociales públicos.
Además, hemos impulsado una propuesta de rediseño del bono social, teniendo en cuenta los niveles de renta de los hogares españoles, para que los casi 200 millones que las eléctricas destinan, un 41% financiado por Endesa, se focalicen en aquellos clientes con una situación de mayor vulnerabilidad económica y garantizar así que lo reciban los que más lo necesiten.Pero, sin lugar a dudas, todos estos retos, presentes y futuros, no se podrían gestionar sin el trabajo y dedicación de un equipo humano de gran profesionalidad, unos 3.000 directos y más de 10.000 indirectos en Andalucía, para los que Endesa ofrece un entorno de calidad en el que la salud y la seguridad laboral constituyen una prioridad para todos.
Francisco Arteaga Alarcón
Director General de Endesa Andalucía y Extremadura
