Caja Mediterráneo presentó recientemente en Madrid sus resultados correspondientes al ejercicio 2009. El resultado atribuido al Grupo CAM se situó en 203,4 millones de euros, un 47,9% menos que en 2008, tras realizar saneamientos con carácter prudencial por importe de 1.136 millones.

Durante el complicado ejercicio de 2009, Caja Mediterráneo se ha centrado en la mejora de sus cuatro áreas de gestión prioritarias: solvencia, liquidez, eficiencia y morosidad.

Todos los márgenes de la Caja han experimentado una evolución positiva a lo largo de 2009, resultando un margen de bruto de 2.107,7 millones, un 38% más que en 2008. El margen de interés muestra una evolución mejor que el sector de cajas y crece un 33% hasta situarse en 1.605,8 millones, debido a la gestión activa del balance y de la curva de tipos. El margen operativo se situó en 1.334,1 millones, un 68% más debido a la capacidad de generación de resultados y la contención de costes.

Caja Mediterráneo ha mejorado también su estructura de solvencia cuyo coeficiente se sitúa en el 11,4%, casi un punto porcentual más que el año pasado. El Core Capital se sitúa en el 6,5% y el Tier I en el 9,1%, con una mejora de 1,5 puntos porcentuales respecto a 2008. El exceso de recursos propios sobre requerimientos mínimos supera los 1.750 millones de euros a cierre de 2009.

Durante 2009, CAM ha continuado con su política de contención de gastos de explotación, lo que la mantiene como la caja más eficiente de España con un coeficiente de eficiencia que ha mejorado 11,5 puntos hasta situarse en un 36,7%.

De igual manera, la Entidad ha llevado a cabo durante todo el ejercicio una eficaz gestión de la morosidad que le ha llevado a romper la tendencia ascendente y a situar el índice de mora en el 4,53%, lo que supone una disminución respecto al tercer trimestre del año, y lo sitúa por debajo del 4,91% del sector de cajas. La tasa de cobertura de activos dudosos mejora 11 puntos y se sitúa en el 71%. La Caja ha incrementado los fondos de cobertura de crédito en 660 millones hasta alcanzar los 1.850 millones de euros.

CAM ha ido mejorando a lo largo de 2009 su estructura organizativa interna con el objetivo de revisar todos los procesos de riesgos y de gestión de la morosidad, introduciendo mejoras en los procesos de admisión, seguimiento y recuperación y prestando un especial apoyo a aquellos clientes con voluntad de pago.