Se han aplazado más de 1.300 eventos, que se prevén celebrar tras el estado de alarma

Según una encuesta realizada a los socios del Sevilla Congress, se han cancelado más de 1.100 eventos, en su mayoría internacionales, con una participación de 142.000 personas.

Asimismo, se han aplazado más de 1.300 eventos, que se prevén celebrar tras el estado de alarma, a lo largo de este año 2020, mientras que en torno a 1.000 quedan aplazados para 2021. Estas cancelaciones suponen la pérdida para Sevilla 11.750.000 euros.

Dicha situación ha provocado que el 65,8% de las empresas socias del SCCB hayan presentado ERTEs, afectando a 700 trabajadores.

Otro aspecto importante de la encuesta, lo constituyen las ideas y aportaciones sobre promoción y marketing que desean o les gustaría realizar a las empresas encuestadas, ya sean a aplicar por estas, por el SCCB o bien en colaboración con otras administraciones turísticas y empresariales:

  •  Intensificar la promoción nacional. Realización de Road Shows, solos o en olaboración con Turismo Andaluz, Consorcio de Turismo o Prodetur.
  • Estimular el mercado asociativo.
  • Flexibilización de las condiciones de cancelaciones y aplazamientos de eventos en esta situación excepcional.
  • Incremento de las acciones online con clientes vía Internet.
  • Campañas que refuercen la seguridad y la capacidad sanitaria del destino.
  • Incidir en mercados emisores europeos que se vayan recuperando de la crisis.
  • Añadir acciones de promoción al Plan de Acción 2020 a principios verano/otoño.
  • Intensificar el contacto con agencias Mice y plataformas online.
  • Aumentar la competitividad aplicando descuentos y/o mejora de la oferta.
  • Volcar los esfuerzos durante el confinamiento en RR. SS.
  • Aumentar las propuestas digitales, eventos y experiencias virtuales.
  • Campaña destino Sevilla junto a las administraciones en los diferentes medios y en redes sociales, junto a Turismo Andaluz, Turespaña y administraciones locales para reforzar la imagen de marca de nuestro destino.
  • Acciones dirigidas a las agencias de eventos y comunicación que manejan los eventos corporativos nacionales e internacionales,así como acciones específicas para captación de congresos internacionales.
  • Aumentar la creatividad en lo que refiere a formatos de eventos y enfoque en la comunicación.
  • Realización de jornadas inversas y fam trips, fomentadas por la Administración sin coste para las empresas que suelen participar.
  • Seguir con la agenda de promociones en aquellos países donde sea seguro viajar.
  • Contactos con aerolíneas para restaurar las conexiones aéreas.
  • Sevilla tiene que volver a transmitir a sus potenciales clientes que estamos preparados para acogerlos y que somos un destino SEGURO, con acciones comerciales para aumentar los mensajes de confianza/seguridad en los destinos nacionales e internacionales.
  • Fomentar los encuentros profesionales o eventos de eventos, en Sevilla.
  • Revisar el plan de mercados emisores, en función de la situación de cada uno.
  • Fam trips.
  • Incrementar la promoción del SCCB.
  • Campaña Destino Sevilla junto a las administraciones.
  • Ayuda a los sectores que más hayan sufrido, hoteles, venues, restaurantes, etc. e intentar dirigir las ventas hacia esos espacios o negocios en los primeros meses.