Deutsche Bank ha reportado una pérdida neta de 2.100 millones de euros en el cuarto trimestre de 2015 y una pérdida anual neta de 6.800 millones de euros.
Los ingresos ascendieron a 6.600 millones de euros en el cuarto trimestre de 2015, un 15% menos respecto al año anterior. Este resultado refleja principalmente un descenso de los ingresos en Corporate Banking & Securities (CB&S) y pérdidas por ajuste de valor de mercado en la unidad Non-Core (Non-Core Operating Unit, NCOU).
Los ingresos para el conjunto del año 2015 ascendieron a 33.500 millones de euros, un 5% superiores al año anterior. Los ingresos aumentaron ligeramente a tipos de cambio constantes y excluyendo el impacto de la operación de Hua Xia Bank, por valor de 700 millones de euros, que incluye el deterioro por valor contable de la participación del 19,99% en el banco chino y otros efectos relativos a transacciones.
Los gastos no financieros para el conjunto del año 2015 ascendieron a 38.700 millones de euros, superiores a los 27.700 millones de 2014, e incluyendo: deterioro del fondo de comercio y otros activos intangibles por valor de 5.800 millones de euros; cargos por litigios de 5.200 millones de euros (en 2014 fueron 2.000 millones), y gastos por reestructuración e indemnizaciones por valor de 1.000 millones de euros (en 2014 fueron 400 millones). El valor total de estos apuntes específicos ascendió a 12.000 millones de euros en 2015.
La base ajustada de costes, de 26.500 millones de euros, aumentó ligeramente respecto a 2014, pero ligeramente inferior a tipos de cambio constantes, lo que refleja menores gastos en NCOU por ventas y otros ahorros de coste, compensados por un mayor gasto por temas regulatorios.
John Cryan, Co-CEO, ha explicado que “estamos centrados en 2016 y en seguir trabajando duro para resolver los problemas que arrastramos. Seguiremos reestructurando e invirtiendo en nuestra plataforma a lo largo de este año”.
“Sabemos que los periodos de reestructuración pueden ser desafiantes”, ha concluido Cryan, “pero de todas formas, estoy convencido de que, mediante la implementación de nuestra estrategia de forma disciplinada, podremos transformar Deutsche Bank en una institución más fuerte, eficiente y mejor gestionada”.
