Septiembre es mes para recomponer o preparar motores para una nueva temporada tras el ‘ejercicio’ vacacional, si bien conviene no olvidar que no todo el mundo hace su agosto para el descanso y aprovecha estos días para mayor tranquilidad, ...
En todas las economías desarrolladas que se precien, uno de los principales pilares de su política deben ser la competitividad y la modernización. La economía y sociedad andaluza siguiendo esta filosofía se ha planteado el reto de su segunda modernización, materializada principalmente a través del Plan de Innovación y Modernización de Andalucía (PIMA), en la que uno de sus ejes vertebradores es la política en investigación y desarrollo.
Aunque la empresa y la sociedad privada en general deben realizar una apuesta decidida por la investigación y desarrollo, es la Administración Pública la que debe de dar un ejemplo en éste campo acercándose a los niveles medios de la Unión Europea en gastos públicos en educación para la investigación y desarrollo, entorno al 1,5 del PIB.
Es por ello, que en el presente artículo me gustaría reflexionar sobre los problemas y barreras que tiene la investigación, y que deben ser el reto de la Administración Pública, centrándome en cuatro ejes:
1. Las Universidades. Por definición, las Universidades además de centros docentes, deben de ser la principal institución donde se marque la investigación de un país. Pero para ello se hacen necesarios medios para llevarla a cabo: personal, infraestructuras, material y presupuestos. Con respecto al personal teóricamente el profesorado a la hora de su promoción profesional debe de acreditar una serie de méritos relacionados con la investigación. Pero en la práctica, en los concursos oposición, éstos pasan a un segundo plano muy por debajo de los méritos docentes y otro tipo de méritos relacionados con la política de cada facultad, departamento o cátedra. Por otra parte, en los concursos de becas de investigación, tampoco se priman en su justa medida los méritos objetivos, dejando un margen bastante considerable a las opiniones del departamento de turno y por lo tanto a la endogamia de la Universidad. Además, muy rara vez se consigue un contrato laboral por parte de un investigador, teniéndose que conformar éstos con becas de investigación carentes de ningún derecho social y dependientes de un proyecto concreto. Circunstancia que obliga a éstos a abandonar la carrera investigadora para dedicarse profesionalmente a otros menesteres. Otra contradicción laboral en la que entra la universidad es la exigencia de incompatibilidad a su personal docente para poder cobrar proyectos de investigación, desincentivando a éstos o simplemente obligándole a realizar raros artificios para poder cobrar lo que les corresponde por su trabajo. Además de personal investigador, también son necesarias infraestructuras, medios y presupuestos para llevar a cabo los proyectos. Y no hay más que pasarse por cualquier centro universitario para darse cuenta de la escasez de laboratorios e instrumental. También existen trabas burocráticas y los organismos de la Universidad dedicados a la potenciación de la investigación y la trasferencia tecnológica, en ocasiones se plantean los proyectos como un negocio, quedándose con altos porcentajes de los presupuestos de los proyectos que se consiguen, en vez de potenciarlos.
2. Las fuentes estadísticas. Los datos estadísticos son de especial importancia sobre todo para las investigaciones sociales y sanitarias. Es por ello, que un buen sistema de información estadístico debe de ser uno de los principales retos que deben de plantearse las diferentes Administraciones Públicas. En este sentido, todavía quedan problemas por resolver: inexistencia de informatización de muchos padrones municipales, falta de publicaciones periódicas y actualizadas por parte de las Diputaciones Provinciales, descoordinación entre fuentes de diversas Administraciones que intentan recoger los mismos datos, existiendo duplicidad de esfuerzos y confusión en los resultados especialmente entre los institutos autonómicos y nacional, dificultades de acceso a la información e incluso cobro de los datos de forma abusiva sobre todo por parte de organismos públicos.
3. La coordinación e implicación. Desde la Administración se hace necesario un impulso para la coordinación e implicación de Centros de Investiga-ción, Universidad, empresas, instituciones, y cajas de ahorro, cuyas fundaciones deben de implicarse en éstos procesos. Aunque siempre hay que respetar los derechos comerciales y las patentes resultado de las investigaciones, la competencia no está reñida con la colaboración y la transparencia.
4. La investigación básica. Pero si queda por hacer en la investigación aplicada, todavía los medios son más escasos en lo que es la investigación básica. Es decir, aquellos proyectos que aunque no tienen una aplicación directa, sus resultados son necesarios para avanzar en la ciencia y en el aprendizaje. Es por ello, que este tipo de investigación debe de ser asumida directamente con fondos públicos y ser distribuida con la máxima transparencia. En definitiva además de un esfuerzo presupuestario, pues somos de los últimos países de la UE antes de la ampliación en gasto público en I+E, debemos de plantearnos una política de investigación clara y decidida, porque todavía queda mucho camino por recorrer para converger con Europa en este factor tan importante para nuestro desarrollo y que esperamos se solucione con el PIMA y la voluntad de nuestros gobernantes.
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Estoy abochornado y entristecido por los accidentes de trabajo que se producen en Andalucía. Muchos de ellos mortales, en otros salen las víctimas mal heridas… Es imposible seguir así, me comentaba mi amigo Don Contradictorio leyendo las estadísticas sobre este tema.
- Estoy plenamente de acuerdo contigo, le contesté-. Pero razonemos el porqué de esta situación, sin pretender agotar el tema.
Los accidentes, en su mayoría, se producen en los puestos de trabajo. En un determinado puesto se conoce perfectamente la actividad que se debe desarrollar. Por lo tanto se conocen los peligros que ese trabajo conlleva. Lógicamente ese puesto de trabajo debe estar dotado de los accesorios necesarios que neutralicen los peligros hipotéticos. Hoy en día, esos accesorios son conocidos. Su uso debe ser estrictamente obligatorio. Esto nos lleva a asegurarnos a que la persona que ocupe el puesto de trabajo en cuestión debe saber cómo utilizar los accesorios que pueden evitar un accidente. Es tan importante o más eso que sepa cumplir con los procedimientos de producción. Y digo ‘o más’ porque un producto defectuoso se tira o se recupera, pero la víctima de un accidente es una persona, y un accidente le puede marcar toda su vida.
- Pues según lo que dices no es complicado, pero si los accesorios cuestan caros, el empresario modesto no los compra, o compra unos baratos que al final se rompen o no sirven. Eso es lo que pasa con las subcontratas, que al final de la cadena… como se dice: el último mono es el que se ahoga.
- Creo que tienes toda la razón. Cuando la subcontrata se hace mal, lo primero que se descuida es la seguridad en el puesto de trabajo. Eso es un grave error, tanto del punto de vista del respeto a la persona humana, como del respeto a la productividad. El mal gestor no tiene eso en cuenta y sin embargo es una realidad. Nadie trabaja con la eficiencia que puede hacerlo si en su puesto de trabajo no tiene seguridad para su integridad física. Eso se puede comprobar en la actividad diaria y las estadísticas lo corroboran. Por lo tanto, los que crean que ahorran dinero con el ahorro de los accesorios de protección para el trabajador, están en un error, además de que pueden ser sancionados por la inspección de trabajo.
- No todos piensan como tú y yo he visto que teniendo cinturones de seguridad al alcance de la mano, los operarios no se los ponen porque dicen que les molesta o que no lo necesitan, dijo Don Contradictorio.
- Esos casos ocurren, pero son la excepción. Se deben a que no se ha dado una formación necesaria al trabajador y no es consciente del peligro que corre. Por lo tanto hay que convencer y si la persona no se deja convencer hay que quitarla de ese puesto de trabajo, porque en su empecinamiento demuestra que no está capacitada para cumplirlo. Al trabajo no se va a pasar riesgos voluntariamente. Lo ilustraré con un ejemplo. A ningún electricista que trabaje con alta tensión se le ocurrirá tocar un cable en tensión sin tener los guantes protectores y demás accesorios. Son conscientes del peligro que corren y se protegen para salvar su integridad física.
- Pues por esta vez me has convencido. La protección de la vida de los trabajadores es el primer deber del empresario, dijo con énfasis mi amigo.
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En 1884, S. A. Hill, un psicólogo inglés, publicó un trabajo sobre el número de actos de violencia y de suicidios en las Indias inglesas. Tomó datos, mes a mes, a lo largo de varios años, y estudió la relación entre dichos sucesos y la temperatura y humedad de la zona. Por un procedimiento matemático muy sencillo elaboró una fórmula con la que podía predecir el número de crímenes mensuales, con sólo consultar el termómetro y el higrómetro. Este investigador cogía la temperatura del mes y la multiplicaba por 7, el resultado se lo sumaba a la humedad media y lo multiplicaba por 2. El número así obtenido correspondía a la cantidad de asesinatos que se cometerían en el mes.
En la actualidad, otros estudios más modernos muestran que, por norma general, en temporadas de calor los delitos aumentan. Por ejemplo, en Méjico D.F., la Procuraduría de Justicia del Distrito Federal confirmó en 2002 un promedio diario de 44.15 casos de lesiones dolosas. Sin embargo, entre abril y junio, las agresiones crecieron hasta valores de 49.13, 47.81 y 44.57 respectivamente.
Las violaciones denunciadas en la ciudad de Méjico, por día, durante el pasado año, fueron un promedio de 3.56. Pero, en abril, aumentaron hasta 4.27; y en mayo, 4.16 por día.
El profesor Anderson, del Departamento de Psicología de la Universidad Estatal de Iowa, encontró que, en Estados Unidos, durante el verano, los asesinatos y asaltos se incrementan aproximadamente un 2.6% en comparación con otras épocas del año. “Los veranos calurosos producen un mayor aumento de la violencia que los veranos más fríos y las tasas de violencia son más altas en los años calurosos que en los años fríos”, según este psicólogo.
También, en el artículo ‘Calor y violencia’, que apareció en febrero de 2001 en la revista Psychological Science, Anderson señala que durante los días, meses y años más calurosos, se puede documentar un claro aumento “en atracos, disturbios espontáneos y maltratos conyugales”. Incluso, la cantidad de bateadores de béisbol lesionados con pelotas que les lanzan se incrementa en esas fechas. Anderson calcula que “un aumento de un grado centígrado en la temperatura promedio anticipa un incremento de aproximadamente 9 asesinatos o asaltos más por cada 100.000 personas”.
En la conducción también nos vemos afectados por el calor. Según el director del Instituto Universitario de Tráfico y Seguridad Vial de Valencia, Luis Montoro, las altas temperaturas pueden provocar el aumento del número de accidentes entre un 15% y un 25%. Así, una temperatura dentro del coche de 35 a 40 grados puede significar un peligro similar al de una alcoholemia de 0,8. A esa temperatura se ha comprobado, por ejemplo, que no se percibe la información de un 15% de las señales de tráfico.
Durante las investigaciones sobre este tema, los conductores fueron sometidos a una serie de pruebas en circulación real y en simuladores; y se demostró que, a 30 grados de temperatura en el interior del coche, los errores se incrementaban un 20% y que el tiempo de reacción se alargaba un 22%, al pasar de 21 grados a 27 grados. Por ejemplo, A 90 kilómetros por hora, con calor, un conductor recorrerá 41m. antes de pisar el freno ante un imprevisto, mientras que, estando fresco, lo pisaría a los 16 metros.
Estos estudios también han demostrado que se produce un aumento considerable de la agresividad al conducir y del número de infracciones cometidas cuando el calor aprieta. Sobre todo se constata un aumento de la velocidad con el fin de llegar cuanto antes al lugar de destino. Por otra parte, la atención y la vigilancia disminuyen hasta el punto de que se reducen a la mitad el número de miradas a los retrovisores, por ejemplo.
En definitiva, que el calor que nos va a acompañar este verano no va a ser el mejor compañero para hacer negocios, ni para trabajar, ni para viajar, ni para convivir. Por ello, nos resulten o no creíbles estos estudios, debemos tener en cuenta que en ese mal humor que encontraremos en nosotros mismos o en quien tengamos enfrente, puede haber razones externas que, con un poco de paciencia y mente ‘fría’, se puede controlar.
Así que, seamos comprensivos. Y recordar que, para tener una jornada de calidad es muy importante dormir entre 7 y 8 horas diarias, para lo cual, en el dormitorio, debe haber un ambiente aireado, con una temperatura de entre 18 y 22 grados ya que, por encima de 24º, se altera el patrón del sueño.
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El mes anterior repasaba aquellos aspectos que debemos tener en cuenta a la hora de optimizar nuestra web para buscadores, el objetivo de la optimización es hacer que una web sea digerible para el buscador en cuanto a código, organización y contenidos. Una vez realizada esta labor de optimización pasamos a la promoción: darnos a conocer. Técnicamente, el proceso realizado el mes anterior es conocido como SEO (Search Engine Optimization), y ahora veremos las técnicas SEM (Search Engine Marketing).
Alta en buscadores y directorios. Huya de altas en miles de buscadores (sean automáticas o manuales, nacionales e internacionales), usted sólo necesita 20 minutos para dar de alta su web en: Google, Yahoo! y MSN, y en cuanto a directorios hágalo en DMOZ.org. El resto de buscadores copian los resultados de estas cuatro aplicaciones. Si lo desea también puede tramitar su alta en el directorio de Yahoo! pero esta última es de pago. Una vez realizada el alta en webs generalistas, haga lo mismo con directorios temáticos relacionados con su proyecto o producto.
Boletines de noticias y RSS. Haga una lista de medios on line afines a su temática y que puedan estar interesados en sus contenidos: prensa electrónica, weblogs, portales, revistas, etc. Envíeles un mail pidiendo consentimiento para informarles de las novedades de su web (olvídese de enviar publicidad, envíe notas de prensa con contenido interesante y enriquecedor). Planifique bien este sistema para facilitar la vida al webmaster receptor, estas notas deben ser explicitas, escuetas y con enlaces a la fuente. Si su web genera contenidos originales añada a la lista revistas y publicaciones interesadas en publicar dichos artículos. Use además estos boletines para mantener informados a sus clientes y usuarios. Además su web recibirá un tráfico que puede ser interesante para el ranking de ALEXA.com. Sindicar sus contenidos en RSS también es otra alternativa a tener en cuenta, aunque a día de hoy sólo el 5% de los internautas usan lectores de RSS, no deseche esta opción si tiene oportunidad.
Intercambio de enlaces. Para aumentar nuestra popularidad en buscadores necesitamos enlaces de webs afines, ya sea de una manera natural: el webmaster del otro sitio nos enlaza porque nuestra web es interesante para sus visitantes, o mediante intercambio: yo te enlazo si tu haces lo propio. Probablemente nuestra competencia más directa no nos enlazará, pero hay cientos de recursos en la red como hemos comentado en el punto anterior, que puedan estar interesados. Puede que le pidan dinero por incluir su enlace, relea el numero de mayo de Agenda de la Empresa donde explicaba los tipos de publicidad y valore si le será rentable.
Lo que no debe hacer. No tenga prisa, no acose al resto de webs o a sus usuarios, los resultados en Internet se consiguen teniendo constancia, la propagación se produce lentamente pero las huellas son casi irreversibles, no se precipite y planifique sus actuaciones de cara al exterior. No utilice aplicaciones que realicen altas masivas en buscadores. En primer lugar porque los miles y miles de buscadores y directorios con los que abruman su oferta no son de ningún valor, y en segundo porque los programas de este estilo dejan rastro en los buscadores importantes y la URL que envíe puede verse afectada con su baja inmediata. No envíe boletines a diestro y siniestro aunque los usuarios le hayan confiado su mail. Lo ideal es que los usuarios elijan la frecuencia de envío cuando realizan el registro (relea el número de marzo de Agenda de la Empresa). Si esto no es posible envíe un boletín por temporada, y si su web se actualiza diariamente envié un resumen quincenal con los titulares más interesantes. Nunca haga propaganda de su web por el resto de webs como si fuera un panfleto. Participe en las conversaciones, foros, y discusiones que hay en la red sobre su temática o productos relacionados de una manera cooperativa: lea, escriba y aprenda de lo que se dice en la red. Anime a sus empleados a hacer lo mismo, hágalos participantes de su propia web y del resto de medios en los que colaboran, anímeles a crear, están en el mismo barco.
El mes que viene hablaremos de iniciativas que usted puede desarrollar entorno a su proyecto para promocionar su web (y tangencialmente su producto o negocio) en Internet con el objetivo de estar arriba.
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Tras la gran crisis abierta a consecuencia de la holgada victoria del ‘no’ en los refrendos celebrados en Francia y Holanda, los líderes europeos volvieron a fracasar en la cumbre de Bruselas celebrada los días 16 y 17 de junio sobre las Perspectivas Financieras para el período 2007-2013.
Los profundos cambios acometidos por la UE en tan corto período de tiempo: introducción de la moneda única, la llegada de nuevos países del Este, la posible entrada de Turquía, la aprobación de la primera Carta Magna y la recesión económica en el eje franco-alemán han producido que los ciudadanos no hayan asimilado los cambios, así como la falta de unión de los políticos y una explicación coherente de la clase política europea ha llevado a la Unión Europea a una de las crisis más profundas tanto desde la perspectiva política como económica.
Las posiciones de los países europeos sobre las Perspectivas Financieras para el período 2007-2013 se han mantenido inflexibles a lo largo de la cumbre de Bruselas. Por un lado, los contribuyentes netos al presupuesto (Francia, Reino Unido, Alemania, Holanda y los Países Nórdicos) que intentan reducir el techo de gasto presupuestario, situándolo en el 1%, como medio de reducir sus contribuciones nacionales. Por otro lado el Reino Unido se resiste a aceptar un cambio en el estatus del llamado ‘cheque británico’ por el cual la Unión Europea devuelve al Reino Unido una gran parte de su contribución al presupuesto europeo. Desde el lado español, la mejora en la riqueza relativa que ha experimentado España en los últimos años, sumado al llamado ‘efecto estadístico’ de la ampliación que se traduce en la pérdida del derecho a disfrutar de una parte importante de los Fondos Estructurales y de Cohesión que ha recibido durante 20 años. Ahora se abre un nuevo horizonte para España, ya que su aportación a las arcas comunitarias será más equilibrada y dejará de recibir parte de los fondos europeos.
Las actuales circunstancias económicas de estancamiento económico de la zona de euro llevan a los países más ricos de la Unión Europea a considerar la reducción de su contribución al presupuesto de la UE como una solución a sus problemas económicos.
España corre el riesgo de tener que soportar en solitario la carga de la ampliación hacia el Este. Al haber estado protegido el gasto agrícola de recortes sustanciales por el acuerdo franco-alemán en octubre de 2002, la mayor parte del dinero que se ha negociado en Bruselas pertenece a los Fondos de Cohesión y Estructurales de los que tanto se han beneficiado España y sus regiones.
En una UE de 15 miembros, la renta media española (2003) sería del 87% , por lo que seguiría cumpliendo el requisito necesario para recibir los Fondos de Cohesión. Sin embargo, debido al efecto estadístico de la ampliación, la misma renta per cápita asciende al 95% de la media de la UE de 25, perdiendo así el derecho a ellos. Puesto que el tratado de la UE no contempla ningún período transitorio ni mecanismo de reducción gradual para estos fondos podrían perderse en su totalidad.
De forma similar, de las 12 regiones que cumplían los requisitos para recibir ayudas estructurales durante 2000-2006, la mitad de ellas (Asturias, Castilla-León, Castilla-La Mancha, Murcia, Ceuta y Melilla) dejarían de hacerlo para los fondos regionales de una UE de 25 miembros, simplemente como consecuencia del efecto estadístico. Tres de ellas (Galicia, Andalucía y Extremadura) seguirían estando por debajo del umbral del 75%, incluso en una UE ampliada a 25 miembros y otras tres (Cantabria, Valencia y Canarias) dejarían de cumplirlos por una convergencia natural al haber alcanzado el umbral del 75% en el ámbito de la UE.
Así mismo, España ha experimentado un rápido e intenso crecimiento económico, especialmente en comparación con tasas de crecimiento medio de la UE. Ello ha producido que el PIB español haya crecido de forma sostenida durante los últimos años y se prevé que continúe haciéndolo durante los próximos años. Ello produce que España deba aumentar su contribución al presupuesto comunitario, al ser un país más desarrollado.
Las dos tendencias combinadas, el incremento de la contribución y el descenso de los pagos conducirá inevitablemente a que España sufra una pérdida de fondos brusca y repentina que comenzaría en 2007 y finalizaría en el período 2013 siendo un contribuyente neto al presupuesto de la UE.
La cumbre europea de Bruselas ha constatado que la UE está sumergida en una crisis sin precedentes. Durante la cumbre, los Estados miembros no han conseguido amoldar sus intereses en aras del bien comunitario y han cerrado el encuentro sin pactar un presupuesto para el período 2007-2013.
El rechazo a renunciar al ‘cheque británico’ por parte del Reíno Unido y la exigencia de Holanda a seguir siendo contribuyente neto de la UE, exigiendo su propio cheque de 1.500 millones de euros anuales, condujeron al fracaso de la cumbre. También España rechazó las perspectivas financieras al reducirse de forma drástica los Fondos de Cohesión, aunque la presidencia luxemburguesa le ofrecía seguir recibiendo dichos fondos durante cuatro años más.
Para España, el aplazamiento de las perspectivas financieras para el período 2007-2013 podría tener efectos muy negativos ya que la nueva referencia para medir su grado de riqueza y aportación al presupuesto comunitario será ahora el año 2003. Esto dejaría previsiblemente fuera de las regiones Objetivo 1 a todas las Comunidades Autónomas., salvo Extremadura y Andalucía y, por tanto, se recibirían menos fondos de la UE.
Después de la cumbre de Bruselas la UE ha quedado rota, partida entre ricos y pobres, entre europeístas y partidarios del simple mercado único sin Constitución y sin presupuestos. Los próximos 18 meses serán decisivos para la UE en los que deberá redefinir las grandes cuestiones aparcadas en la cumbre de Bruselas. Asimismo, será trascendental para España ya que deberá encontrar su lugar en la UE de 25 países. Por otra parte, las regiones españolas deberán afrontar su futuro económico y presupuestario (salvo Andalucía y Extremadura) fuera del paraguas de los fondos europeos, que tanto han ayudado a su desarrollo económico.
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Ha pasado casi un año desde que se suspendieran por la Junta de Andalucía, las ayudas al Autoempleo para nuevos empresarios que se constituían como autónomos, así como las ayudas de Empleo Estable por contrataciones indefinidas.
Recientemente y con la entrada en vigor de la Orden de 6 de mayo de 2005, por la que se desarrollan las líneas de ayuda al autoempleo según lo dispuesto en el Decreto 141/2002, de 7 de mayo, pueden estar de enhorabuena los nuevos emprendedores que cumplan los requisitos establecidos en el momento de darse de alta en el susodicho Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.
La presente Orden establece principalmente, el carácter retroactivo para todos aquellos nuevos emprendedores que hayan causado alta desde el día 1 de octubre de 2004 hasta el día de su publicación en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (24 de mayo de 2005). Tendrán el plazo de un mes desde su publicación para poder solicitar la ayuda.
En la misma Orden, también se establece para todos aquellos autónomos que se hayan dado de alta desde el día 24 de mayo hasta el día 31 de agosto de 2005, podrán solicitar las ayudas desde el día 1 al 30 de septiembre.
El colectivo al que va dirigido es variado, pudiendo ir dirigido a hombre y mujeres de hasta 30 años; mujeres mayores de 30 años y menores de 45 años; parados de larga duración mayores de 45 años; personas que hayan completado su participación en un Taller de Empleo; personas con especiales dificultades de acceso al mercado laboral u otras cuya situación provenga de expedientes de regulación de empleo.
Este tipo de subvenciones, son fáciles de tramitar, pudiendo dirigirse aquella persona que se encuentre interesada a la Agencia de Desarrollo Local de su Ayuntamiento o a cualquier otra oficina o sociedad de desarrollo más próxima, así como a la correspondiente Unidad Territorial de Empleo, Desarrollo Local y Tecnológico más próxima a su localidad.
Existen muchos motivos por los que los nuevos emprendedores que inician una actividad, no solicitan estas ayudas, bien sea por desconocimiento de que existen, por desconfianza en la posibilidad de obtenerla,... u otros motivos de lo más variopinto. Lo cierto es que incluso, una vez solicitada la ayuda ante el organismo competente, en este caso la Consejería de Empleo, puede ser desestimada por el mero hecho de no haber estado inscrito como demandante de empleo en el Servicio Andaluz de Empleo (SAE) antes de darse de alta en la nueva actividad. Es una pena pero, no es lo mismo estar parado que estar desempleado.
En esta misma Orden de 6 de mayo de 2005, también se publican las ayudas a tanto alzado para las primeras contrataciones de carácter indefinido y a jornada completa o transformaciones de contratos de duración determinada en indefinidos realizadas por el autónomo.
Estas contrataciones pueden ser a determinados colectivos: mujeres, preferentemente aquellas victimas de violencia de género, mayores de 45 años con más de un año en situación de desempleo, jóvenes menores de 30 años, personas con discapacidad, así como determinados colectivos con especiales dificultades de acceso al mercado de trabajo.
El periodo mínimo de mantenimiento de los contratos indefinidos creados ya sea por nueva contratación o por transformación de contrato será de tres años.
En definitiva se trata de ayudas de pequeña cuantía, pero muy atractivas y de gran apoyo al pequeño empresario que inicia una nueva actividad. Si se constituye como empresario autónomo durante los meses de julio y agosto no lo olvide tiene todo el mes de septiembre para solicitar su ayuda. Mientras antes la solicite, más posibilidades, puede darse la falta de presupuesto a los más rezagados.
mailto:josevalero@economistas.org >josevalero@economistas.org
...Volverán las oscuras golondrinas; así empezaba uno de los más entrañables versos de Bécquer, escrito hace demasiados años y en tiempos en que aún se añoraban cosas. Actualmente parece que se cuenten los días hasta el próximo fin de semana, quizás para olvidarnos un poco de una forma de comprender la economía tan compleja, veloz e imprevisible en la que nos falta tiempo para entenderla.
Nos han cambiado las emigraciones de aves por una trashumancia de mano de obra que nos llega del sur próximo o continental para llenar estos huecos imposibles de puestos de trabajo que casi nadie desea, pero que contribuyen a mantener nuestra economía.
Y mientras tanto, muchos gigantes industriales de los que ocupan a mucha buena gente huyen hacia el este porque la deslocalización es la nueva forma de ‘colonizar’ en este siglo XXI.
Parece que lo justifican las cuentas de explotación, especialmente aquéllas que cuentan las horas de trabajo como unidad de coste, pero estas mentes borrachas de números que viven amarradas a las cuentas de explotación, quizás no han advertido que al marcharse o al prejubilar más de la cuenta también están fomentando la ‘deslocalización del conocimiento’.
Según la multinacional IBM, sólo en la ciudad India de Bangalore están graduándose tantos ingenieros de Informática como en todos los Estados Unidos. Por tanto, es bueno saber que para muchos países anfitriones puede ser positiva la recepción de nuevas factorías y que quizás el señuelo de sueldos baratos sea sólo el principio que finalmente, desencadene un proceso de calidad de vida para mucha gente.
Es evidente que en una economía de mercado cada vez más liberal, poco podemos hacer para defendernos de las decisiones tomadas a ultramar por accionistas que sólo quieren escuchar palabras gratas como plusvalía, dividendo y renta.
Pero desde aquí, me atrevería a realizar algunas propuestas concretas que nos permitan aliviar un tanto la situación.
Si eres un empresario pequeño, un profesional o una pyme, debes fidelizar bien la clientela, estar al tanto de lo que ocurre a tu alrededor, innovar y tomar una posición que garantice la salida de tus productos o servicios, simplemente porque crees que son algo mejores que los de tu vecino.
Contrata a la gente por su actitud y págales por resultados. Flexibiliza recursos y dirige tu fuerza comercial, además de tu clientela local o nacional, hacia mercados nuevos, emergentes, nichos y naturales. No dejes que nuestros vecinos del sur de Europa nos vuelvan a ‘robar la cartera’ en Sudamérica, África y Medio Oriente.
Aunque para ello deberás reforzar más la cooperación interempresarial entre las pymes y ofrecer a los buenos trabajadores proyectos empresariales a largo plazo que contengan una mayor seguridad laboral para el trabajador implicado como en Japón.
Si acabas de aterrizar en el mundo del trabajo o esperas simplemente mejorar, no dejes de aprender y formarte.
Si consigues descubrir aquello que sabes hacer mejor que los demás, podrás dejar que otros se vayan, pero tú siempre decidirás tu futuro.
mailto:mbonet@select.es >mbonet@select.es
No es que los que nos dedicamos a estudiar la Historia tengamos más memoria que nadie. Tiempo hace ya que me veo obligado a usar con profusión la agenda para que no me olvide de cosas importantes y la memoria -que es frágil- no me juegue una mala pasada. Lo que pasa es que la mantenemos fresca a base de un ejercicio simple: indagar en el tiempo ya pasado, analizar los hechos y dado que la Historia es maestra, sacar las conclusiones pertinentes y aprender a no repetir errores. Así que cuando vemos que la prensa nos destaca un hecho que ya nos suena de viejo y tiene malos agüeros, se nos abren las carnes. Y es la misma memoria, aquélla a la que hemos renunciado en ese ejercicio estúpido de volver amnésico a todo un pueblo, la que a ratos nos alivia los miedos, con hechos que nos vuelven de nuevo a la esperanza.
Venía barajando estos conceptos camino de mi casa. Conducía mi coche por las calles interiores de mi barrio. Al doblar una curva para embocar una calle -que es de dirección única- reducida a un carril por el aparcamiento de otros vehículos a ambos bordes de la calzada, me vi obligado a maniobrar con rapidez. Un chico joven venía en dirección contraria -dirección que le estaba prohibida con señales de tráfico bien visibles- en su ciclomotor, a una velocidad exagerada, sin casco y sin el más mínimo sentido de prudencia y no digo ya de amor hacia los bienes ajenos, la vida ajena -la del que iba a la velocidad adecuada, en la dirección permitida y sin la menor pretensión de dañar a nadie-, y la legalidad vigente, sino hacia su propia vida. Reaccioné a tiempo y evité la catástrofe. Como premio recibí su insulto, la calificación de viejo -que tampoco lo soy, pero que no me importa serlo, porque quiera o no quiera lo seré algún día- y su afirmación contundente a mi advertencia de que era dirección prohibida, de que él hacía lo que le salía de un sitio del que si mis conocimiento de biología y anatomía no me engañan, no salen desde luego las ideas. Y es que, además de imprudente, era ignorante. Así que siguió en dirección contraria, con un acelerón, brindando al respetable que asombrado miraba desde las aceras, un ‘caballito’, manejando la moto apoyado únicamente en la rueda trasera. Ni tiempo tuve para reaccionar, que al doblar la esquina de mi calle, casi vuelvo a toparme con un automóvil que también desafiaba al código de circulación. Menos mal que el espacio era suficiente y logré hacerme a un lado. También este conductor lo hacía por la misma regla de tres del motorista y, por lo dicho, también a él le salían las ideas de un sitio inverosímil del que yo tengo entendido salen otras cosas. Esta ley de la selva, la habremos aprendido más en las películas del oeste que en una educación cívica que apoye la convivencia, así que tendremos que ir llamando nuevamente al sheriff habilidoso que dispara más rápido para imponer la ley. Mal negocio a estas alturas del siglo XXI.
Así que me pregunto qué está pasando, y si vamos a terminar con más respeto al ibis eremita -que es especie protegida- que a esta especie humana a la que pertenezco. Y me encuentro con un titular en prensa: “Los Juzgados dictaron 24.125 sentencias contra menores el año pasado, tres mil más que en 2003”. O sea, que el futuro no será, por este camino, más esperanzador que este presente.
Desde una foto que campea en mi mesa de despacho unos hermosos ojos negros de trece años, me miran sonriente. Tiene la piel morena y el pelo negro. El otro día, en el colegio, le dijeron “gitana” como insulto falaz, no como denominación de una etnia, que respeto y con la que convivo, aunque no sea la mía. Un día, terminarán algunos insensatos por pretender insultarme diciéndome, español, o europeo, o de cultura cristiana, o canoso, periodista, o escritor, o qué sé yo qué. Y al vecino de al lado le dirán, como insulto, “gitano”, al barrendero “negro”, a la tendera “sudaca”, al albañil “moro”, y al del tabanco “bético”. Y hasta pretenderán marginarlo, excluirlo, vilipendiarlo, agredirlo y mirarlo -en el mejor de los casos- por encima del hombro. Porque es distinto, y porque ser distinto de lo que soy, le hace merecedor de mi desprecio. Y se pasarán el artículo 18 de los Derechos Humanos por el forro, y les importará un bledo la libertad de pensamiento, de religión y la igualdad de raza.
Por eso, me he ido con el pensamiento a Córdoba, muchos años atrás. A aquella Córdoba en la que el obispo mozárabe escribe el Calendario de Córdoba, y lo dedica al Califa musulmán, en donde Hasday ibn Saprut, que era judío, servía en un cargo de confianza a Abderramán III y curaba al nieto de la reina Toda, de Navarra, que era un rey gordo y comilón, cuyas hechuras no le facilitaban acceder al trono cristiano de León. Por eso, mi noticia del mes, la que quiere ocupar el fondo de esta página no puede ser otra que la de la celebración en Córdoba -en la actual Córdoba nuestra- de la Conferencia de la OSCE sobre el antisemitismo y otras formas de intolerancia. Un reconocimiento a la Historia y un homenaje a la convivencia. Junto a un “que no se repitan los errores”. Recordar y poner en valor es cosa sana, en este western que nos estamos montando, para mal de todos.
Y por eso agradezco al parodiado Ministro de Exteriores, que citara a Al-Zubaydi, un sevillano del siglo X, afincado en la corte cordobesa de Al-Haken II, que tuvo la valentía de poner por escrito, una verdad del tamaño de una catedral: “el mundo entero en toda su diversidad es uno, y todos los hombres son vecinos y hermanos”. La historia nos demuestra que cada vez que se nos olvida, el drama, la injusticia, y la catástrofe, se convierten en protagonistas de nuestra película. Para mal de muchos.
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Me comenta un lector que mis artículos dan “caña”. No es mi intención a priori. Desde que el periodismo es tal, los artículos de opinión se suponen que al establecer comentarios, se posicionan sobre lo que uno observa adecuando “...
El tema de la inmigración últimamente se esta abordando en nuestro país desde diferentes puntos de vista. No en vano, según las últimas encuestas del CIS es la tercera cuestión que más preocupa a la ciudadanía española después del paro y el terrorismo. Y aunque existen diversas opiniones del tema, algunas muy xenófobas, afortunadamente la mayoría de la población española considera a los inmigrantes como seres humanos que deben ser tratados de igual manera que la población autóctona. Eso sí, cuando se les pregunta sobre la igualdad de derechos, la cuestión es otro cantar, puesto que la población española teme perder con la llegada de inmigrantes el status social que se ha conseguido lograr en los últimos años. Por todo ello, en el presente artículo me gustaría detenerme en una paradoja que en mi opinión es la que más escuece como es la coexistencia de paro nacional (somos de los países con más desempleo de la Unión Europea) y el incremento de la mano de obra extranjera. Quizás esta paradoja la pueden entender mejor esa multitud de andaluces y andaluzas que tuvieron la necesidad de emigrar a otros países y regiones en busca de nuevas oportunidades y que afortunadamente han vuelto a nuestra tierra.
La principal respuesta que se ha dado desde la mayoría de los autores cualificados/as en esta materia como Pachón L., Fernández L. o Moreno A., a esta paradoja es la existencia de un mercado laboral fragmentado en dos partes:
* Un mercado laboral primario con unas condiciones laborales y sociales deseadas por la fuerza laboral autóctona.
* Un mercado laboral secundario, con unas condiciones laborales y sociales no deseadas por esta población autóctona y por consiguiente con huecos de trabajo que quedan por cubrir. Según algunas teorías económicas, sobre todo de corte clásico, digamos que estas condiciones laborales tenderían a mejorar de forma que estos puestos de trabajo se harían atractivos a la población autóctona produciéndose un pleno empleo. Pero claro, aunque en algunos sectores esto se está produciendo en la mayoría de actividades relacionadas con el mercado laboral secundario, estas condiciones no mejoran, en ocasiones porque el mercado no puede pagar los costes laborales exigidos o simplemente porque se está compitiendo en una economía global en condiciones de precios.
Pero las actividades relacionadas con este mercado laboral secundario son necesarias para el funcionamiento de la economía y la sociedad española, ya que tienen un valor estratégico para nuestro crecimiento económico y nuestro bienestar pues:
a) Son actividades vinculadas con la construcción, sector que en los últimos años ha sido uno de los motores fundamentales, junto con el consumo interno, del crecimiento económico tanto de la economía española en general como de la andaluza en particular.
b) Otro sector importante donde quedan puestos de trabajo vacantes es el de la hostelería y restauración, básico para el desarrollo de la economía andaluza.
c) Y si tenemos que hablar de otro pilar fundamental para la economía andaluza, no podemos olvidar al sector agrario y ganadero, donde existen multitud de peonadas sin cubrir.
d) Por otra parte, los servicios a las personas dependientes: mayores, menores y personas con discapacidad; también están siendo uno de los sectores más dinámicos de nuestra economía, donde no se están cubriendo todos los puestos de trabajo que se están generando. Estas actividades como bien describe Parella, S. además cumplen una doble labor tanto económica como social. Pues estos trabajos están permitiendo la incorporación en el mercado de trabajo de las mujeres españolas. Ya que desgraciadamente el reparto de tareas entre los dos géneros es todavía una quimera sin lograr.
Pues bien qué pasa con estos puestos de trabajo vacantes. Pues que la mayoría de las personas desempleadas españolas no los quiere cubrir por diversos motivos. Pero principalmente por unas malas condiciones laborales relacionadas con el salario y los horarios y también por el status social asociado a esos puestos de trabajo. Porque quizás queda mejor socialmente ser un administrativo con un sueldo bajo y unos horarios interminables que un empleado doméstico con mejores condiciones laborales.
Otro motivo también puede ser que el empresariado quiera tener un tipo de trabajadores o trabajadoras ‘dóciles’ y más productivos. Pero el principal motivo de que estas actividades no sean deseadas por las personas desempleadas españolas es precisamente el nivel de bienestar de nuestro país. Ya que digamos que la Administración y las redes sociales y familiares de estas personas, les permite buscar otros trabajos dentro del mercado primario. Además, no podemos olvidar que el empresariado para contratar una persona trabajadora inmigrante debe pedir una certificación negativa a todos los servicios de empleo de que no existe ninguna persona desempleada española que quiera cubrir ese puesto de trabajo. Y que también las personas trabajadoras inmigrantes son cotizantes tanto a la Seguridad Social, como al sistema nacional de desempleo y el resto de las Haciendas. Por todo ello, no tenemos mas remedio que reconocer que la mano de obra extranjera es necesaria para nuestra economía y que las personas trabajadoras inmigrantes generalmente no quitan oportunidades de empleo a las personas desempleadas españolas, ya que éstas desean y aspiran a otros puestos de trabajo. Por lo tanto no quitemos oportunidades a seres humanos que han tomado una de las decisiones más duras que se pueden tomar, como es dejar a sus seres queridos y a su entorno en busca de una esperanza, fruto de la necesidad a veces extrema que están viviendo en sus lugares de origen.
Andalucía, a lo largo de su historia ha sido multicultural, emigrante e inmigrante, y por lo tanto tiene el deber de ser tolerante con esta nueva situación.
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Alimentarse bien. Es ése un buen consejo que todas las madres dan a sus hijos. Una condición para poderlo cumplir es tener buenos alimentos a precios asequibles.
- Si sigues por ese camino -me dijo Don Contradictorio- vas a llegar a inventar el hilo negro, lo que será una gran contribución para la ciencia.
- Si pretendes tomarme el pelo sigue tú escribiendo y nos admiraremos de tus aportes científicos.
- Hombre, no te pongas así y termina tu idea. Yo te las comentaré o haré preguntas -me respondió mi amigo-.
- Para conseguir el primer objetivo hay que garantizar la calidad del producto ajustándose a los procedimientos tanto legales como específicos del producto en cuestión. Por ello el control de los procesos debe ser riguroso y la ‘actividad medida’ debe ser rigurosa. Hay siempre que insistir que el mantenimiento y el control de los aparatos y procesos de medida debe ser objeto de una atención preferente. No siempre es así y me permito llamar la atención sobre este aspecto fundamental de la producción de productos alimentarios.
Como Don Contradictorio se había callado, yo seguí mi tema.
El segundo propósito -los precios accesibles- se puede alcanzar con la productividad. Aquí se abre una amplia gama de posibilidades que puede ir desde las materias primas a la constante mejora de los procesos de producción, con nuevas técnicas que hagan estos procesos más productivos. Ello requiere por parte de los gestores una insistente atención a lo que en el mercado se encuentra y que se renueva con frecuencia. En muchos casos la solución no es fácil, porque hay que aplicar a procesos de producción anticuados nuevos medios más productivos, pero que tienen que respetar las características tradicionales del producto.
- Me estoy dando cuenta -intervino Don Contradictorio- que para poder cumplir el consejo de las madres a sus hijos, tienen que trabajar mucho y bien los fabricantes de alimentos. Está claro que lo mío es más sencillo. Yo con mis somieres me las arreglo de maravilla.
- Permíteme -le contesté- un comentario. Muchos de los alimentos producidos en Andalucía son conocidos en el mundo entero. Con esto de la globalización se está promoviendo el uso del aceite de oliva andaluz en China. Anda que como se ponga de moda aliñar las ensaladas con aceite de oliva andaluz... Para qué te cuento el mercado que se abre. Se agotarán las reservas y las cosechas sólo con llenar de aceite las aceiteras de mesa chinas. Se pondrá de manifiesto eso que yo llamo la ‘fuerza de la pasividad’. Me di cuenta de ello en un viaje que hice a China por los años cincuenta.
- No me asustes -me dijo mi amigo- que a mí no me quita nadie, ni usando esa fuerza que mencionas, mis tostadas con aceite, todas las mañanas.
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Aunque existen múltiples definiciones sobre la planificación estratégica, en el presente artículo me gustaría detenerme en cuatro elementos básicos que en mi opinión deberían de tener estos planes, definiéndolos y haciéndolos más entendibles. Estos elementos son:
1. Ser un instrumento de planificación a medio y largo plazo. Por lo que deben de partir de un diagnóstico de la zona o sector sobre el que se pretende actuar. Y en éste, se deben de detectar los problemas y potencialidades tanto coyunturales como estructurales y a continuación fijar unos objetivos cuantitativos y cualitativos a cumplir en diferentes horizontes temporales.
2. Debe ser fruto de un proceso participativo. Las personas y agentes implicadas en el territorio deben de intervenir tanto en el diagnóstico, como en la fijación de objetivos y sobre todo en el plan de actuación. Puesto que se trata no solo de pedirles opinión, sino hacerles partícipes y corresponsables con las líneas generales del plan, su ejecución y su cumplimiento.
3. Debe ser realista y creíble. Muchas veces cuando se nos pregunta sobre lo que queremos en el futuro, en ocasiones tendemos a escribir la carta a los reyes magos. Y bueno, nunca se debe de renunciar a los sueños, pero hay que ser realistas y ser consientes de los medios y los recursos con los que contamos. Sólo así el plan puede ser asumido por todo el mundo.
4. Debe ser realizable. De nada sirve tener una buena planificación concertada y con la implicación de todos los agentes, si después el plan estratégico se convierte en cortinas de humo. Es necesario lograr recursos y medios para llevar a cabo las acciones diseñadas. Así como el compromiso no solo de los agentes sino de las Administraciones Públicas implicadas. Además, para medir todo esto se hace necesario un buen sistema de indicadores que sirvan para medir el cumplimiento de los objetivos y por supuesto unos buenos instrumentos que sirvan para difundir y trasladar el plan a la ciudadanía.
Sólo así, se estaría creando ilusión y desarrollo, de lo contrario se estaría potenciando frustraciones y falta de credibilidad en sistema cada vez más puesto en entredicho.
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Cada vez cobra mayor importancia, tanto en la vida privada como en la laboral, la auditoría ambiental. Esta tiene por finalidad identificar los factores ambientales que definen la ‘bio-habitabilidad’ de un espacio y valorar su influencia en el bienestar y la salud de las personas que allí viven.
Son muchos los factores que pueden convertir un espacio en un lugar inhabitable, afectando a la salud y al rendimiento físico y psíquico de quienes lo frecuentan. Según los criterios del Ministerio de Trabajo, se considera que el 30% de los edificios puede presentar problemas relacionados con el Síndrome del Edificio Enfermo. La causa principal es la mala calidad del aire, con frecuencia tóxico y saturado por la escasa ventilación, demasiado seco y cargado de electricidad, lo que suele provocar molestias oculares, respiratorias, alergias y eccemas cutáneos.
En las oficinas, sobre todo en las que se localizan en subterrá-neos, se sufre además la contaminación lumínica, al haber una falta de luz solar. La escasa intensidad de luz o su incorrecta distribución espacial, la composición cromática del entorno y de la propia fuente de luz, además del parpadeo de fluorescentes y pantallas de ordenador, pueden ser causas de malestar. A corto plazo, estas domopatías (disconfort provocado por los elementos de uso cotidiano) son causa de fatiga y estrés, afectando al estado de ánimo y al rendimiento laboral. Pero, además, a largo plazo, un edificio enfermo puede hacer que enfermen sus habitantes.
Una de las técnicas ergonómicas que está cobrando gran popularidad en la actualidad es la cromoterapia. Se basa en la influencia que los colores pueden tener sobre las personas. Según esta tendencia, hay colores que ayudan y dan seguridad en el trabajo. Incluso, se ha comprobado que acondicionando el colorido de los puestos de trabajo se puede llegar a disminuir el número de accidentes laborales.
Con frecuencia, la fatiga ocular proviene del esfuerzo constante del ojo por adaptarse a contrastes de color perjudiciales. No es suficiente con que la iluminación sea la adecuada, además es necesario que tanto la luz como los colores estén combinados adecuadamente.
Se ha comprobado que en oficinas en las que los colores dominantes eran el blanco y el gris, mejoraba la atención visual de los obreros al pintar las paredes de color verde pálido, provocando menos fatiga; lo que redundaba en una reducción de errores y accidentes, y en un aumento de la producción.
Yendo más allá, bioquímicos rusos han realizado experiencias sobre la posible relación entre ruidos y colores llegando a la conclusión de que los colores fríos, como el azul y el añil, presentan una mayor capacidad de absorción de ruidos fuertes e intensos; por lo que los recomiendan para las paredes de talleres y ambientes excesivamente ruidosos.
El Instituto de Investigaciones del Color de Estados Unidos ha llegado a sugerir que algunos colores favorecen las ventas. Así, el color rosa es el mejor para los cosméticos; el verde, para la joyería; y el rojo, para los juguetes.
En internet encontramos algunas referencias curiosas a experimentos hechos en este ámbito: “En unas escuelas suizas se sustituyó el encerado negro y el yeso blanco por una pizarra verde y clarión amarillo. Además del efecto calmante obtenido, fue notable el progreso en la retención de las explicaciones”. “En la mayor parte de clínicas y hospitales, el color blanco o marfil de las paredes y de las prendas de vestir de médicos y enfermeras ha sido sustituido por el color verde. Con ello el ambiente es más calmado”. “La Panamerican Airways descubrió que se daba una mayor proporción de mareos en los pasajeros de aviones cuya decoración era de color amarillo o naranja. El problema fue resuelto adoptando el azul o el verde pálido, tanto para asientos y almohadones como para la pintura interior de los aparatos. El ejemplo ha sido seguido por los diseñadores de autobuses y vagones de ferrocarril”.
También a la hora de comer nos fijamos en los colores. En definitiva, la vista es el primer sentido que transmite al cerebro si lo que vemos nos gusta o no, condicionando, consecuentemente, nuestro estado de ánimo. Un estudio más pormenorizado de estas técnicas nos podría llevar a establecer estrategias de colores a la hora de invitar a un socio o cliente a comer, para negociar un acuerdo. Para ello recomendamos el libro ‘Cromoterapia’, de Francesco Padrini y María Teresa Lucheroni (De Vecchi) donde se estudia el color, los efectos físicos de la luz y del espectro luminoso; y donde los autores analizan los efectos beneficiosos sobre el ser humano. Vamos, para alucinar en colores...
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En la actualidad el 80% del tráfico que reciben las webs proviene de los buscadores, y el 75% de las búsquedas de Google, seguido por MSN y Yahoo. Posicionarse en buscadores es una tarea compuesta de dos partes fundamentales: optimización y promoción. La optimización (que trataremos en este artículo) trabaja la relación del buscador con nuestra web, y la promoción -el mes siguiente- se encarga de aumentar la popularidad o relevancia de nuestra web frente al resto. La lucha por aparecer arriba está servida.
No tengamos en mente el cómo o el porqué no tenemos buenos resultados, no nos dejemos llevar por la tiranía de Google y centrémonos en nuestra página, los buenos resultados llegarán más adelante, pero para ello necesitamos una buena página (a los ojos del buscador). Debemos intentar que este almacene el mayor número de páginas de nuestra web en sus bases de datos, y que esas páginas estén optimizadas, ya que serán las que el buscador coteje con los términos de búsqueda de los usuarios. Imaginemos la siguiente metáfora: cuando el buscador llega a nuestra página es un torrente de agua, nuestra misión consiste en que ese caudal no encuentre ningún obstáculo para recorrer la web y así pueda recopilar toda la información que contiene, esa información debe ser clara y rica en términos clave, como el agua.
Palabras clave. Son los términos por los que deseamos aparecer en buscadores. Nuestras páginas deben albergar contenidos ricos en aquellas palabras clave por las que deseamos competir, y enlazar correctamente dichas palabras clave dentro de nuestra web. Las palabras clave deben estar dentro de un contexto natural y con sentido: no sólo son importantes las palabras clave, sino también todas las palabras que las rodean. Tampoco debemos descuidar las palabras clave dentro del título de cada página (TITLE), en los META TAGS y en nombres de ficheros: articulos-economia.html o productos-en-oferta.html.
Enlazar contenidos. Los búscadores van siguiendo enlaces, cada enlace es una compuerta para el buscador. Procuremos que todos los contenidos estén enlazados entre sí: una buena norma es que ninguna página esté a más de dos clicks de ninguna otra. En nuestra portada enlazaremos las cabeceras de sección o categorías principales, y dentro de cada cabecera el resto de subcategorías que den paso a los contenidos sin descuidar las otras secciones principales. Los buscadores NO siguen cualquier enlace: enlaces en javascript, java o flash no serán tenidos en cuenta por el buscador, el enlace correcto es el realizado en texto plano -o tradicional- mediante A HREF o SRC.
Pantallas de bienvenida. Si decíamos antes que el buscador era un torrente de agua, la pantalla de bienvenida es la mayor presa que se puede encontrar. No importa que sea una introducción animada o sirva para seleccionar un idioma, debemos evitarlas en la medida de lo posible, si esto fuera imposible, procuraremos ofrecer enlaces alternativos (y correctamente construidos) hacia las páginas internas.
Codificar correctamente. El buscador es un navegador rudimientario que entra a nuestras páginas, y como navegador reconoce las etiquetas html de nuestro documento. Nuestro código debe estar libre de errores. Un modelo excepcional a seguir es que nuestras páginas esten conformadas y validen con los estandardes web de la www.w3c.org
Jerarquizar contenidos. El buscador mide la relevancia de los contenidos gracias a etiquetas de cabecera, cursivas, negritas, etc. Una palabra en negrita tendrá mas relevancia que una normal, y un texto de cabecera tendrá más peso que un párrafo, debemos etiquetar los contenidos como si maquetaramos la portada de un periódico.
Lo que no debemos hacer. Sembrar nuestras páginas a diestro y siniestro de enlaces o palabras clave sin sentido puede provocar que el buscador detecte un intento de abuso para alterar los resultados, veamos algunas prácticas muy extendidas de dudosa efectividad que pueden poner en riesgo nuestra presencia en internet.
Granja de enlaces. Los enlaces deben surgir dentro del contenido de forma natural, una práctica muy común es enlazar palabras clave al final de la página. El buscador desecha proliferaciones sin sentido de enlaces, debemos enlazar contenidos relacionados entre sí y que tengan sentido dentro del contexto en el que es ubican.
Texto oculto. Ya sea dentro de la web o en pantallas de bienvenida. El texto oculto está penalizado por todos los buscadores, se usa para esconder palabras clave a los ojos del usuario (pero no del buscador).
Comandos de utilidad en Google. La formas más facil de hacernos una idea de cómo nos ve el buscador es preguntárselo a él. Los siguientes comandos de Google los podemos usar en la misma casilla donde realizamos las búsquedas:
* allinurl:dominio.com Muestra todas las paginas almacenadas de dominio.com
* cache: dominio.com Nos lleva a la versión almacenada por el buscador de dominio.com
* Info: dominio.com Muestra toda la información de Google sobre dominio.com
En definitiva: la mayoría de los problemas de posicionamiento radican en la propia página y no por los caprichos del buscador: tecnología mal empleada, contenidos inaccesibles, enlaces mal construidos, etc. Debemos alimentar frecuentemente nuestra web con contenidos ricos en palabras clave, y que esos contenidos sean transparentes por el buscador (la metáfora del agua).
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Desde su incorporación al Mercado Común Europeo en 1986, España ha sido un gran receptor de Fondos Comunitarios. En concreto, la Unión Europea ha destinado al territorio español alrededor de 11.300 millones de euros anuales (en valores de 2003), lo que ha supuesto el 1,8% del Producto Interior Bruto español (PIB), cifra que se incrementa a unos 13.000 millones en el periodo 1993-99 (el 2,2% del PIB) y a 14.500 en el periodo 2000-03 (el 2,1% del PIB).
La mayor parte de los recursos comunitarios percibidos proceden de los Fondos Estructurales y de los de Cohesión. Los Fondos Estructurales se destinan a las regiones más pobres de la UE, es decir, aquéllas que poseen una renta inferior al 75% de la media comunitaria. Estos fondos se organizan en cuatro grandes subfondos, según su orientación productiva:
* Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER): Subvenciona acciones dirigidas a reducir las desigualdades entre regiones o grupos sociales y son beneficiarias las regiones Objetivo 1 y 2.
* Fondo Social Europeo (FSE): Financia principalmente los programas de empleo.
* Fondo Europeo de Orientación y Garantía Agrícola (FEOGA): Contribuye a las reformas estructurales del sector agrícola y al desarrollo de las zonas rurales.
* Instrumento Financiero de Orientación Pesquera (FOP): Fondos destinados para la reforma del sector pesquero.
Los Fondos de Cohesión financian a los Estados que tienen el PIB per cápita inferior al 90% de la media comunitaria y se destina a financiar proyectos orientados a mejorar el medio ambiente y la integración en las redes transeuropeas de transportes. Desde 1993, los cuatro países beneficiarios han sido España, Portugal, Irlanda y Grecia. Entre el año 2000 y 2006 el presupuesto asignado al Fondo de Cohesión asciende a 18.000 millones de euros, de los cuales España recibe 11.160 millones (más del 60% del total). (cuadro 1)
Andalucía ha sido y es una de las regiones que más se ha beneficiado de la Política de Cohesión o Política Regional de la Unión Europea. En estos últimos años (2000-2004) ha recibido 4.621,6 millones de euros procedentes de los Fondos Europeos, de los que prácticamente las dos terceras partes corresponde a obras de infraestructuras, acogidas a los programas Fondos Europeos de Cohesión y Feder. (cuadro 2)
A lo largo del año 2004 y el 2005, los socios comunitarios han venido trabajando sobre las Perspectivas Financieras de la Unión Europea para el período 2007-2013 (Presupuesto Comunitario). Como es fácil adivinar, se trata de un asunto de gran trascendencia, pues ese acuerdo marcará los rasgos básicos del presupuesto de la UE en los próximos 7 años y lo que políticamente es más relevante, determinará a grandes rasgos, la aportación de cada uno de los Estados al presupuesto comunitario y el reparto de los fondos disponibles entre los distintos estados miembros.
Para España, la negociación de las Perspectivas Financieras ha revestido siempre una gran importancia por varios motivos: primero, porque es mucho el dinero que está en juego, en la medida en que España ha sido, desde su incorporación en 1.986, un gran receptor neto de Fondos Comunitarios; segundo, porque, a nivel doméstico, se ha tendido a ver dicha negociación como un test de la capacidad del gobierno de turno de jugar sus bazas y mostrar su influencia en la Unión Europea. La negociación de las perspectivas Financieras 2007-2013 promete así estar en la parte alta de la agenda política y económica española y andaluza en los próximos meses.
Por tanto, hay que tener en cuenta que en la negociación de las Perspectivas Financieras 2007-2013 concurren elementos novedosos referidos tanto a la evolución interna de España (mayor grado de convergencia económica con la UE y efecto estadístico), como a los distintos desarrollos que están teniendo lugar a nivel comunitario (ampliación a 25 miembros y posiblemente a 27 en los próximos años), que en conjunto hacen que el presente proceso negociador tenga lugar en un contexto muy distinto del existente en ocasiones anteriores.
mailto:juan.rodriguez@uca.es >juan.rodriguez@uca.es
Parece que de forma decidida se ha perdido el miedo a la tecnología de la información y el traspaso desde ‘la galaxia Gutemberg’, como definiría nuestro paisano Manuel Castells, a la era internet, ha sido mucho más low que hard, ya que fomentar que todo el mundo acceda con facilidad al escaparate virtual está resultando mucho más bueno que malo. Compartir parte de lo que sabemos con todos los demás, es aún mejor. Lo más complicado es limitar la información y lo complejo sigue siendo sacar dinero a la gente.
Pero ‘la galaxia internet’ está abriendo nuevos caminos, muy especialmente a la formación y el trabajo, por permitir su difusión universal y por las posibilidades de dar valores cualitativos a la información que pueda extraerse de la red.
A menudo, estos grandes optimistas que acostumbran a ser la gente de marketing, siguen viendo todo lo que vomita la pequeña pantalla como una oportunidad de negocio. El ‘bussiness.net’, es su gran objetivo, pero olvidan que la información por buena, rápida, y clara que sea siempre está un eslabón por debajo de la auténtica comunicación que exige la venta de productos y servicios por la red y subsiste el vacío de emociones, en la transacción que sólo puede, insuflar el ser humano.
La formación virtual empieza a generar cierto atractivo, porque algunos de sus promotores, como Roger Schank, han empezado a redefinir el modelo de formación, asumiendo que no puede trasladarse el conocimiento entre maestro y alumno, sino simplemente se puede ayudar al descubrimiento individual. La metodología socrática vuelve a ganar actualidad después de más de veinte siglos, y se replantean los procedimientos docentes actuales.
De esta forma, el e-learning está ganando terreno frente a la formación, presencial, especialmente dentro del ámbito de la universidad y más concretamente en los programas de postgrado y desarrollo de habilidades.
Si se hace bien desde el principio, esto es, contando con un campus virtual, se crean contenidos dirigidos a potenciar la forma en que aprendemos las personas, o sea, interiorizando unos objetivos, deduciendo cómo lo hacemos, experimentando, errando y sacando conclusiones propias. Es mejor que pasar información, aunque siempre contando con el valor añadido del tutor-profesor.
En este contexto es posible que las enormes ventajas del e-learning, que favorecen la disponibilidad de horarios, la libertad, la adaptación individual del plan docente, contribuyan realmente a posibilitar la experiencia personal, fomentando actividades que permitan practicar las propias habilidades.
Porque el mundo laboral no quiere sólo gente que sepa cosas, sino personas que quieran hacer cosas y, si es posible, que las hayan experimentado previamente aunque sea de forma simulada.
La alianza entre el mundo del trabajo y la universidad, al menos en internet, está siendo la mejor experiencia de los últimos años, pues la posibilidad de determinar las ofertas de las empresas dentro de parámetros relativos a las competencias deseadas y el acceso libre y fácil por parte de futuros profesionales que siguen ganando conocimientos, al mismo tiempo que se posibilitan como candidatos, permite el acceso a ofertas normalmente con carácter temporal, complementarias a su formación, pero que facilitan un mejor acceso al mundo de la empresa.
La aceptación de internet por el mundo de la universidad, ya sean profesores o alumnos, está generalizada y su tendencia seguirá al alza, ya que la mejor y más rápida información constituye por sí misma una ventaja, pero jamás debe perderse de vista que la tecnología debe ser un medio para acercarnos mejor a los demás, sin que llegue a sustituir jamás el calor que genera la comunicación entre dos seres humanos.
mailto:mbonet@select.es >mbonet@select.es
Llevo algún tiempo haciéndome preguntas, acercándome al tema, no sin ataques de escalofríos, momentos de sorpresas y retortijones de tripas. Antes, en mi país, las industrias más importantes producían vino, aceite, conservas de alimentos. Hoy es negocio pingüe ‘producir’ cotilleo que como los de aquella vecina de enfrente, en aquel primer pisito que disfruté tras mi boda en un edificio con patio central y vecinas asomadas a las ventanas, para fiscalizar mi vida y la de los convecinos, digo que como los de éstas, muchas veces se cimientan en infundios, se sustentan en mentiras, se alimentan de calumnias, y se pasean por la frivolidad y la superficialidad con una tranquilidad que hasta espanto produce. Pero es que aquella vecina de turno no cobraba, lo hacía por puro amor al arte, por vicio tal vez, o por entretener en aburrimiento, y su ámbito de influencia era relativamente reducido. Pero el negocio del cotilleo en los medios mueve miles de euros y, por lo visto, y dado que los que tienen -grandes y chicos- unas horitas de pantallas a su disposición, deben sacarle una buena pasta, pues amplían el zoológico continuamente, y la cuenta de resultados no debe pintarles mal.
Así que hoy, cuando intento poner por escrito estas reflexiones a vuela pluma he dudado por vez primera en esta cita mensual, si irme al tabanco, como es mi costumbre o irme a la frutería del barrio, que puedo asegurar que es el mentidero más sabroso, si queremos enterarnos de las idas y venidas de vecinos y vecinas y de todos los bulos, chismes y demás retales del respetable que vive en nuestras calles y que allí pierde toda la respetabilidad. Total que, como prueba de laboratorio, naturalmente sin valor científico, me he pasado por allí con la excusa de comprar dos lechugas y unas fresas, antes de terminar dirigiéndome al tabanco como de costumbre. Tres señoras estaban por delante en el despacho, y he tenido que esperar veinte minutos hasta ser servido. Camino del tabanco me preguntaba si esta tertulia espontánea era reflejo de algún programa -de uno de los muchos- de chismorreo televisivo nacional, o viceversa, si es que el negociante televisivo no hace más que copiar lo que el país va a terminar por patentar como seña de identidad propia.
Cuando cuento mis cuitas a Felipe -el tabanquero que ya conocen ustedes por estas líneas- me dice que hay mucho aburrido en este país de evasiones tan burdas. Hoy no he tenido suerte y la parroquia escasea en el tabanco, que si estuviera Antonio, le echaría la culpa al paro y tendría material original sobre la materia, pero es que si estuviera Pepe, como otras tardes, centraría su discurso en que los ‘poderes fácticos’ -que así se expresa- están interesados en tenernos entretenidos con estupideces para que no nos cuestionemos sobre los problemas reales del país que no son, sin lugar a dudas, el que tal futbolista y tal señorita sin profesión declarada, estén liados, o lo que Lola Flores -¡que en paz descanse! ¡que ya está bien y se lo merece!- hiciera esto o aquello hace ya demasiados años.
Y yo, que soy periodista, de los de unos cuantos años de profesión a las espaldas, que entró en esto por una vocación determinada, que se pasó preparándose unos cuantos años en la Universidad, y que se curtió en aquellos años de la transición en los que tantos compañeros hicieron por esta España nuestra más de lo que se les reconoce, me quedo enmarañado en cientos de preguntas sin respuesta. Al final, y para daño de la democracia, los periodistas estamos perdiendo credibilidad, y las encuestas no nos favorecen en absoluto. Como decía Fernando González Urbaneja -presidente de la Asociación de la Prensa de Madrid- en una reciente conferencia en el Club Siglo XXI, “en este negocio perder credibilidad es lo peor que puede ocurrir. La credibilidad de los medios es el mayor desafío para los periodistas, es el oxígeno necesario para vivir”. Y vestir de periodismo de investigación -¡palabras mayores!- el seguimiento de un caso durante semanas para tener enredada a la audiencia y clavada ante la pantalla, sin muchas bases y con mucho mareo de la perdiz, no aporta nada a la seriedad del periodismo que muchísimos otros ejercen con responsabilidad y, claro, menos brillo. No es noble aprovechar el vicio nacional del cotilleo, para no llegar a ningún sitio serio.
Y, perdóneme usted, querido amigo y compañero, Fernando Segundo, vecino en estas páginas, pero déjeme usted que comparta el tema que a los dos nos preocupa. Déjeme que reivindique en estas páginas nuestra profesión y que deje sentado que las formas -y los formatos- son también importantes, para rescatar nuestra profesión de la maraña y darle a cada cosa su sitio. El presidente de los periodistas decía en la citada conferencia, algo importante. Que hay también “confusión de formatos, muy frecuentes en las televisiones. La televisión tiene que ver con el periodismo, pero no es sólo periodismo, ni mucho menos. Precisamente por eso convendría señalar o señalizar mejor los géneros. Herramientas del periodismo puestas al servicio del entretenimiento producen resultados inquietantes; por ejemplo, pasar como real lo que es ficción o artificio. Cuando hechos espectaculares, noticiosos, se ponen al servicio del entretenimiento se estropean la información y el espectáculo. Las noticias en las noticias. El incendio de Windsor cuando es noticia palpitante no puede convivir con salsa rosa, por más que los protagonistas de ese espacio de éxito se vistan de periodistas y dejen sus otras galas. Cuando el crimen de Alcásser se convirtió en motor de los programas de entretenimiento se llevaron por delante un montón de viejas buenas normas que soportaban la credibilidad. La información es un hecho relevante que requiere cierto ropaje, cierta liturgia, formato propio y definido, tiene reglas escritas e implícitas. Reglas que sabemos... Meterla en otros formatos es dar gato por liebre”.
Y si, para entretenernos, que también es necesario, usamos otros métodos que no sean los del cotilleo barato, y el despiste por la tangente, mucho mejor. Eso lo digo yo, por el periodismo, por el espectáculo, por nuestra propia madurez. Queda dicho.
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